Campo

DETROIT (AP) — El estadounidense Troy Merrit consiguió un hoyo en uno en el undécimo, de 219 yardas, en el Club de Golf Detroit para terminar el sábado con 67 golpes, cinco bajo par, y comparte con el chileno Joaquín Niemann el liderato del torneo Rocket Mortgage Classic.Niemann, que al cabo de 36 hoyos compartía el liderato con el británico Tom Lewis, logró el empate cuando cerró con dos golpes el 17mo desde 14 metros (46 pies). Terminó con par el último hoyo, el más difícil del recorrido para 68 golpes.El estadounidense Hank Lebioda (66) y el australiano Cam Davis (67) acumulaban un golpe más y el estadounidense Brandon Hagy (68) dos. Lewis (71) figuraba entre seis jugadores con tres golpes más que los líderes en el campo relativamente corto y de greens sin complicaciones.El líder de la primera ronda, el estadounidense Davis Thompson (76) estaba rezagado seis golpes. Después de empatar en la primera ronda la marca del recorrido de 63 golpes, cerró los últimos 36 hoyos con uno sobre par: 73 y 72 golpes respectivamente.Merrit, de 35 años, consiguió su primer hoyo en uno en el Circuito de la Asociación de Golfistas Profesionales (PGA por sus siglas en inglés) con el bastón de cierro 5 y la pelota rebotó sólo una vez diectamente al hoyo. Merrit se puso en este momento en ventaja de tres golpes. Tuvo bogey en el siguiente y perdió terreno permitiendo que varios jugadores congestionaran el liderato. Dejó de ser el líder absoluto porque cerró sus últimos seis hoyos consecutivos con par.Merrit ganó su segundo título del Circuito de la PGA en el Campeonato Barbasol de 2018. Al año siguiente no compitió durante dos meses debido a una cirugía en la que le retiraron una costilla después de que se le formara un coágulo de sangre que iba de su pecho al codo izquierdo.En 2021, antes de Detroit, había terminado en tres competiciones dentro de los 10 primeros lugares, incluidas dos en mayo, para para ponerse a un torneo de alcanzar su mejor desempeño en un año desde su estreno en 2010 en el Circuito de la PGA.

Fuente: La Nación

Mientras continúan las audiciones a ciegas en La Voz Argentina, siguen apareciendo participantes que sorprenden al jurado, los espectadores y los usuarios en las redes por igual. Esta vez, fue el turno de Damián Verón, quien llamó la atención no solo por su presentación en el certamen sino también por un curioso dato de su pasado.El día que Patricia Sosa encontró a Oscar Mediavilla con cinco mujeres: “Un espectáculo inmundo”Su llegada al programa no fue una de las más destacadas. Tras interpretar el bolero mexicano “Volver, volver”, solo consiguió que Ricardo Montaner se diera vuelta y pidiera su voz para su equipo. “Un día me desperté y quería saber si era verdad que esto sucedía”, explicó, emocionado, tras ser elegido. “Hice cosas que no estaba acostumbrado a hacer para estar acá”, comentó.Oriundo de Loma Hermosa, provincia de Buenos Aires, comenzó su carrera musical lejos de las cámaras. Tras su aparición en el ciclo de Telefe, en Twitter se dio a conocer que el joven de largas rastas está al frente de la banda de reggae SantaKura y que, hace unos años, fue convocado para cantar en spot políticos de Hugo Curto, exintendente de Tres de Febrero.“A Curto lo quiero”En 2015, aún en funciones, Curto buscaba la reelección. El hombre del PJ que había llegado a la intendencia en 1991 decidió apostar por una tonada pegadiza y un ritmo alegre para su campaña. El grupo Los 3 de Febrero, con Verón a la cabeza, compuso varios jingles a tal fin, cuyos videoclips fueron filmados en las estaciones de tren de la provincia y en la sede de la intendencia. La sorpresiva declaración de Natalia Pastorutti sobre La Sole: “Es un desastre”“Pablo Podestá, 11 de Septiembre, Raffo y Ciudadela, me quedo para siempre. Ciudad Jardín, Martín Coronado, Caseros y Churruca, qué bien la pasamos”, empieza uno de los hits. “Vamos, a Curto lo quiero. Dale, la gente lo pide. Curto, lo bueno que sigue”, dice el estribillo de la canción que se viralizó en aquel momento.Para la misma campaña, creó otro tema que causó furor, en el que entonaba: “Al deporte se lo banca con recursos, a Salud no le falta presupuesto, la cultura es mucho más que un buen discurso y al distrito lo conduce un tipo honesto”.Su parecido con RiquelmeOtro detalle que impactó de su show en televisión fue la similitud de su voz con la del futbolista Juan Román Riquelme. Soledad Pastorutti no pudo dejarlo pasar al aire y le comentó: “Podrías ser el imitador”.Con un perfil bajo en las redes sociales, Damián comparte fotos junto a sus amigos y videos cantando y tocando la guitarra. Ahora, encaminado en la competencia, ya trabaja junto a Montaner para enfrentarse a otro competidor en la siguiente instancia del certamen.

Fuente: La Nación

Patricia Bullrich está convencida de su decisión de declinar su candidatura a diputada nacional en la Capital para evitar una interna de Pro que, argumenta, podría debilitar al jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, en el principal bastión opositor.No fueron días fáciles para la exministra de Seguridad, quien escuchó las opiniones más variadas entre sus laderos, aliados y colaboradores antes de difundir una carta pública en la que explicó los motivos de su jugada. En un mensaje hacia la interna, Bullrich reclama que su “gesto de renunciamiento” en pos de la unidad de Juntos por el Cambio sea imitado por otros referentes de la coalición opositora. “Ni me bajo ni me subo ni dejo de pelear. Espero que muchos sigan mi conducta”, remarca en una entrevista con LA NACION.A su vez, rechaza que Mauricio Macri le haya “soltado la mano”: “Yo le pedí que no se involucrara en la interna”, subraya, mientras juega con sus nietos en su casa del barrio de Palermo.Con su anuncio, la presidenta de Pro intenta bajar el nivel de confrontación en el espacio. Dice que no la entusiasmaba volver al Congreso y avisa que desde el llano trabajará en su proyecto presidencial para 2023.-¿Cuáles son las razones de su decisión de no competir en la Ciudad y llegar a un acuerdo con Larreta?-Como presidenta de Pro, yo quiero ayudar al triunfo nacional de Juntos por el Cambio. La tarea más importante en esta elección es generar un equilibrio que no le permita al Gobierno avanzar sobre la república, la Constitución y la población. En ese sentido, quedarme sola como diputada en la ciudad me restaría la posibilidad de representar a toda la sociedad. Con lo cual, voy a recorrer el país y voy a trabajar para que ese triunfo que la sociedad nos pide sea real.En segundo lugar, hay un grito de unidad y renunciamiento. Esta es la primera muestra de unidad y el primer gesto de renunciamiento. La sociedad nos pide eso y yo lo hago en pos de la unidad. Y espero que esto mismo lo sigan mucho más, para que la gente confíe en un equipo que sabe resolver sus problemas y no que solo pelea por cargos.-¿Tenía temor de quedar señalada como la responsable de forzar una interna de Pro y debilitar al único gobernante del partido en el país?-Sí, es un argumento importante. Yo estoy convencida de que esta es una elección que yo ganaba. Si yo gano una elección contra mi propio jefe de gobierno, el kirchnerismo le entra por todos lados. Y eso sería una irresponsabilidad institucional de mi parte.-Había pedido que Larreta “cediera algo”. Si impone a Santilli como candidato en la provincia y elige a María Eugenia Vidal como su postulante en la Capital, ¿el jefe de gobierno se está “quedando con todo”?-Acá hay un primer gesto de renunciamiento. Ahora, aguardo que esta conducta sea imitada por muchos.-¿Vidal también debería dar un paso al costado?-Yo no voy a hablar de nombres. Cuando uno vive un momento histórico, la capacidad de entender si estás en el lugar correcto o no, lo tiene que ver cada uno. Es muy importante hacer una verdadera introspección respecto de lo que le sirve más al país. No estoy hablando solo de la Capital, sino de los veinticuatro distritos del país. Eso es algo que entre todos tenemos que entender. Espero primer gesto anime a muchos a darlo.No renuncio a acompañar a cada argentino para que cumpla sus sueños.He tomado una decisión y quiero que la conozcan en esta carta: https://t.co/lPRNu3ofwVHilo ?— Patricia Bullrich (@PatoBullrich) July 3, 2021-¿En qué consiste el acuerdo con Larreta? ¿Por qué no aceptó ir tercera en la nómina?-No es que no acepto ir tercera, sino que me planteo para otro lugar. Mi problema no es mi ubicación en la lista. A mí me toca otro lugar. Tengo la libertad de moverme en todo el país y conducir este proceso en el 2021. Y en 2023 voy a trabajar para que nuestro proyecto sea gobierno y que las ideas que representamos cambien el país definitivamente. Ni me bajo ni me subo ni dejo de pelear. Lo que hago es decir mi lugar para hablar con la sociedad es otro. Eso es lo que estoy haciendo.-¿Usted va a estar a cargo de los cierres de listas en todo el país? ¿Tendrá “la lapicera”?-Yo no quiero ninguna lapicera. Tenemos dirigentes maduros, grandes e inteligentes en todo el país. Voy a ayudar a la búsqueda de acuerdos, a la conciliación, a conductas como las que yo llevo adelante, que las cosas sean lo mejor para la sociedad, pero yo no quiero ninguna lapicera. No creo en eso.-¿Larreta le pidió dejar el partido a cambio de aceptar su candidatura?-Nunca lo hablamos, pero era evidente que si yo era candidata en la ciudad…Tampoco llegamos a charlarlo. Lo importante ahora es que estamos unidos para ganar.-¿Con este armado electoral se premia a los que estuvieron en silencio frente a los que denunciaron, como dicen sus laderos?-Espero que todos nuestros candidatos salgan a dar una lucha férrea contra el modelo populista, que ninguno se quede atrás. Si alguno llega a hacerlo, lo vamos a empujar para que no lo haga. Todos tenemos que luchar contra eso y, en mi caso, mostrar la esperanza para el futuro.-¿Cuánto influyó en su decisión la postura que adoptó Macri? ¿Le molesto la carta en la que el expresidente se declaró prescindente?-Para mí, no influyó en nada porque yo le pedí a Macri que tomara esa posición. Macri es nuestro expresidente, es de todos. Fui una de las que le dijo que él no podía involucrarse en la interna de un distrito. Le reclamé que estuviera en el lugar en el que un expresidente debe estar. Somos todos dirigentes maduros y tenemos la capacidad de sentarnos en una mesa. Eso lo estamos demostrando con en este acuerdo en la Capital.-¿Macri le soltó la mano?-Te lo acabo de decir. Macri no podía ser parte, tiene que ser el expresidente de Juntos por el Cambio. De todos, no solo de Pro. Él no podía meterse en ese lugar.-¿Le dolió que Macri les pidiera que “contuvieran los egos” para evitar las internas?-Toda persona que quiere conducir al país tiene que saber que debe liderar un equipo. Y eso significa tratar de sacarle a cada uno lo mejor. Yo no soy una persona con ego, sino con potencia, fuerza y decisión. No soy egoísta, todo lo contrario. No me sentí involucrada en esa frase.-¿No se sintió aludida?-No, para nada.-¿Fue oportuno el viaje de Macri a Europa en este momento?-Durante mucho tiempo, los dirigentes de Juntos por el Cambio dijeron que no querían dedo, ni centralidad. Hoy, todos tienen la posibilidad de demostrar sus capacidades en los veinticuatro distritos del país. Como presidenta de Pro, yo no quiero ninguna lapicera, sino ayudar a conciliar y a que entendamos que hay 43 millones de argentinos que están angustiados y sienten que discutimos por cosas que no son importantes.-¿Qué rol debe tener Macri en Juntos por el Cambio? ¿Es un mentor de dirigentes o tiene chances de volver al poder en 2023?-No quiero hablar por él. Eso lo tiene que decidir Macri. Nosotros lo tenemos que sostener como nuestro expresidente. Él tiene que definir el rol que quiere tener.-Después de este cierre de listas, ¿Larreta es el dirigente de Juntos por el Cambio que quedó mejor posicionado para ser candidato a presidente en 2023?-No creo. Mi actitud de renunciamiento, ser capaz de mostrar un camino, poner las ideas y las causas de la lucha de la sociedad por encima de la interna es un posicionamiento extremadamente importante y que los que me siguen, con mucha emoción, van a entender que el momento clave es 2023 y yo voy a estar ahí.-¿Vas a competir con Larreta en 2023 por la candidatura presidencial?-No sé con quién. Yo no renuncia a representar a los argentinos y voy a recorrer el país para llegar a cada uno y construir una propuesta para que nuestro cambio sea desafiante, innovador y valiente. No tengo dudas de que voy a hacer eso.-¿Era difícil competir con la maquinaria de la Ciudad? ¿Usted tenía estructura para ir a la interna? Dice que le ganaba a Vidal-Yo estoy convencida de que le ganaba a Vidal. Pero algunas veces ganar, cuando el gobierno es Pro, puede ser perder. Tampoco yo dije que iba a ser diputada, sino que en un momento pensé que como una cosa natural. Cuando se fue enredando todo, yo dije quiero ser parte de la solución del país y no del enredo. Eso jugó mucho también.-¿Lo van a entender tus seguidores? ¿Te costó explicárselo a tu equipo?-Escuché a todos y hablé con mucha gente que me viene acompañando. No había unanimidad en mi equipo. Al final, uno toma sola la decisión.-¿Ustede dudaba sobre cómo tenía que comunicar su renunciamiento?-Esta carta va a llegar al corazón de la sociedad y los que me siguen, a los que voy a seguir acompañando en cada lugar, marcha y situación donde vea que los derechos estén en duda. Voy a estar ahí y me van a ver en todos lados.-¿Su renuncia es también un mensaje para Macri?-No, es un mensaje para la sociedad y para la política. Muchas veces hay que ser capaz de entender que uno da un paso al costado para un cargo, pero das un paso estratégico para el país salga de esta decadencia.-¿Larreta tendrá que reconocer su gesto? Usted piensa que él adelantó la disputa por el liderazgo.-Bueno, yo creo que sí. Esto lo hemos hablado. Veremos. A partir de esto cada uno hará lo que piense y sienta.-Su diferencia con Larreta radica en cómo representar a la sociedad. ¿Qué representantes de su visión van a estar en la lista de la ciudad y de la provincia?-Por supuesto, habrá varios. No te voy a dar los nombres. No quiero hablar de listas en este momento porque ahora quiero transmitir otro mensaje.-¿Jorge Macri debería tener una posición similar a la suya?-Quizás no solo Jorge Macri. También habría que ver cuál es el lugar que tiene que ocupar Diego Santilli. Sería injusto pedírselo solo a Jorge Macri. En la provincia se generó una interna que no estaba, es decir, que ahí debe correr agua bajo el puente.-¿Larreta debe correr a Santilli para evitar la interna con Jorge Macri?-No, digo que la provincia necesita un acuerdo de Pro que fortalezca al espacio para ganar en un lugar que es muy complejo. En una negociación no se mueve uno solo. En mi caso, yo hice un renunciamiento, pero en la provincia esa conversación hay que llevarla con grandeza.-¿Quiere que haya listo de consenso con Facundo Manes o Pro debe tener el primer lugar de la lista?-Pro tenía el primer lugar y lo debe seguir teniendo.-¿La salida de Vidal facilitó la aparición de Manes?-No quiero entrar en estas discusiones. Hoy, quiero hacer otra cosa. Lo hablaremos en las reuniones.-¿El Pro va a quedar equilibrado, como usted pedía?-Yo voy a luchar por que todas las voces de Pro estén realmente donde tienen que estar.-¿Qué opina de la candidatura de Manes?-Me parece muy bien. El radicalismo tiene que tener su lugar. No quiero hablar de esos temas.-¿Qué mensaje se impondrá en la campaña? A usted no le agrada el discurso “light” de Larreta.-Juntos por el Cambio debe tener un discurso con dos capítulos. Uno sobre qué representa esta elección parlamentaria. Y también tenemos que expresar un discurso propositivo hacia adelante. Son dos cosas que tienen que ir juntas. Uno frena y acelera.-¿Habló sobre su decisión con Macri?-Lo hablé con todos.-Usted dudaba de forzar la interna, ¿qué la terminó de empujar a acordar con Larreta?-Yo quiero mostrar que no estoy en ningún barro y no peleo por un cargo. Prefiero un partido que tiene que ganar una elección histórica. Generar una expectativa en la sociedad es mucho más importante que pelear por una candidatura.

Fuente: La Nación

FORT WORTH, Texas–(BUSINESS WIRE)–jul. 3, 2021–ADM Endeavors, Inc. (OTCQB: ADMQ) anunció hoy que Goldman Small Cap Research ha publicado un nuevo informe sobre ADMQ. Goldman informa una creencia de que ADMQ está subestimada y proyecta un precio objetivo de seis meses de 0,22 USD.Este comunicado de prensa trata sobre multimedia. Ver la noticia completa aquí: https://www.businesswire.com/news/home/20210703005008/es/ADMQ (Photo: Business Wire)El director ejecutivo de ADM Endeavors, Marc Johnson, dijo lo siguiente: “Es un cumplido cuando los profesionales ven el mismo potencial que vemos a diario aquí en ADMQ. Continuaremos trabajando arduamente para aumentar las ventas y las ganancias para los accionistas y la compañía”.Enlace de investigación de Goldman: https://www.goldmanresearch.com/202106231323/Opportunity-Research/undervalued-adm-enjoys-major-growth-ahead.htmladm endeavours, inc. la subestimada adm disfruta de un importante crecimiento por delanteRob Goldman24 de junio de 2021rob@goldmanresearch.comadm endeavors, inc. (otcqb – admq – 0,085 usd)Industria: Servicios especializados6 meses Precio objetivo: 0,22 USDresumen de la compañíaDesde 2010, Just Right Products, Inc., subsidiaria de propiedad absoluta de ADM Endeavors Inc., lleva a cabo un negocio vertical integrado y diverso en el área de Dallas/Fort Worth, que comprende una división de venta minorista, producción de serigrafía, producción de bordado, producción digital, suministro de productos de importación al por mayor y uniformes.estadísticas clavePrecio al 23/06/210,085 usdMáximo – Mínimo en 52 semanas0,185 – 0,03 usdpond. de acciones en circulación163,7 millonesCapitalización de mercado13,9 millones de USDVolumen promedio140 394MercadoOtcqbinformación de la compañíaADM Endeavors, Inc. 5941 Posey Lane Haltom City TX 76117Sitio web: www.ADMEndeavors.com Correo electrónico: subha@admendeavors.com Teléfono : 817.840.6271aspectos destacados de la inversiónADM Endeavors es una compañía de productos y servicios de especialidad única en su tipo y exclusivamente en línea, que ha disfrutado de un crecimiento de primer nivel envidiable y constante, y creemos que está preparada para tasas de crecimiento aún más altas en el futuro. La Compañía está preparada para disfrutar de una confluencia de eventos clave que sirven como impulsores a corto y largo plazo del crecimiento de las ventas verticales y de productos.ADMQ goza de reconocimiento por sus productos promocionales y ofertas especiales, como uniformes escolares y de negocios en el área metropolitana de Dallas/Fort Worth y ahora disfruta de ventas sustanciales gracias a los “influencers” en línea. La compañía está trabajando con “influencers” clave que son “Gamer/YouTuber” en mercados de niños/jóvenes, una gran oportunidad para ADMQ.La compañía ha estado muy activa en la primera mitad de 2021. ADMQ introdujo una nueva línea de cannabidiol (CBD) que podría ser un producto prometedor este año y para 2022, y cuenta con una serie de éxitos en su negocio principal.ADMQ aumentó las ventas en un 32 % en 2020 a pesar de las dificultades de COVID-19 y creemos que lo mejor está por venir. Nuestro modelo sugiere que las ventas podrían alcanzar los 6,5 millones de USD en 2021 y 9 millones de USD en 2022.Nuestro precio objetivo a 6 meses de 0,22 USD es un salto del 159 % desde el cierre de ayer y ADMQ podría superar la marca de 0,30 USD en 12 meses. La penetración continua de los mercados nuevos y existentes, junto con las nuevas verticales, podría mejorarse a través de fusiones y adquisiciones, las cuales creemos que son posibles, impulsando así, aún más, el valor de la acción.información general de la compañíaPanorama general desde 30 000 pies (9000 metros)En nuestra opinión, ADM Endeavours Inc. (OTC – ADMQ) es una compañía de crecimiento emergente, exitosa, única en su tipo y subestimada, cuyas acciones ofrecen ventajas sustanciales en una variedad de canales, verticales e iniciativas. La compañía de productos/servicios de especialidad exclusivamente en línea está aprovechando el éxito de larga data de su subsidiaria insignia de propiedad absoluta, Just Right Products, Inc. ( www.JustRightProducts.com ), que ha aumentado constantemente las ventas y finalizó 2020 con ventas que superaron los 5,0 millones de USD, un aumento del 32 %.Este desempeño es aún más impresionante si se tiene en cuenta que uno de sus principales canales de ingresos, las ventas de uniformes escolares, disminuyó en aproximadamente un 50 % respecto al año anterior. En adelante, la compañía y sus inversionistas se beneficiarán de la confluencia de una serie de eventos que podrían transformar a ADMQ de ser una compañía sólida y en crecimiento a una fuerza importante en su industria. Estos son algunos de esos eventos:En consecuencia, pronosticamos un aumento en los ingresos de 5 millones de USD en 2020 a 6,5 millones de USD en 2021 y 9 millones de USD en 2022. Mientras que nuestro precio objetivo a seis meses es de 0,22 USD, un aumento del 159 % desde el cierre de ayer, creemos que estas acciones podrían superar más la marca de 0,30 USD en los próximos 12 meses. Nuestro objetivo de 0,22 USD se basa en 4 veces las ventas de CY22E, un múltiplo de precio/venta típico para las empresas emergentes en crecimiento que disfrutan de una fase de aumento significativo.Actividades principalesDesde 2010, Just Right Products, Inc., subsidiaria de propiedad absoluta de ADMQ, lleva a cabo un negocio vertical integrado y diverso en el área de Dallas/Fort Worth, que comprende una división de venta minorista, producción de serigrafía, producción de bordado, servicios digitales, importación al por mayor, contratación pública y uniformes de uso escolar/laboral. Just Right Products ha maximizado su área de trabajo al ofrecer ventas minoristas en comercios físicos tradicionales dentro de sus instalaciones de fabricación. Esto permite el uso más eficiente de la mano de obra con todos los empleados capacitados en forma cruzada para trabajos de venta minorista y producción.La División de Ventas Minoristas se enfoca en productos de “ todo tipo de artículos con logotipo ”. Desde productos como tarjetas de presentación hasta tazas de café, indumentaria como camisetas y sudaderas con capucha, hasta productos aún más exclusivos como parlantes portátiles y almohadas, los clientes tienen decenas de miles de productos únicos entre los que pueden elegir. El Departamento de Importación Mayorista se suma a esta selección adquiriendo productos en el extranjero para clientes minoristas y mayoristas. El Departamento de Contratación Pública, creado recientemente, ayuda a los municipios, escuelas, organismos de seguridad, protección contra incendios, parques y recreación, obras públicas, seguridad pública, zonificación y otras entidades gubernamentales a obtener sus prendas y productos promocionales.Y finalmente, la División de Uniformes actualmente tiene contratos con casi una docena de escuelas privadas y autónomas locales para todas las necesidades de uniformes, al mismo tiempo que trabaja con varias empresas para los uniformes de los empleados.Para satisfacer las necesidades de sus clientes, Just Right Products ha implementado una producción interna de vanguardia que se complementa con el abastecimiento internacional directo de fábrica. La producción de serigrafía en el sitio utiliza cinco máquinas de serigrafía para imprimir prendas, bolsas, máscaras, etc. y puede producir más de 8000 unidades por día. La producción de bordado en el sitio también tiene equipos con más de 50 cabezales de capacidad de bordado, una gran ventaja de producción sobre los competidores más pequeños. El Departamento de Servicios Digitales emplea a cuatro artistas digitales para crear obras nuevas para los clientes o perfeccionar las obras de arte enviadas para los pedidos. Todos los departamentos trabajan en conjunto para garantizar un alto nivel de servicio al cliente y productos de calidad, con la capacidad de escalar y expandirse según sea necesario. (Más información a continuación).Just Right Products emplea a diez empleados de ventas que atienden a más de 1000 clientes cada año. Además, Sage, una plataforma B2B en línea, amplía la oferta de productos de la empresa a 45 000 clientes mayoristas adicionales. La naturaleza integrada única de la compañía (diseño, producción, comercialización, ventas, ofertas complementarias) hace que ADMQ se destaque entre la multitud. Además, su estrategia multisubsidiaria, multiproducto y multivertical ha demostrado ser ganadora, dado su constante crecimiento de ventas. En consecuencia, creemos que continuará en un gran crecimiento y que la previsión de la administración llevará a la compañía y a las acciones a nuevos niveles.eventos recientesNueva línea de negocioLa compañía acaba de lanzar un nuevo sitio web ( https://uscbdlogo.com/ ) mediante el cual ADMQ ofrece un producto tópico, Roll-on de CBD, para aliviar el dolor y el malestar muscular. Creemos que este producto especializado tiene una diferenciación inteligente y positiva en comparación con otros productos de CBD debido a las etiquetas personalizadas inteligentes y divertidas. Los roll-ons tienen etiquetas divertidas únicas como (Cuando era tonto [Now That Was Dumb], Tuve un mal día [I Had a Bad Day], Por las dudas hago ejercicio [Just in Case I Workout], etc.). Por lo tanto, imaginamos que los que sufren de dolor representan un mercado objetivo, pero tal vez un mercado objetivo aún más grande sería un regalo, dado el aspecto novedoso o promocional. Cada producto ofrece un alivio de acción rápida utilizando ingredientes totalmente naturales con amplio espectro de 1000 mg de cáñamo en un frasco de 3 onzas (89 ml), para ayudar a las personas a lidiar con el dolor y malestares cotidianos, y se vende al por menor por 29,95 USD.El principal ingrediente activo en Roll-on de CBD es CBD aislado que deriva de la planta de cáñamo y no contiene THC. El CBD tiene poderosas propiedades antiinflamatorias y antioxidantes además del efecto analgésico. Cuando se aplica tópicamente, el cannabinoide se absorbe en la piel para que pueda reaccionar con las células, los músculos y las articulaciones, pero lo hace sin llegar al torrente sanguíneo. Si bien Roll-on de CBD puede tener un efecto positivo en el alivio del dolor, también puede aliviar la inflamación que suele acompañar al dolor y la lesión, proporcionando así un efecto analgésico general.Además del CBD, el roll-on también tiene otros ingredientes activos como el mentol, el magnesio y el alcanfor que actúan sinérgicamente para relajar los músculos y aliviar el dolor antes y después de la actividad deportiva o el entrenamiento intenso. El mentol se deriva de una planta comúnmente conocida como menta o hierbabuena. Es un analgésico tópico eficaz que encuentra un amplio uso en productos tópicos para aliviar el dolor y para el cuidado de la piel.En general, creemos que esta oferta podría ser prometedora en 2021 y 2022, especialmente si se agregan nuevos productos a la cartera.El mercado de “influencers”El mundialmente famoso “Gamer/YouTuber” Preston@myfiremerch ha presentado sus nuevos productos de kit de cumpleaños en su línea de comercialización. FW Promo, una subsidiaria de propiedad absoluta de ADMQ, diseñó y adquirió los kits de cumpleaños de Firetastic para Preston. Además, la reconocida “Gamer/YouTuber” Brianna @RoyallyB, que es extremadamente popular entre los niños más pequeños, también ha presentado su nuevo kit de cumpleaños, que es un producto diseñado y desarrollado por FW Promo, y lo ha agregado a su línea de comercialización.Ampliar su alcance a través de una oferta creativa que es adoptada por Brianna, una de las YouTubers de más rápido crecimiento en el mundo, y Preston, cuyos videos tienen más de 5000 millones de vistas combinadas, es toda una hazaña. Además, indica que la compañía tiene la oportunidad de aumentar las ventas al llegar a una audiencia más amplia y joven en la categoría de eventos promocionales. La prueba está en el resultado con respecto a los ingresos generados por este canal/vertical. Los pedidos aumentaron en el primer trimestre de 2021 en un 45 % a más de 500 000 USD.A principios de este año, FW Promo firmó un acuerdo con UG Merchandising/Unspeakable, para producir o vender mercadería de la marca Unspeakable para la compañía. Dado que los productos del YouTuber ya representan más del 35 % de las ventas, la incorporación de la marca Unspeakable debería causar un impacto importante en el futuro. Nathan (UnspeakableGaming) es un conocido “YouTuber” de Minecraft con aproximadamente 11 millones de suscriptores y es conocido particularmente por su canal de YouTube UnspeakableGaming.Serie de noticias en el segundo trimestreDesde el comienzo del segundo trimestre, ADMQ ha disfrutado de aproximadamente diez productos exitosos, incluidos los de los sistemas escolares y un Distrito Escolar Independiente (Independent School District, ISD) en Houston. Consideramos que esta victoria en el Distrito Escolar Independiente de Alief es clave, ya que la mayor parte de estos tipos de ganancias se han producido en el área metropolitana de Fort Worth y sus alrededores. Penetrar en Houston indica que la compañía está expandiendo su alcance en todo el estado para ventas de uniformes, así como otros productos promocionales fabricados y vendidos o distribuidos en varios eventos deportivos y de otro tipo en Texas.Por su lado, ADMQ anunció que tiene un nuevo edificio comercial bajo contrato. La fecha de cierre del proyecto para la propiedad es el 15 de julio o antes y la administración firmó un contrato de arrendamiento de 5 años para todo el edificio a partir de la fecha de cierre, lo que podría servir como un valor agregado importante para la compañía. Esta noticia encaja con el traslado pendiente de la instalación de producción de ADMQ existente a más de 17,5 acres (70 hectáreas) de terreno que se adquirieron en 2020. Los planos del lugar y del edificio se han creado para albergar aproximadamente 70 000 pies cuadrados (6503 metros cuadrados) tanto de venta minorista como de producción. Las instalaciones más grandes y los equipos adicionales se están convirtiendo rápidamente en una necesidad para la compañía dado el crecimiento actual de sus ventas. Creemos que la compañía utilizará rápidamente una gran parte de la capacidad, que es más de 3 veces el tamaño de su instalación de producción actual.en resumenADMQ es una firma del mercado extrabursátil (over-the-counter, OTC) inusual. La compañía tiene una historia de 10 años de crecimiento de primera línea, y su negocio creció sustancialmente en 2020 a pesar de la reducción en las ventas de uno de sus canales principales, los uniformes escolares, debido a las restricciones de COVID-19, que negaron la necesidad de productos por parte de sus clientes. Además, la administración ha demostrado ser inteligente para construir un negocio estable desde el canal de ISD, que ya está demostrando su valía en la primera mitad de 2021 y es particularmente inteligente para aprovechar las oportunidades en canales de rápido crecimiento como el segmento de “Youtuber/Gamer”. Creemos que este segmento podría ser un gran impulsor, avanzando en un mercado objetivo nuevo y más joven. Mientras tanto, el lado de las ventas promocionales relacionadas con el negocio volverá a su forma anterior debido al regreso de las convenciones y conferencias, mientras que el novedoso tópico de CBD para aliviar el dolor seguramente generará ventas sólidas también este año.Finalmente, creemos que existe la oportunidad para que ADMQ se involucre en una estrategia de acumulación y adquiera firmas competidoras que puedan tener un alcance en otros sectores u ofrecer una serie complementaria de productos. Muchas de estas compañías tuvieron dificultades durante el entorno desafiante y tienen pocas estrategias de salida. Este tipo de transacciones podría ofrecer un gran crecimiento y ganancias a la compañía en el futuro. Sin deuda a largo plazo en el balance y el apalancamiento del precio de sus acciones, las perspectivas de crecimiento orgánico e inorgánico de ADMQ podrían servir para impulsar las acciones mucho más allá de la marca de 0,30 USD en los próximos 12 meses. Mientras tanto, debe tenerse en cuenta que ADMQ cotiza por encima de su media móvil de 50 y 200 días, una característica técnica alcista.equipo de liderazgo de adm endeavorsEjecutivos corporativosMarc Johnson, presidente y director ejecutivoEl Sr. Johnson ha estado en la industria de productos promocionales, una industria que adora y en la que ha disfrutado de un éxito considerable durante más de 35 años, luego del comienzo de su primer negocio en la escuela secundaria. En 2010, el Sr. Johnson fundó Just Right Products, Inc. Desde entonces, ha atraído una sólida base de clientes, un excelente personal y un equipo de ventas que ha aumentado las ventas del 10 % al 30 % anual. El Sr. Johnson obtuvo un título en Administración de Empresas de Texas Christian University, Fort Worth, Texas.Sarah Nelson, jefa de Operaciones, directoraLa carrera de la Sra. Nelson incluye ayudar a las pequeñas empresas con sus necesidades de redes sociales, comercialización y publicidad. También ha tenido una experiencia significativa en la recaudación de fondos y la administración para escuelas sin fines de lucro, asociaciones regionales y clubes deportivos. La Sra. Nelson ingresó recientemente a la industria de productos promocionales durante los últimos 2 años, trabajando en ventas y operaciones. Obtuvo una licenciatura en Diseño Ambiental de Texas A&M; University en College Station, Texas.Motasem Khanfur, ContabilidadProviene de Jordania, donde obtuvo una licenciatura en Contabilidad de Al-Bayt University en Al Mafraq, Jordania. El Sr. Khanfur fue propietario de varios negocios en Amán en su país natal y llegó a los Estados Unidos en 2015. Se desempeña como director financiero de JRP.Subha Puthalath, vicepresidenta de ComercializaciónLa Sra. Puthalath aporta a ADM Endeavors diez años de experiencia en comercialización ayudando a los clientes a crear marcas y conciencia de marca mediante la implementación de estrategias efectivas de comercialización. Es experta en la gestión y ejecución de campañas de comercialización desde su concepción hasta su finalización utilizando plataformas de comercialización digital para incrementar las ventas y la productividad de la empresa. La Sra. Puthalath se graduó en Diseño Gráfico del New York Institute of Art & Design. También obtuvo una maestría en Economía en Calicut University, India.David Kirk, vicepresidente de VentasEl Sr. Kirk es nativo de Texas y se graduó de la Texas Christian University en Fort Worth. Tiene más de 30 años de experiencia en la industria de productos promocionales. El Sr. Kirk tiene una amplia experiencia en ventas de empresa a empresa, además de vender directamente a los usuarios finales. También tiene 20 años de experiencia en la importación de mercancías en todo el mundo.resumen financieroEl desempeño financiero de ADMQ es impresionante. Su subsidiaria insignia tiene una larga trayectoria de crecimiento de ventas, y la gerencia llevó a la compañía a adquirir 5 millones en ventas en 2020 a pesar de perder el 50 % de su canal escolar clave. Por lo tanto, ADMQ registró un aumento del 32 % en los ingresos durante el año, mientras que la mayoría de las empresas sufrieron caídas. Además, la pérdida operativa fue insignificante durante el período. Ya en el primer trimestre de 2021, las ventas aumentaron un 31 % a 1,1 millones de USD, frente a los 881 000 USD en el primer trimestre de 2020, con una ganancia operativa de alrededor de 20 000 USD frente a una pérdida de 59 000 USD. Sin deuda a largo plazo, los gastos por intereses son insignificantes y la flexibilidad financiera es abundante, en nuestra opinión.De cara al futuro, proyectamos ventas totales de 6,5 millones de USD en 2021, un salto del 30 %, liderado por una duplicación de las ventas de uniformes escolares y con un margen operativo del 4 % sobre 270 000 USD en ingresos operativos. Para 2022, proyectamos ingresos de 9 millones de USD, un aumento del 38 %, liderado por sus canales existentes, un resurgimiento en las ventas generadas por “YouTuber/Gamer” y la expansión de productos y geografías, incluidas las ventas de CBD, que consideramos como un producto prometedor, especialmente a medida que se agregan nuevos productos a la cartera.tabla i. adm endeavours inc.Estado de resultados pro forma(0,000 usd)Año fiscal 2020 AAño fiscal 2021 EAño fiscal 2022 EingresosVentas de uniformes escolares626 usd1200 usd2000 usdVentas promocionales4411 usd5300 usd7000 usdingresos totales5037 usd6500 usd9000 usdCosto directo de ingresos3044 usd3640 usd4860 usdGenerales y administrativos1915 usd2340 usd2880 usdVenta y comercialización200 usd250 usd300 usdGastos operativos totales5159 usd6230 usd8040 usdIngresos operativos122 usd270 usd960 usdMargen de ingresos operativosn/c4,2 %10,7 %Cambio en FV de Deriv Liab(25 usd)(25 usd)(25 usd)Ganancia en liquidación de seg.20 usd0  usd0 usdGanancias con la condonación de préstamos10 usd0 usd0 usdGastos por intereses1 usd5 usd10 usdTotal de otros ingresos (gastos)3 usd20 usd15 usdIngresos antes de impuestos (pérdidas)(118 usd)250 usd975 usdImpuestos sobre la renta2 usd5 usd50 usdTasa de impueston/cn/c5,1 %Ingresos netos de operaciones discon.97,0 %n/cn/cResultado neto(24 usd)245 usd925 usdGanancias diluidas por acción(0,00 usd)0,00 usd0,01 usdProm. pond. de acciones en circulación149 390170 000185 000Fuentes: ADMQ OTC Markets, y Goldman Small Cap Researchfactores de riesgoEn nuestra opinión, el mayor riesgo de la compañía para ADMQ es el regreso a las restricciones de COVID-19, lo que podría afectar el mercado de convenciones/conferencias. Teniendo en cuenta que es probable que el 75 % de las ventas de uniformes escolares se produzcan en el verano, no creemos que la compañía se vea afectada. Por el contrario, creemos que será un motor de ventas en el período. Quizás otro riesgo es la adquisición desigual de productos/mercancías relacionadas con el mercado de “Gamer/YouTuber”. Los riesgos comerciales competitivos incluyen precios, ventas/comercialización más efectivos por parte de la competencia o nuevos productos o mercados/verticales objetivo en los que ADMQ no tiene presencia.Los riesgos antes mencionados podrían provenir de competidores más grandes, empresas existentes o nuevos participantes. Aun así, estas preocupaciones futuras son consistentes con firmas del tamaño y la posición de ADMQ. Además, creemos que el experimentado equipo de administración de ADMQ está preparado para superar estos obstáculos y generar un crecimiento de primera línea significativo e implementaciones consistentes de administración de redes sociales.La volatilidad y la liquidez son preocupaciones típicas de las acciones de microcapitalización que cotizan en el mercado de valores extrabursátil (OTC). Un beneficio financiero primordial como empresa pública es el acceso favorable y la disponibilidad de capital para financiar el lanzamiento de productos, campañas de comercialización consistentes y otras iniciativas. Dado que los ingresos de cualquier financiamiento futuro se utilizarían en gran parte para promover el desarrollo comercial y las ventas importantes, o posibles fusiones y adquisiciones, creemos que cualquier efecto de dilución de dicho financiamiento podría compensarse con los aumentos relacionados en el valor de mercado.valoración y conclusiónADM Endeavors es una compañía de productos y servicios de especialidad única en su tipo y exclusivamente en línea, que ha disfrutado de un crecimiento de nivel superior envidiable y constante, y creemos que está preparada para tasas de crecimiento aún más altas en el futuro. ADMQ goza de reconocimiento por sus productos promocionales y ofertas especiales, como uniformes escolares y de negocios en el área metropolitana de Dallas/Fort Worth y ahora disfruta de ventas sustanciales gracias a los “influencers” en línea. La compañía está trabajando con “influencers” clave que son “Gamer/YouTuber” en mercados de niños/jóvenes, una gran oportunidad para ADMQ.La compañía ha estado extremadamente activa durante la primera mitad de 2021 y creemos que está preparada para disfrutar de una confluencia de eventos clave que sirven como impulsores a corto y largo plazo del crecimiento de las ventas verticales y de productos. ADMQ aumentó las ventas en un 32 % en 2020 a pesar de las dificultades de COVID-19 y creemos que lo mejor está por venir. Nuestro modelo sugiere que las ventas podrían alcanzar los 6,5 millones de USD en 2021 y 9 millones de USD en 2022.Nuestro precio objetivo a 6 meses de 0,22 USD es un salto del 159 % desde el cierre de ayer y ADMQ podría superar la marca de 0,30 USD en 12 meses. La penetración continua de los mercados nuevos y existentes, junto con las nuevas verticales, podría mejorarse a través de fusiones y adquisiciones, las cuales creemos que son posibles, impulsando así, aún más, el valor de la acción.Tabla II. ADM Endeavors, Inc.Balance general: 31/3/21(usd, 000)Activos corrientesEfectivo389 usdCtas. por cobr., netas250 usdInventario153 usdGastos pagados por anticipado65 usdOtras cuentas por cobrar16 usdActivos corrientes totales873 usdActivos no corrientesPropiedad y equipamiento1104 usdFondo de comercio689 usdtotal de activos2666 usdPasivos corrientesCuentas por pagar71 usdGastos acumulados219 usdDocumentos por pagar491 usdPor. actual de doc. convertibles, net. de desc.106 usdPasivos derivados208 usdPasivos corrientes totales1095 usdtotal de pasivos1095 usdcapital de los accionistasAcciones preferentes, 0,001 USD de valor nominal por acción, 80 000 000.2000 usdAcciones autorizadas, 2 000 000 acciones en circulaciónal 31 de marzo de 2021 y 31 de diciembre de 2020Acciones ordinarias, 0,001 USD por valor, 800 000 000164 usdAcciones autorizadas, 163 652 143 acciones emitidas yen circulación al 31 de marzo de 2021 y 31 de diciembre de2020Capital adicional pagado1308 usdRemanente97 usdCapital accionario total1571 usdpasivo total y patrimonio del accionista2666 usdFuentes: ADMQ OTC Markets, y Goldman Small Cap ResearchAnalista sénior: Robert GoldmanRob Goldman fundó Goldman Small Cap Research en 2009 y tiene más de 25 años de experiencia en investigación de empresas e inversiones como analista de investigación sénior y como administrador de carteras y fondos mutuos. Durante su mandato como analista de Ventas, Rob fue miembro sénior de los equipos de Tecnología y Comunicaciones de Piper Jaffray. Antes de unirse a Piper, Rob dirigió el Grupo de Investigación de Crecimiento Emergente de Josephthal & Co., con sede en Washington. Además de su experiencia en ventas, Rob se desempeñó como director de Inversiones de una firma de administración de inversiones boutique y Blue and White Investment Management, donde administró carteras de Small Cap Growth y The Blue and White Fund.Certificación del analistaYo, Robert Goldman, por la presente certifico que la opinión expresada en este informe de investigación refleja con precisión mis opiniones personales sobre los valores y emisores en cuestión. También certifico que ninguna parte de mi compensación estuvo, está o estará, directa o indirectamente, relacionada con las recomendaciones u opiniones expresadas en este informe de investigación.Exención de responsabilidadEste informe Opportunity Research (Investigación de oportunidades) se preparó únicamente con fines informativos.Goldman Small Cap Research (una división de Two Triangle Consulting Group, LLC) realiza investigaciones a través de dos modelos: Goldman Select Research y Goldman Opportunity Research. El modelo Select refleja las ideas sobre acciones generadas internamente por la firma junto con las perspectivas económicas y del mercado de valores. Los informes, las actualizaciones y los artículos sobre Microcap de Hot Topics de Oportunity Research reflejan investigación patrocinada (pagada), pero también pueden incluir ideas de investigación sobre microcapitalización no patrocinadas que normalmente conllevan mayores riesgos que las acciones cubiertas en la categoría Select Research. Es importante tener en cuenta que, si bien podemos realizar un seguimiento del rendimiento por separado, utilizamos muchos de los mismos criterios de cobertura para determinar la cobertura de todas las acciones en ambos formatos de investigación. Los informes de investigación sobre acciones perfiladas en el modelo habitual de OpportunityResearch tienen un perfil de riesgo más alto y pueden ofrecer una mayor ventaja. Goldman Small Cap Research fue compensada por la compañía en la cantidad de 4000 USD por la producción y distribución de un informe de investigación, incluido un comunicado de prensa. Toda la información contenida en este informe fue proporcionada por la compañía a través de presentaciones, comunicados de prensa o su sitio web, o mediante nuestra propia diligencia debida. Nuestros analistas son responsables únicamente ante el público y se les paga por adelantado para eliminar los intereses pecuniarios, mantener el control editorial y garantizar la independencia. Los analistas son compensados por informe y no sobre la base de sus recomendaciones.Goldman Small Cap Research no está afiliada de ninguna manera con Goldman Sachs & Co.Independientemente del contenido fáctico de nuestros artículos sobre la compañía, de vez en cuando podemos incluir nuestras propias opiniones sobre la compañía, su negocio, mercados y oportunidades. Cualquier opinión que podamos ofrecer sobre la compañía es exclusivamente nuestra y se basa en nuestros derechos bajo la Primera Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos, y se proporciona únicamente para el análisis general de opiniones de nuestros lectores. Nuestras opiniones no deben considerarse consejos de inversión completos, precisos, exactos o actuales. Tal información y las opiniones expresadas están sujetas a cambios sin previo aviso.La información utilizada y las declaraciones objetivas realizadas se han obtenido de fuentes consideradas confiables, pero no garantizamos ni representamos la integridad o exactitud. Goldman Small Cap Research no realizó una investigación ni consulta independiente sobre la exactitud de la información proporcionada por la compañía u otras firmas . Goldman Small Cap Research se basó únicamente en la información proporcionada por la compañía a través de sus archivos, comunicados de prensa, presentaciones y a través de su propia diligencia debida interna para la exactitud e integridad. Tal información y las opiniones expresadas están sujetas a cambios sin previo aviso. Un informe o nota de Goldman Small CapResearch no pretende ser una oferta, recomendación ni solicitud de una oferta para comprar o vender los valores mencionados o analizados. En este informe, no se tienen en cuenta los objetivos de inversión, la situación financiera ni las necesidades particulares de ninguna persona en especial. Este informe no proporciona todo el material informativo para la decisión de un inversor sobre si realizar o no una inversión. Los análisis de riesgo de esta presentación no constituyen una divulgación de todos los riesgos ni un análisis completo de los riesgos mencionados. Ni Goldman Small Cap Research, ni su sociedad matriz, están registrados como corredores de valores o asesores de inversiones en FINRA, la Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. ni ante ninguna autoridad reguladora de valores del estado.Toda la información contenida en este informe se proporciona “tal cual” sin garantías, explícitas o implícitas, ni declaraciones de ningún tipo. en la máxima medida permitida según la ley aplicable, two triangle consulting group, llc no será responsable de la calidad, exactitud, integridad, fiabilidad o puntualidad de esta información, ni de cualquier daño directo, indirecto, consecuente, incidental, especial o punitivo que pueda surgir del uso que usted o cualquier otro haga de esta información (incluidos, entre otros, la pérdida de beneficios, la pérdida de oportunidades, la pérdidas comerciales y los daños que puedan surgir de cualquier inexactitud o incumplimiento de esta información). en la medida máxima permitida por la ley, two triangleconsulting group, llc no será responsable ni ante usted ni ante nadie más bajo ningún contrato, agravio, negligencia, responsabilidad estricta, responsabilidad de productos u otra teoría con respecto a esta presentación de información.Para obtener más información, visite nuestra Exención de responsabilidad: www.goldmanresearch.comAcerca de ADMQ: Desde 2010, nuestra subsidiaria de propiedad absoluta, Just Right Products, Inc., ha estado incrementando constantemente las ventas, que ascendieron a 5,1 millones de USD en 2020. La empresa vende “todo tipo de artículos con logotipo” en su sitio web, www.JustRightProducts.com, y desarrolla productos que van desde tarjetas comerciales exclusivas hasta tazas, remeras y botas, con decenas de miles de otros productos únicos para elegir. Just Right Products, Inc. lleva a cabo un negocio vertical integrado y diverso en el área de Dallas/Fort Worth, que comprende una división de venta minorista, producción de serigrafía, producción de bordado, producción digital, suministro de productos de importación al por mayor y uniformes.Declaraciones a futuro:El presente comunicado de prensa puede contener información a futuro dentro del significado de la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934 y sus modificaciones, y la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933 y sus modificaciones. Toda declaración que no refiera a hechos históricos en este comunicado es una “declaración a futuro” que implica una cantidad de riesgos e incertidumbres y es realizada conforme a las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios sobre Títulos Privados de 1995. Palabras como “estrategia”, “espera”, “continúa”, “planea”, “anticipa”, “cree”, “haría”, “hará”, “estima”, “tiene la intención”, “proyecta”, “objetivos”, “metas” y otras palabras con un significado similar tienen el propósito de identificar declaraciones a futuro, pero no son la única manera de identificar dichas declaraciones. Dichas declaraciones a futuro se basan en expectativas actuales, implican riesgos conocidos y desconocidos, apoyo en terceros para obtener información, transacciones que pueden resultar canceladas y demás factores que pueden provocar que nuestros resultados, desempeño o logros reales, o los desarrollos en nuestra industria, difieran sustancialmente de los resultados, desempeño o logros previstos expresos o implícitos en las declaraciones a futuro. Algunos de los factores que podrían provocar que los resultados reales difieran sustancialmente de los resultados previstos son, entre otros, riesgos e incertidumbres relativas a la fluctuación de las condiciones económicas mundiales o las condiciones económicas con respecto a la industria del comercio minorista, la pandemia de COVID-19, el desempeño de la gerencia, las acciones de reguladores gubernamentales, proveedores y abastecedores, nuestros flujos de caja y capacidad de obtener financiación, la competencia, las condiciones económicas en general y otros factores que son detallados en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores. Tenemos la intención de que todas las declaraciones a futuro se realicen de conformidad con las disposiciones de protección legal (“safe harbor”). No asumimos responsabilidad alguna de actualizar o revisar públicamente las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de cualquier otra forma.El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.Vea la versión original en businesswire.com:https://www.businesswire.com/news/home/20210703005008/es/CONTACT: ADM Endeavors, Inc. |info@admendeavors.com| 817.840.6271Marc Johnson | Director Ejecutivo de ADM Endeavors | 817.231.8040Keyword: united states north america texasIndustry keyword: textiles office products marketing advertising communications specialty manufacturing fashion retailSOURCE: ADM Endeavors, Inc.Copyright Business Wire 2021.Pub: 07/03/2021 06:54 pm/disc: 07/03/2021 06:54 pmhttp://www.businesswire.com/news/home/20210703005008/es

Fuente: La Nación

El despacho de Hélène Carrère d’Encausse (París, 91 años) es pequeño y humilde, al menos en comparación con la pompa y solemnidad del edificio, el majestuoso Instituto de Francia con su augusta cúpula bajo la que se sientan las cabezas pensantes de Francia. El título que ostenta la ocupante del despacho también es majestuoso, y gramaticalmente sorprendente: el secretario perpetuo de la Academia francesa. Perpetuo: que dura para siempre. Y no la secretaria perpetua, sino el secretario perpetuo, aunque ella haya sido la primera mujer en ocupar el cargo de mayor relumbrón y quizá influencia en las letras francesas.Carrère d’Encausse lo aclara sin rodeos ante el entrevistador. Primero, el porqué del adjetivo: el secretario de la Academia, fundada por el cardenal Richelieu en 1635, es perpetuo, dice, porque “hasta su muerte debe ejercer la función”. Segundo, el porqué de la palabra que se usa para designar a los 40 miembros del cónclave: en Francia un miembro de la Academia no es un académico; es un inmortal. No es poco. “¡Los inmortales no somos nosotros!”, precisa Carrère d’Encausse. “¡Es la lengua francesa!”. Y recuerda la divisa de la Academia, acuñada por Richelieu: “A la inmortalidad”.Video: ¿Qué hay adentro del Big Ben acostado de Marta Minujín?Aclarado el significado de palabras imponentes como perpetuo e inmortal, queda la manera que Carrère d’Encausse, historiadora de referencia de Rusia y el Imperio Soviético, se define a sí misma. Aunque ella sea mujer, es, e insiste en ser, el secretario perpetuo (género gramatical masculino) y no la secretaria perpetua (femenino). ¿Por qué?Madame le secrétaire perpétuel ?la señora secretario perpetuo, la fórmula adecuada para dirigirse a ella? sostiene que hay que distinguir entre el oficio y la función (o cargo). El oficio es inseparable de las cualidades de una persona, de su aprendizaje y evolución vital, según Carrère d’Encausse y la doctrina de la Academia. Por eso no tiene problema para decir la panadera o la historiadora. Las cosas son distintas con la función. Según Carrère d’Encausse, esta reviste un carácter impersonal y quien la ocupa lo hace de forma temporal e independiente del sexo. Por eso el género de la función, al contrario que la profesión, puede ser invariable. En algunos casos, según Carrère d’Encausse, por motivos de uso.Pone el ejemplo de señora embajadora, que históricamente designaba a la esposa del embajador. De ello se deduce, en su opinión, que conviene decir embajador aunque el embajador sea una embajadora. Pero ella también lo aplica a Madame le maire y no Madame la maire: es decir, la señora alcalde en vez de la señora alcaldesa. Y cita a dos conocidas señoras alcaldes o alcaldesas en Francia, ambas socialistas, que se presentan de modo distinto: Martine Aubry, de Lille, es Madame le maire; Anne Hidalgo, de París, Madame la maire. Es el uso, dice el secretario perpetuo, lo que acabará imponiendo en todo caso una de las dos designaciones, y la Academia lo registrará. Por ahora, ella es el secretario perpetuo.Carrère d’Encausse es inmortal desde que en 1990 fue elegida para el sillón 14 que en siglos pasados ocuparon Pierre Corneille y Victor Hugo, y dirige con mano de hierro la Academia desde el año 2000. “La zarina”, la llaman algunos. Desde su residencia a orillas del Sena en el quai Conti, sede de la Academia, vacía durante los meses de confinamiento por la pandemia, ha mantenido firme el timón y ha aprobado decisiones cuestionadas por otros académicos, como la de llamar la covid a la enfermedad provocada por el coronavirus, en vez de el covid. No ha tenido que lamentar muertes de inmortales por la pandemia, aunque sí por otras causas, y ahora, con cinco sillas vacantes, vienen meses de forcejeos para elegir a los sucesores.Maribel López, directora de ARCO: “Celebraremos cuando nos podamos reunir todos”Los años no pasan para ella: a su edad, replica con agilidad y humor a las preguntas, reparte dardos a diestra y siniestra, sube y baja las escaleras del edificio a ritmo vivaz. Ejerce con plena dedicación de guardiana de las esencias de la lengua en una institución arcaica y a menudo objeto de burlas de quienes no están en ella, pero en la que los literatos sueñan con ingresar. Y lo hace en un momento de cambios acelerados que sacuden sus fundamentos.“Aquí no practicamos lo políticamente correcto”, dice Carrère d’Encausse. Ni hablar de cuotas o paridad en la Academia: de los 35 miembros actuales, cinco son mujeres. “Mire”, expone Carrère d’Encausse, “yo soy historiadora, he sido parlamentaria europea, entré en la Academia francesa, y nunca pensé que fuese por ser mujer”.En la Academia se entra por cooptación y el criterio no es el género ni la raza ni la edad, dice: los inmortales más jóvenes sobrepasan los 60 años. El criterio, afirma la jefa, es ante todo el mérito: “Hay que haber escrito, tener una obra en buen francés”. Segundo criterio, no menos importante: ser amable, llevarse bien con los inmortales. “Hay que ser de buena compañía”, declara, “y por una simple razón: cuando uno es elegido para entrar en la Academia, es para toda la vida”.Ni hablar de cuotas, pues, ni tampoco de escritura inclusiva, que en francés toma la forma del llamado punto mediano, que se usa para añadir un sufijo femenino a un nombre masculino para que una sola palabra designe a ambos géneros. El Ayuntamiento de París, por ejemplo, escribe “parisen•ne•s” (algo así como parisino•a•s). El punto mediano se ha convertido en motivo de pelea lingüística y política: el Ministerio de Educación aconseja prohibirlo en clase. Carrère d’Encausse tiene claro en qué bando se ubica ella y la Academia: “¡Esto, no!”, zanja cuando se le pregunta por su posición. “Es una deformación de la lengua”.Carrère d’Encausse siente por el idioma francés el amor profundo de quienes crecieron con otra lengua y lo adoptaron como segundo idioma. Su padre era georgiano; su madre, rusa. En casa hablaban ruso. Su nombre de nacimiento es Hélène Zourabichvili; Carrère d’Encausse es el apellido de su marido. “Hasta los cuatro años –es ella quien lo cuenta– no habla francés”, escribió el hijo de Hélène Carrère d’Encausse en el libro Una novela rusa, publicado en 2007. El hijo es el célebre escritor Emmanuel Carrère, recientemente premiado con el Princesa de Asturias de las Letras.En Una novela rusa, el hijo revelaba secretos familiares que incomodaron a la madre, y así se entiende que esta diga en la entrevista que prefiere que su hijo abandone, como ha indicado que hará, el género de autoficción, la narración autobiográfica y confesional. Emmanuel Carrère es un autor conocido, precisamente, por desnudarse en sus novelas, y a veces desnudar a su familia. En una entrevista con EL PAÍS, en febrero, Carrère hijo comentó que en esto él era totalmente distinto de Carrère madre, poco proclive a las expansiones impúdicas o sentimentales. El escritor citó la expresión inglesa never explain, never complain –ni dar explicaciones ni quejarse– para ilustrar la actitud de su madre.“Pues es verdad”, admite Carrère d’Encausse cuando se le pregunta si está de acuerdo. Y añade: “Pero no es cosa de mi hijo, es su generación”.

Fuente: La Nación

Aviones de combate israelíes han bombardeado este sábado por la noche posiciones de Hamás en la Franja de Gaza en represalia por el lanzamiento de globos incendiarios contra territorio israelí.El Ejército israelí ha informado de que ha sido atacada una fábrica de armamento y una plataforma de lanzamiento de cohetes, según recoge el diario ‘The Times of Israel’.”Estos ataques son en respuesta a los globos incendiarios lanzados sobre territorio israelí. El Ejército seguirá respondiendo con firmeza a las intentonas terroristas procedentes de la Franja de Gaza”, ha subrayado el Ejército en un comunicado.El Ministerio de Sanidad de la Franja de Gaza ha asegurado que no hay víctimas como consecuencia de los ataques israelíes.Estos incidentes ponen fin a más de dos semanas de calma desde la última ola de ataques incendiarios. Además, sientan precedente de dureza para el nuevo Gobierno israelí con Naftali Bennett y Yair Lapid al frente: hasta ahora no siempre se respondía al lanzamiento de globos incendiarios.

Fuente: La Nación

SÃO PAULO, 3 jul (Reuters) – Brasil registró 1.635 muertes
por COVID-19 en las últimas 24 horas, con el total alcanzando
los 523.587 decesos, según datos del Ministerio de Salud
publicados el sábado.Los datos mostraron también más 54.556 contagios con el
coronavirus, con lo que el acumulado asciende a 18.742.025.São Paulo continúa como el estado con más casos (3.779.408),
seguido de Minas Gerais (1.823.819), Paraná (1.300.4850), Río
Grande do Sul (1.230.115) y Bahía (1.135.261).El estado de São Paulo también lidera el ranking de muertes
desde el inicio de la pandemia (129.453), seguido de Río de
Janeiro (56.011).Brasil continúa como el tercer país con más casos de
COVID-19 en el mundo, detrás de Estados Unidos (33,7 millones) e
India (30,5 millones). En todo el planeta, hay alrededor de
183,3 millones de casos de la enfermedad.Sin embargo, en términos de muertes, Brasil ocupa el segundo
lugar, detrás de Estados Unidos, donde ya se han perdido más de
605.000 vidas a causa del coronavirus.
(Por José de Castro. Editado en español por Rodrigo Charme)

Fuente: La Nación