Campo

El espacio urbano y los modos de habitar las viviendas cambiaron con la irrupción del coronavirus. El concepto de “ciudades de 15 minutos” y las propiedades más conectadas con la naturaleza se volvieron protagonistas durante la pandemia y ahora, de cara a la “nueva normalidad”, pisan con fuerza en el mercado inmobiliario, que de a poco arroja señales de estar reactivándose. Ante este escenario, una de las desarrolladoras más importantes de la Argentina desembarca por primera vez en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), con un proyecto de “country urbano” en Villa Devoto y una oferta de financiación en pesos a 16 años.Conocé cuáles son los gastos de una escritura para el comprador y el vendedorSe trata del Grupo Ecipsa, un holding con más de 40 años en el mercado, que construye y vende proyectos inmobiliarios financiados desde hace 40 años en diferentes lugares del país: San Juan, Mendoza, Córdoba, Neuquén, Río Negro, Comodoro Rivadavia, Salta y Tucumán. La empresa adquirió un terreno donde antes funcionó una terminal de colectivos. Está delimitado por las avenidas Salvador María del Carril, Lastra, la calle Cervantes y la colectora de la General Paz y, si se lo observa desde arriba, tiene forma triangular, aunque una de las puntas pertenece a la escuela N°19 “Bartolina Sisa”.Todas las unidades del complejo tendrán parrilla“El terreno era de particulares y, cuando lo compramos, estaba tomado. Atravesamos todas las etapas hasta poder proyectar el plan, que es muy amigable para no afectar a los vecinos”, cuenta Jaime Garbarsky, presidente fundador de Ecipsa, en un mano a mano con LA NACION. En el lugar, construirá Mil Aires, un complejo residencial que tendrá cinco edificios de cinco pisos con amenities: demandará una inversión total de US$100 millones, US$30 se desembolsarán en la primera etapa.El showroom que montó la empresa para recibir a los potenciales clientesEl complejo contará con unidades en planta baja con jardín, departamentos con balcón y otros en el último piso con terraza. Los inmuebles irán de los 30 a los 136 m², pasando por todas las tipologías. Las entregas se harán en tres tramos: la primera será en 36 meses, la segunda en 48 y la tercera en 60. El dato de color es que “todas las unidades tendrán una parrilla” . La constructora Sudamericana trabaja en el predio y, en ocho meses, montó un showroom de 1000 m² que abrirá sus puertas el 21 de septiembre.Mil Aires tendrá pileta cubierta y descubiertaEl combo de amenities, que se encontrarán en el subsuelo de cada uno de los edificios para no interferir en la vista del parque, incluye una pileta semi-olímpica con solarium, otra climatizada con jacuzzi, espacios de coworking en terraza o con vista al jardín, gimnasio, zonas de juegos para chicos, playroom para adolescentes, sala de yoga y pilates, SUM, espacio gourmet, estación de carga para autos eléctricos y plaza para mascotas. Habrá seguridad las 24 horas y un servicio de combis propio que saldrá cada tres minutos hacia las estaciones San Martín y Devoto y los principales puntos de acceso cercanos. También contará con una estación de eco-bicis y monopatín.Una de las habitaciones del departamento modeloEl plato fuerte del megaproyecto inmobiliario es que la empresa ofrecerá un plan de financiación propia en pesos de hasta 192 cuotas (16 años) ajustadas mensualmente por índice CAC. El cliente pagará entre un 15% y 20% de anticipo (que la desarrolladora puede financiar), un 30% durante la etapa de construcción y un 15% más al momento de la entrega. El monto restante se abona a 10 años. “Como el proyecto está planteado por etapas, la primera entrega en 36 meses, la segunda en 48 y la tercera en 60 (5 años), quien opte por esta última opción compra ahora, en 5 años se le entrega la unidad y tiene otros 10 para pagar el restante 40%”, detalla el desarrollador que confiesa que su modelo de negocio se sustenta en los anticipos, equity y mercado de capitales. Cada unidad contará con parrilla (DANIEL ALDAY/)Además, Garbarsky asegura que el proyecto también tendrá bajas expensas, por lo que representa una oportunidad para inversores: “Cuando entreguemos, el precio del metro cuadrado va a estar en US$1900, financiado en pesos. Es decir una unidad de 40 metros cuadrados costará US$72.000. Estamos al 50% del valor del mercado y, unos años después, esto se va a revalorizar y va a salir entre US$4000 y US$4500/m2?. “Hace mucho se esperaba el desembarco de Ecipsa acá y, a su vez, el mercado está parado, entonces sorprende. Somos disruptivos y vemos que hay una demanda contenida, de parte de quienes siguen viviendo en la Argentina y quieren calidad de vida”, afirma el presidente de la desarrolladora. Por último, enfatiza que Mil Aires llega con los aprendizajes de la pospandemia para ofrecer “un nuevo concepto de vida que vaya en el mismo camino de lo que hoy quiere la gente”.Conocé toda la información del mercado inmobiliario en LN Propiedades

Fuente: La Nación

Todo parecía indicar que su vida transcurría felizmente. O al menos eso era lo que ella se había convencido en creer. Tenía dos hijos y uno en camino. Un deseo muy profundo se estaba cumpliendo. Había trabajado en marketing y también elegido dejar en suspenso aquella carrera para pasar más tiempo con sus hijos que en aquel momento eran pequeños. Vivían en el extranjero, sin familia ni amigos cercanos, por lo que había considerado que esa elección era necesaria. Económicamente también estaban cosechando logros. Su marido trabajaba donde siempre había querido y habían podido comprar una casa, la casa de sus sueños.“Todo era supuestamente fantástico y estaba 100% alineado a mis creencias de ese momento. Tengo que estar con mis hijos, tengo que criarlos yo, tengo que ser una mamá perfecta, tengo que ser la mejor amiga, tengo que mantener mi matrimonio a toda costa para que no se cumpliera la premisa de que cuando hay padres separados, los hijos también terminan separados”.Corría junio de 2001 y Alejandra Ferrari tenía 34 años cuando decidió, junto al padre de sus hijos, que era un buen momento para probar suerte en el exterior. Diez años antes, ella había fantaseado con conocer la vida en otro país pero la realidad era que no se había animado. Y ahora se presentaba una oportunidad que no quisieron dejar pasar. Hija de padre militar, tenía más de 19 mudanzas en su haber y empezar de nuevo era algo que no la asustaba. Así, con ese espíritu aventurero, el matrimonio se asentó primero en El Salvador y luego en Albania, para hacer la experiencia en el Viejo Continente.Con un título como Analista en Comercialización y Dirección de empresas y un posgrado en Negociación en la Universidad de Palermo, durante quince años se había desempeñado en el área de marketing. Por eso, cuando también sintió que dejar su carrera para acompañar a sus hijos era lo correcto, tampoco tuvo miedo. “Por suerte, si bien no tenía familia ni amigos cerca, contaba con ayuda. Si estás bien económicamente hay mucho personal para contratar con cama. Y tenía esa posibilidad. Dejé de trabajar porque necesitaba estar más cerca de mis hijos que se enfermaban mucho con otitis, neumonías y bronquitis”.Dejaron el país. “En medio de un secuestro, envolví a mi bebé en una manta y me tiré del auto. Ahí tocamos fondo”.Engaños y mentiras: ¿el límite en la relación?Hasta que un día tocó fondo. Supo que una mujer estaba con el papá de sus hijos y ese fue el límite. “Me enteré gracias a dos amigas. Me llamaron, me vinieron a ver y me lo dijeron. Ellas habían testeado mi postura frente a la situación una semana antes en un grupo de WhatsApp. ¿Le contarías a tu amiga una infidelidad de su pareja? Había respondido que sí, que si no me contaban no las consideraba amigas. Así lo hicieron y me dieron la libertad de elegir. Ahí pude comprender cuánto sufrimiento había escondido porque esas cosas no suceden de un día al otro. Él era un hombre muy ausente y yo había estado mucho tiempo sola en todo sentido: sin compañía como mujer ni contención de parte de él como mamá”.Muy rápidamente supo que tenía que volver a la Argentina, había tenido dos neumonías y sus fuerzas y su cuerpo ya no iban a aguantar mucho más. La negociación con el padre de sus hijos no fue fácil. Le propuso volver ella sola con los chicos y ver qué les pasaba en ese intento de mejorar las cosas. De regreso rearmó su vida, como pudo. “El calor de la familia ayudó. También el apoyo de los viejos amigos y de los nuevos amigos. Pero mi angustia crecía y crecía. Ahora le había agregado la culpa a todo esto. Mi falta de límites conmigo misma se reflejaba en la vida con mis hijos. Era un caos”.A campo y corazón abierto.Un día, unas amigas del colegio secundario a quienes no veía hacía mucho tiempo, la invitaron a un campo. “Sabía que tenía que estar ahí aunque no lo podía explicar la importancia con palabras. Dejé a mis hijos al cuidado de mis hermanas y partí. Ya en el campo, una de mis amigas, me hizo un mapa de sueños y maravillosamente supe que era por ahí”. El mapa de sueños es una herramienta de visualización que se hace a través del juego con revistas: la propuesta es recortar imágenes que llamen la atención aunque -en un primer momento- no tengan significado aparente ni sean del entendimiento racional de quien las elige.Alejandra comenzó a involucrarse cada vez más con el coaching de prosperidad, que se basa en la ley de atracción de lo necesario para que cada persona encuentre aquello que la hace feliz. Cada día se sentía más liviana. Cumplía con los agradecimientos que tenía que hacer por día y aparecía la magia que le duraba unas cuantas horas. “Pero lo más maravilloso apareció cuando trabajé mis creencias limitantes. En un fin de semana encontré 35 creencias limitantes. No lo podía creer. Que de padres separados, salen hijos separados, que valía si producía, que era una histérica, que no tenía tiempo, que era culpable y que me iba a quedar sola y sin pareja ya que nadie iba a quererme con hijos tan pequeños, fueron algunas de las creencias que descubrí que limitaban mi crecimiento interior”.Pasada de revoluciones. Trabajaba 9 horas por día en una multinacional; un traspié hizo realidad su peor miedoAdiós a la creencias limitantesPero no quiso bajar los brazos. ¡Tantas veces había empezado de cero y ahora era necesario que lo hiciera, una vez más, por ella y por sus hijos! El coaching la fue ordenando. “Trabajaba cosas, me ordenaba y lo que deseaba, aparecía. Me formé, estudié, hice cursos en la Escuela Argentina de Programación Neurolingüística y nunca dejé de estudiar. Me animé al trabajo en forma independiente, puse mi consultora y el primer cliente fue un amigo de una íntima amiga que le ofreció mi CV para que me contactaran con gente de la industria farmacéutica y me preguntó si lo podía ayudar que estaba pasando de vender productos a servicios. Le gustó tanto cómo habíamos trabajado que comenzó a recomendarme y así me fui haciendo conocida del boca en boca”.También pudo poner orden en su vida familiar y la de sus hijos. A pesar del dolor por todo lo sucedido, pudo divorciarse en buenos términos. Y, en ese proceso de abrirse a lo nuevo, también conoció a su actual marido. “Increíblemente lo conocí por Internet. Nunca lo hubiera imaginado porque mis creencias eran que eso no estaba bien. Pero cuando conocí a Leandro -que era viudo y había sufrido por la trágica muerte de su mujer- supe que no podía dejar pasar esa oportunidad. El cambio no fue fácil, pero tampoco imposible. Descubrí que, al conectarme conmigo misma y descubrirme, realmente pude salir del automatismo e incorporar nuevas creencias más liberadoras que me llevaron a vivir una vida plena y feliz”.Compartí tu experienciaSi viviste alguna experiencia que mejoró tu bienestar y calidad de vida (puede ser médica, alimenticia, deportiva, un viaje, sentimental, profesional o de otra índole), y querés compartirla en esta columna, escribí a bienestarlanacion@gmail.com

Fuente: La Nación

Un clima de muchísima hostilidad vivió el seleccionado inglés en su duelo por las eliminatorias europeas. En el triunfo por 4 a 0 frente a Hungría, en el partido correspondiente a la 4° fecha del Grupo I jugado en el Puskas Arena de Budapest, los jugadores ingleses fueron el foco de atención de los fanáticos locales, ya que recibieron proyectiles, insultos racistas, silbidos y abucheos. Los dirigidos por Gareth Southgate no la pasaron nada bien, pero tuvieron su revancha con el resultado. De todas formas, alimentaron el clima de tensión con algunos gestos con los que hicieron enardecer al público húngaro. Además, otra de las perlas de la jornada fue un gol en contra que le dio a Kosovo un triunfo histórico.Los futbolistas ingleses se hincaron en el campo de juego en el tradicional gesto de lucha contra el racismo y fueron insultados y abucheados por el público húngaro (Eddie Keogh – The FA/)Inglaterra, que se presentaba tras ser segundo en la Eurocopa, visitaba Hungría por las eliminatorias y -a pesar de la victoria con goleada- fue víctima de escenas poco felices para el fútbol. Todo comenzó cuando el árbitro del encuentro Cuneyt Cakir realizó el pitazo para que los futbolistas ingleses se agachen en sus posiciones para llevar a cabo su tradicional pedido de justicia contra el racismo. En ese instante, el público presente comenzó con los abucheos. El más atacado de todos fue Raheem Sterling, autor del primer tanto, a quien trataron de “mono”, según informaron varios medios ingleses.Ya en la segunda parte del partido y con la llegada de los goles que completaron el gran triunfo, la hostilidad continuó de diferentes formas. Ante cada tanto y festejo del seleccionado visitante, volaban todo tipo de proyectiles desde las tribunas. Entre los tantos objetos que cayeron al campo de juego, varios fueron vasos. Y los jugadores Declan Rice y Jack Grealish los agarraron e hicieron el gesto de beber su contenido, en una clara muestra de respuesta (y provocación) a los fanáticos.Algunas actitudes de los futbolistas visitantes pusieron nerviosos a los jugadores de Hungría, pero no pasó más allá de algún tumulto entre pocos protagonistas que sólo se empujaron e intercambiaron algunas palabras. En el final, el seleccionado inglés goleó como visitante a Hungría por 4 a 0 y es el único líder del Grupo I con 12 unidades, habiendo ganado los cuatro partidos que disputó.Los fanáticos húngaros no trataron bien a los jugadores ingleses que fueron el centro de insultos racistas, proyectiles y abucheos (ATTILA KISBENEDEK/)Kosovo y un triunfo históricoEl seleccionado kosovar derrotó a Georgia por 1 a 0 como visitante, en el partido correspondiente a la fecha cuatro del Grupo B. De esta manera, con el gol en contra convertido por el defensor georgiano Davit Khotcholava a los 18 del primer tiempo, la selección de Kosovo se quedó con el primer triunfo de su historia por eliminatorias europeas.Con los tres puntos que obtuvo el equipo de la península balcánica, le dan la ilusión de poder alcanzar, al menos, el repechaje. En el Grupo B que tiene como líder a Suecia con 9 unidades y a España en segundo lugar con 7, los kosovares se posicionan terceros con 3 puntos y un partido menos. El próximo domingo recibirán a Grecia para seguir creciendo.

Fuente: La Nación

Se hizo un silencio en la sala donde esperaban los industriales; una comitiva oficial llegaba. El primero en entrar fue el secretario de Industria, Ariel Schale, acompañado por Leandro Mora Alfonsín, director nacional de Desarrollo Regional y Sectorial. Detrás, la secretaria de Comercio Interior, Paula Español. En la celebración del Día de la Industria, organizado por la Unión Industrial Argentina (UIA) faltaban el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y el presidente, Alberto Fernández, ambos presentes en el encuentro el año pasado.El faltazo presidencial, y el del ministro que se encarga de la producción, fue hoy en la planta de Cerámicas Alberdi, en José C. Paz, la comidilla de los presentes. No fue una novedad. Se trata de otro capítulo en la escalada de tensión entre la UIA y el Gobierno, que nació con el cambio de mando en la entidad fabril, algo que oficialismo leyó bajo un lente partidista.Cuando Español entró a la sala, saludó a los presentes, entre ellos Marcelo Figueras, presidente de laboratorios Richmond. “Me hubiera dado tu vacuna, pero yo ya tengo la china”, dijo en referencia a la Sputnik V local y la Sinopharm. “Me doy la segunda en tres semanas”, contó pese a que la combinación de diferentes plataformas está de moda ante la escasez. Figueras diría luego que su fideicomiso –para hacer una planta– es un éxito sobreofertado (con más de 60 oferentes) y auguró que “ya se están repartiendo 4 millones de segundas dosis” de su vacuna made in Argentina.La secretaria de Comercio Interior dio un giro de 180 grados y eligió una pequeña ronda para quedarse unos minutos charlando. No pareció una elección casual. En la ronda estaban Daniel Funes de Rioja, flamante titular de la entidad fabril, Luis Betnaza (Techint), David Uriburu (Techint) y Paolo Rocca, número uno del Grupo Techint.Lo siguiente fue un monólogo entre dos más que un diálogo. “Es preciso una estabilidad de precios, para impulsar el consumo y que sea sostenible en el tiempo”, dijo Español, preocupada por el precio de los insumos para la industria y la construcción, cuyos valores vuelan. Se trata de un rubro en el que Comercio Interior no logró cerrar un acuerdo de congelamiento durante las elecciones como en la electrónica (sólo llegó a consensuar un listado de valores de referencia). “La economía está creciendo un poco más de lo esperado”, le dijo Rocca.Los invitados empezaron entonces a caminar hacia la nave de la fábrica que conduce Martín Rapallini –además presidente de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires– para el acto principal. Allí fueron Javier Goñi (Ledesma), Martín Cabrales (Cabrales), Luis Galli (Newsan), Rodrigo Pérez Graziano (Stellantis), Miguel Rodríguez (Sinteplast), Adrián Kaufman (Arcor), Mario Grinman (Cámara de Comercio), Nicolás Pino (Sociedad Rural Argentina) y Adelmo Gabbi (Bolsa de Comercio de Buenos Aires). Estaban también Antonio Caló (UOM) y Gerardo Martínez (Uocra).Daniel Funes de Rioja, presidente de la UIA, durante su discurso por el Día de la Industria“¿Te vas a pelear con Funes?”, preguntó este medio a José Ignacio de Mendiguren (presidente del BICE y hombre de Sergio Massa). “No, con Paolo”, bromeó el industrial.Además del faltazo presidencial llamaron la atención dos ausencias. La de Guillermo Moretti, hombre cercano al kirchnerismo en la UIA, y la del ex presidente de la entidad, Miguel Acevedo, director de Aceitera General Deheza (AGD), empresa del ex senador del Frente para la Victoria, Roberto Urquía. Acevedo y Urquía son parientes. Urquía anteayer pagó dos mesas en la cena en la que se presentó Martín Guzmán ante empresarios industriales en Córdoba. Él no fue.“Hacía tiempo que venía así. Se endeudó mucho”, explicó Gabi sobre la situación de Molino Cañuelas. “¿Por qué suben las acciones argentinas y baja el riesgo país?”, preguntó LA NACION al especialista. “Hay muchos rumores sobre cambios en la estructura del Ministerio de Economía”, aventuró Gabi. Agregó que la Argentina está barata en dólares para timbear. “Hay empresas que con US$3 o US$4 millones te las comprás”, afirmó.“Es un doble desastre”, dijo Pino sobre la extensión del cepo a la carne estipulada por el Gobierno. “La medida es mala, pero extenderla es peor”, agregó el presidente de la SRA, que recordó los 150 despedidos en frigoríficos de Santa Fe. La UIA respaldó el pedido de los productores.“Los industriales han ocupado un rol protagónico. No libraron la batalla. No vamos a tener un país industrial si los industriales no son relevantes en el proceso”, dijo Schale en un discurso en el que disculpó a los ausentes. Aclaró que no quería que fueran “funcionales” a un partido, pero sí a un “modelo”. Lo dijo tras criticar duramente a Mauricio Macri. “Hay que jugar”, pidió.Funes pidió baja de impuestos, aggiornamiento de las relaciones laborales y financiamiento barato. Destacó las instituciones de la confianza y la certidumbre, que también había nombrado Schale y, para bajar la tensión, sumó la concertación. “La UIA no tiene banderas; sólo la de los industriales”, cerró.

Fuente: La Nación