Campo

Las elecciones en el Consejo Regional del INTA Entre Ríos abrieron una interna en la filial provincial de Federación Agraria Argentina (FAA).
Es que federados aseguran que Ricardo Garzia, hasta hace horas titular del Consejo, le “entregó” su lugar a un representante del gobierno de Entre Ríos, en un acuerdo que habría hecho con el vice, Edgardo Barzola.
“Entregaron una silla del sector productivo para que lo use el Estado”, se quejaron productores asociados a FAA en diálogo con Infocampo.
La votación se realizó este viernes por la mañana. “Siete a siete, desempató Garzia con su voto. Adujo tener el total apoyo de sus jefes mayores, salvó una filial: la suya”, relataron quienes estuvieron presentes.
Según trascendió, desde FAA Entre Ríos le habían pedido a Garzia, que conduce la filial Mansilla, que se abstuviera de votar, pero no lo lograron.
“Nosotros no tenemos nada personal con la persona del Estado que quieren poner en ese lugar, pero no podemos tolerar semejante traición al sector”, lamentaron los federados.

Fuente: InfoCampo

La Bolsa de Comercio de Rosario mediante “BCR Innova” presentó Winn “We innovate”, una plataforma digital que permite al usuario establecer y consolidar vínculos con una comunidad de miembros líderes en innovación de Argentina y el mundo.
El vicepresidente segundo de la Bolsa de Comercio de Rosario, Federico Helman, explicó que “Winn es una herramienta generada internamente en la Bolsa, un espacio digital para compartir experiencias y difundir conocimientos. Es uno más de nuestros aportes institucionales para contribuir al desarrollo de la región de la que formamos parte”.
“Este proyecto está destinado a enriquecer la comunidad de innovación. Para la Bolsa el lanzamiento de un nuevo mercado o emprendimiento en el área de las tecnologías digitales es solo el puntapié inicial, el punto de partida al que dedicaremos nuestros mejores esfuerzos”, afirmó Helman.
Por otra parte, el director de Tecnología e Innovación de la BCR Diego Viruega, se refirió al proceso de desarrollo del proyecto, sus objetivos y alcances. “La Bolsa de Comercio de Rosario viene trabajando de forma pujante en innovación y en la construcción de lazos y vínculos con los distintos actores del país. Winn tiene cierta línea de trabajo con los servicios propios de la Bolsa como Rosporc, un mercado cien por ciento digital, y Movin, un proyecto de logística en innovación abierta”.
La plataforma dispone de un feed de noticias inteligente que muestra a cada usuario información y eventos en función de sus intereses, su posición laboral y de acuerdo a los grupos de pertenencia dentro de la app.
Permite identificar a las personas y entidades con perfiles innovadores, dinamizar el contacto por medio de canales de chat y permitir a los miembros que generen y compartan contenido relevante, además, Winn ofrece un gestor de eventos para organizar grandes convocatorias o, a los usuarios en sus grupos, crear reuniones focalizadas sobre actividades puntuales.

Fuente: InfoCampo

En medio de los incendios, el municipio de Rosario denunció al productor ganadero Enzo Mariani, de Entre Ríos, por “realizar movimientos de suelo”  en el humedal del Delta del Paraná.
La causa se abrió en la Fiscalía Federal de Victoria, y señala que Mariani “levantó terraplenes” en forma reiterada en un área específica de las islas rosarinas donde habría sido sorprendido y que le pertenecen al municipio.
Según el grupo ecologista El Paraná No se Toca, el productor “mantiene usurpadas” esas tierras, con infracciones a las medidas cautelares que dictaron el juez Federal Nro 2 de Paraná, Daniel Alonso y la Cámara Federal de Rosario.
Para Romina Araguas, que asesora legalmente a la ong, Mariani se instaló en el lugar “desde hace varios años, habiendo construido kilómetros de terraplenes” y, de esa forma, “sentenció a muerte el arroyo de La Cruz y mantiene alejado del acceso a los visitantes de la Reserva Los tres Cerros, el valiosísimo sitio arqueológico homónimo allí situado”.
El pasado 1 de julio se prohibió la realización de modificaciones en el ambiente (quemas, endicamientos entre otros) y toda otra modificación que implique afectación al ecosistema.

Fuente: InfoCampo

La tecnología avanza y lo más importante es que trae soluciones para los productores de alimentos y también atiende la demanda de los consumidores.
El frigorífico más importante del planeta, el brasileño JBS, con base en la ciudad de San Pablo, viene recibiendo muchas críticas de organizaciones no gubernamentales por no hacer lo suficiente para garantizar que el origen del ganado de sus proveedores indirectos no se origina en áreas del Amazonia desforestadas. Es decir, los indirectos son aquellos productores que abastecen a quienes le compra el frigorífico.
En este sentido y con la mayor presión de organizaciones internaciones sobre el gobierno de Brasil por la destrucción creciente de la selva, la compañía más grande del país, en términos de facturación, también está soportando las presiones de sus inversores quienes amenazan con retirar aportes de capital si no se revisan las normas de sustentabilidad.
De esta manera, JBS comenzó a trabajar en una iniciativa sin precedentes, “Juntos por el Amazonia”, que combina información de los proveedores con datos de tráfico de animales.
Con la nueva tecnología se permitirá extender el seguimiento socioambiental de las cabezas que ya se realiza en los proveedores de JBS en la Amazonía a otros eslabones de la cadena productiva, así como identificar, monitorear y analizar a los abastecedores de los proveedores directos de la compañía.
La plataforma utilizará la tecnología “blockchain” para brindar confidencialidad y seguridad en el acceso a la información y transparencia en las revisiones de los proveedores, destacan en el sitio de la empresa.
Por su parte, la información generada por la plataforma se conectará al “Sistema de Monitoreo de Proveedores de JBS”, que realizará el análisis de datos de acuerdo con los criterios de la “Política de Compra Responsable de Materia Prima”.
Asimismo, el trabajo será auditado y sus resultados reportados en el “Informe Anual y de Sustentabilidad de la Compañía”.
El plan estará dividido en cuatro fases:
FASE 1: Hasta diciembre de este año se brindará la estrategia de comunicación y compromiso con la cadena de suministro.
FASE 2: La definen como la de “operatividad”, en la cual se inicia el análisis de proveedores directos de JBS en el estado de Mato Grosso y la comunicación del proyecto para todo el sector ganadero.
FASE 3: El proyecto se extenderá a los demás estados ubicados en el bioma Amazónico.
FASE 4: Se trata de la membresía obligatoria en la cual la adhesión de proveedores directos a la plataforma verde se convierte en una condición para vender ganado a JBS.

Fuente: InfoCampo