Campo

Las lágrimas del adiós se transformaron en sonrisas y una pizca de emoción. Lionel Messi era un pibe cuando se presentó en la Masía, motivado por un sueño de pelota y la convicción de que con un proyecto de vida que lo respaldara -médico, humano, deportivo, familiar-, iba a convertirse en uno de los elegidos de la historia. Lo consiguió. Es una referencia mundial. Y a los 34 años, luego de 21 temporadas en Barcelona, su club, su casa, su vida entera, dio un vuelco extraordinario.Lionel Messi en PSG: el paso a paso de su primer día en ParísLas primeras 24 horas en París representan verdaderamente una fiesta. Sin embargo, todavía brota el llanto de una inesperada despedida. Leo habría querido cerrar su historia maravillosa con el puño izquierdo en alto, con el Camp Nou ardiente y repleto hasta en los pasillos, en un final de pantalones cortos con 36, 37 años. El club de toda su vida.Messi, en el estadio de PSG, todo un símbolo de un arribo rápido y brutal (PSG/)“Mi plan es jugar toda la vida para el Barcelona. Sólo me iré cuando ya no sea bueno o cuando el club no me quiera”, anunciaba en noviembre de 2011. “¿El dinero? No, el dinero no. Solo me iría si pensara que no soy tan bueno, o cuando el club ya no quisiera tenerme”. Transcurrieron casi diez años. Cambió todo. Las relaciones contractuales, los topes salariales. Se quebró el factor humano: lo más valioso.Messi siente ahora un cosquilleo en el cuerpo nuevo, sorprendente. No lo había sentido nunca, si creó una vida soñada en las afueras de Barcelona, con su mujer y sus tres hijos. A partir de ahora, será una figura estelar en un ámbito diferente, otro campeonato, otro idioma.Lionel Messi en PSG: ante 50.000 personas, cuándo y contra quién sería el debut del argentino en FranciaEn el pasado, hubo otros fuera de serie, enormes futbolistas, que luego de la barrera de los 33 años -y más allá-, cerraron la puerta de su único club para emprender una nueva aventura. Pusieron el prestigio y el sentimiento en el círculo central, a la vista de todos. Eran ídolos de una sola camiseta. Raúl, el extraordinario delantero de Real Madrid. Gerrard, una leyenda de Liverpool. De Rossi, un emblema de Roma. Pelé, icono que llevó a Santos a recorrer el mundo. Y hasta Alessandro Del Piero, que luego de empezar tímidamente en un club pequeño, se convirtió en el mejor número 10 de la historia de Juventus.Y un día, cambiaron de camiseta. Nadie jamás lo habría imaginado.Steven Gerrard, uno de los más grandes de la historia de Liverpool (PAUL ELLIS/)Un caballero del fútbol, símbolo del primer box to box de la Premier League, Steve Gerrard se despidió a los 34 años del apasionado teatro de Anfield. La broma superó al tiempo: se decía que no iba a cambiar ni de equipo ni de peinado… hasta que tomó nota de una vieja canción: “Nada es para siempre”. Y se marchó, después de 17 temporadas.A diferencia del ruego de Leo, el dueño de la camiseta número 8 saludó a los 44.000 hinchas que lo ovacionaron, luego de un encuentro con Crystal Palace. Más fuerte que nunca sonó el himno, You’ll Never Walk Alone. “Es un día que no voy a olvidar. Llevo mucho tiempo en esta ciudad y creo que es el momento de salir. Espero ser bien recibido en el futuro. Quiero mostrar mi gratitud con los aficionados. He jugado en cientos de estadios en todo el mundo y ante todo tipo de hinchadas, pero ustedes son los mejores, sin duda. Durante mucho tiempo he temido este momento porque sé que lo voy a extrañar. He disfrutado cada minuto disputado en este estadio y estoy tremendamente triste de saber que no los voy a volver a sentir”, contó, rodeado de lágrimas.Los últimos años de Steven Gerrard, en LA Galaxy, con la camiseta número 8 (LA Galaxy Oficial/)Campeón de la mejor final de Champions de todos los tiempos (el milagro de Estambul), actuó durante dos años y 39 encuentros en Los Angeles Galaxy, en la MLS. Luego del retiro, se convirtió en entrenador: dirige a Rangers, de la liga de Escocia. Seguramente, será el futuro reemplazante de Jürgen Klopp en Liverpool, cuando el alemán decida alejarse.Raúl González representa como ningún otro el escudo blanco de Real Madrid EFE/Alberto Martín (Alberto Martín/)Convertido en mito, Raúl González se fue del Bernabeú luego de 16 temporadas. El 29 de octubre de 1994 fue el prólogo de la leyenda de Raúl González Blanco, el delantero que, junto a Don Afredo Di Stéfano, es uno de los más valiosos de la historia galáctica de Real Madrid. Raúl representó lo que significa la bandera, el escudo. Ganó todo, convirtió todos los goles. El 26 de julio de 2010 le puso punto final a su carrera en blanco, más allá de que de niño supo jugar en Atlético de Madrid, club que reunía su simpatía.Disputó 741 partidos, conquistó seis títulos de liga, tres Champions League, dos Intercontinentales, una Supercopa de Europa y cuatro Supercopas de España. Sumó 323 tantos en todas las competiciones, un récord que superó solamente Cristiano Ronaldo. A los 33 años, pasó a Schalke 04 y dos pasos fugaces y finales en Qatar y Cosmos.Raul, con la camiseta de Schalke 04, en 2012 (Alexander Hassenstein/)“Mi sueño era retirarme en Real Madrid”, contó tiempo después. En los otros destinos, alcanzó seis trofeos. Un ganador, símbolo de lo mejor del deporte.A los 36 años, Daniele De Rossi quería conocer el ambiente de la Bombonera. “Elegí venir a un país con la gente más loca por el fútbol”, contó, en su presentación, luego de una vida en la Roma, un símbolo que lleva en la piel, tatuada, como el gran Francesco Totti. Messi quería ser como Totti: jugar solo en el Camp Nou, para siempre y, sin embargo… De Rossi, campeón del mundo, quiso darle un vuelco a su vida.Daniele De Rossi se despide de la Roma, en 2019

(Paolo Bruno/)Tras 18 años en el Olímpico, generó un revuelo mayúsculo en el medio doméstico, firmó un contrato de un año, pero se acabó después de seis meses, con siete partidos y un gol. Problemas familiares y físicos acabaron el sueño demasiado pronto y colgó los botines. Su carrera como romanista arrancó en 2001, actuó en 459 partidos en la liga italiana, 56 en la Copa Italia y 98 en competencias internacionales. Era un león en la zona media.“Mi corazón es de la Roma, pero me gusta muchísimo Boca desde que era chico. Por Maradona, por el estadio, porque me enamoré del estadio… me enamoré de los hinchas, de los hinchas que son apasionados”, contaba el italiano, hoy, ayudante de campo de Roberto Mancini en Italia, campeón de la Eurocopa.Del Piero marcó el 1-0 para Juventus en la Intercontinental 1996 en Tokio, frente al River de Ramón DíazUn 10 maravilloso, Alessandro Del Piero es un intruso en esta historia. Pero bien lo vale: apenas jugó dos temporadas en Calcio Padova, una pequeña entidad. Rápidamente, se convirtió en la bandera de Juventus durante… 19 años. Se fue a los 37, con más de 700 partidos, 318 tantos y títulos de todos los colores.“Ya no soy un jugador de la Juventus, pero siempre seré uno de ustedes. No es un momento triste para mí, no hay arrepentimiento o nostalgia. Ya no. He tenido tiempo de pensar sobre todo lo que he pasado en mi última temporada como bianconero, yendo hacia atrás y reviviendo el sueño más grande que podría haber soñado”, se despidió, con una carta de puño y letra.Tiempo después, jugó en Australia y en India.Feliz, Lionel Messi en el vestuario del estadio de Paris Saint-Germain (C.Gavelle/PSG/)Mucho más atrás en el tiempo, Pelé fue icono y leyenda. Su talento mágico llevó a Brasil a ganar tres copas del mundo, y a Santos a recorrer el planeta… literalmente. O’Rei le dio a Santos dos copas Libertadores, dos Intercontinentales, seis títulos del Brasileirao, y diez campeonatos del regional paulista por más de una década. “Nunca me planteé seriamente salir de Brasil. Me encantaba el arroz con frijoles que hacía mi mamá, mis padres vivían al lado de mi casa, hacía siempre 25 grados y tenía la playa al lado. ¿Qué más podía pedir?”, contó alguna vez sobre por qué nunca jugó en Europa.Ya en el epílogo de su carrera, Pelé fue la excusa para que Santos viajara por el Caribe, Norteamérica, Europa, África, Asia y hasta Australia. Finalmente, se despidió de Vila Belmiro en octubre de 1974. Era su retiro… hasta que los problemas económicos lo forzaron a considerar un regreso. Y a los 35 años, aceptó desembarcar en Estados Unidos, en un espacio sin presiones, para ser parte del Cosmos de Nueva York en la NASL. Su ciclo en aquel equipo de figuras, que pasaba más tiempo en gira que en el torneo norteamericano, concluyó con el adiós definitivo, en octubre de 1977. “Jugar en una ciudad como Nueva York fue una experiencia y sirvió para promover el fútbol en los Estados Unidos. Además, aprendí inglés”, recordó años después sobre aquel crepúsculo de su vida como futbolista.Pele y uno de sus últimos encuentros en el Santos, en 1973 (Bettmann/)Gigantes en su zona de confort, patearon el tablero, pero lo que siguió ya no fue lo mismo. La historia de Leo todavía está por escribirse: está apenas un escalón debajo de su plenitud, eclipsa en un gigante, rodeado de estrellas, dispuesto a seguir ganando todo. Y tiene el Mundial, el que habla el mismo idioma de los billetes que lo hicieron aterrizar en París.Y Barcelona seguirá siendo su casa. Su primer (¿y único?) gran amor.

Fuente: La Nación

CORDOBA.- “Se nos hace difícil en nuestra área geográfica encontrar esas 200 personas con secundario completo, porque en Buenos Aires se perdió el valor de un secundario”. La frase del presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero, reactualizó el debate sobre los puentes entre educación y mundo laboral. Distintas fuentes empresarias y de educación consultadas por LA NACION coincidieron en que el caso de la automotriz “no es una anécdota” y que hay un “agujero negro” entre educación y mundo laboral que se amplía.Qué piensa Facundo Manes, el recién llegado a la política que quiere ser presidenteDesde varias empresas aclararon que no es masivo que no haya gente con el secundario completo, sino que en la búsqueda se suman otros factores como comportamiento, antecedentes y actitud. “Ahí sí se complica más; hay menos espacio para elegir y se empieza a acortar la lista de posibilidades”, reconoce el gerente de Recursos Humanos de una constructora. Organizaciones que trabajan en sectores vulnerables aseguran que “vivir en determinados barrios” es un obstáculo generalizado para conseguir trabajo.La crisis de Toyota activó la discusión sobre el complejo vínculo entre educación y trabajo en la Argentina (WILLY GOMEZ/)El desempleo juvenil en la Argentina se agravó a partir de la crisis económica de 2018-2019; los menores de 30 años son la mitad de los desocupados. Desde hace cinco años el desempleo en esa franja está en 15% y más (contra 10% de la tasa general). En el primer trimestre de este año la desocupación fue de 12,3% para las mujeres y 8,5% para varones, pero en el rango de 14 a 29 años, salta a 24,9% y a 17%, respectivamente.Antes de marzo de 2020, 27 de cada 100 adolescentes que empezaban el secundario lo terminaban en tiempo y 15% lo hacían en modalidades alternativas. El resto completaba la trayectoria con repitencias. “Los datos muestran el abandono escolar y, una vez que se deja, es muy difícil revincularlos. En esto la pandemia tiene un efecto disruptivo”, dice Ivan Matovich, coordinador del programa de Educación del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec).Por el impacto del tema impuesto por Toyota, la mayoría de las empresas consultadas por este medio prefirieron el anonimato y explicaron que el debate debe darse en el ámbito de la educación. Reconocen que hay problemas para conseguir personal pero que, “al final”, de “alguna manera” cubren los cargos.Manuel Mera, investigador del área Protección Social de Cippec, admite que muchas empresas “no encuentran lo que buscan” y terminan haciendo las capacitaciones internas sobre un perfil base. Subraya, sí, que en el caso de los más jóvenes la situación es “más compleja”. Según su mirada, la “educación para el trabajo no termina en la escuela, hay una educación en el empleo que está poco desarrollada y que es la que acentúa valores como presencia, experiencia, constancia”.Varias empresas aclararon que no es masivo que no haya gente con el secundario completo, sino que en la búsqueda se suman otros factores como comportamiento, antecedentes y actitud“En la Argentina se perdió la cultura del trabajo; la educación creció en el país como consecuencia de la primaria extendida y, con el tiempo, se fue diluyendo la exigencia de calidad”, sostiene Alberto Taquini, miembro de la Academia Nacional de Educación e impulsor del Plan de Creación de Nuevas Universidades, un proyecto de su autoría que permitió la creación de 14 universidades entre 1971 y 1973. A ese diagnóstico le agrega que, por la escasez de tecnicaturas, la disponibilidad de mano de obra más preparada es “pobre”.Desde Mercado Libre -que este año sumó 1500 empleados en el país- indican que hay distintos niveles de ingresos, pero “muchos” en el primer escalón (“entry level”), entre las áreas de Mercado Envíos, atención al cliente e IT. Cuando no tienen experiencia, la firma los prepara en su Bootcamp (una suerte de “campo de entrenamiento” intensivo por dos meses”).La Argentina sigue siendo un “gran pool de talento” para la compañía. Insisten en que el proceso de selección se enfoca en “encontrar gente que comparta valores y cultura antes que saberes o experiencia”.Taquini repasa que, desde los primeros pasos del plan para universidades privadas, concibieron que el conocimiento era el “valor fundamental” para el desarrollo económico social y que la universidad era “el lugar de formación de capital humano por excelencia” por lo que era “lógico” crearlas en distintas zonas geográficas. Considera “fundamental” el aporte de Gustavo Martínez y Pablo Ava, quienes en un recorrido por las teorías del capital humano desde su origen hasta su actualidad, transparentan que el conocimiento “adquiere un rol central para la economía y la producción; el capital humano es más importante que los bienes en el aparato productivo”.Fallas variasLa precarización laboral, advierte Mera, impacta en la “cultura del trabajo” pero prefiere no generalizar ese concepto. “El empleo requiere que la economía arranque, si no se generan nuevos puestos todo es más difícil”, explica.Cuando no tienen experiencia, Mercado Libre prepara a sus nuevos empleados en su Bootcamp (una suerte de “campo de entrenamiento” intensivo por dos meses”)Gabriel Romano, director de la Especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Ucema, sostiene que la Argentina debe “forzar” el diálogo entre Gobierno, universidades y empresas para dar respuesta a las urgencias del mercado laboral. En los niveles básicos de educación remarca que las empresas, en muchos casos, hacen alianzas con escuelas de las zonas donde tienen plantas para poder tener una plataforma de selección.Cippec ya se refiere a una “segunda ola” en la crisis del aprendizaje: “En todo el mundo hay más estudiantes pero no están aprendiendo, no hay aprendizaje de calidad, no se comprenden textos complejos. La pandemia empeoró esa realidad”, añade Matovich.Grafica con que las pruebas Aprender marcaron para la Argentina inconvenientes en matemáticas para nueve de cada diez alumnos. Esos valores caen a cuatro en el nivel socioeconómico más alto y hay provincias en que la proporción es cinco veces más alta que en otras. “Hay desigualdades que atraviesan la trayectoria educativa”, resume.Sobre ese punto, Romano reflexiona que hay una “centralidad” de empleo y talentos que genera un “desfasaje” en un país extenso como la Argentina. “Hay un sesgo en centros urbanos y la tendencia no muestra una reversión sino un empeoramiento”. Abre interrogantes también sobre los planteos que se generalizan. Se pregunta si las empresas tienen “bien claro qué talentos necesitan” y “cómo construirlos”; si hay un mercado para asimilar los estudios que elige la gente, si no es necesario un “mecanismo para reorientar pedagógicamente” esas elecciones.Una encuesta reveló la escasez de talento más alta en 15 años en todo el mundo, incluida la ArgentinaMartín Poncio, de la consultora Poncio, ratifica los testimonios recogidos en empresas por este medio: “La masa crítica para una selección es menor porque a la educación se le suman otras exigencias. Cada vez se vuelve más complicado el reclutamiento; en el 2007 o 2008 hablábamos de falta de gente y eso está cada vez más marcado. El proceso de exigencia de las empresas no va alineado con el de educación”.Menciona que lo que se pide hoy para ser operario en una automotriz es “mucho más” que lo exigido hace una década y plantea que incluso la pandemia “aceleró” la profesionalización de las empresas. Poncio lamenta que no haya iniciativas oficiales que “permitan decir que atacan de manera responsable el problema; con el tiempo se va a ir de las manos”.La falta de un “puente” entre empleo y educación es indicado por Mera como una arista del problema. En parte se da porque las pasantías -un formato apto y empleado en muchos países- se convirtieron en un “tabú” en la Argentina por un “mal uso” de fines de los 90, cuando “se abusaba” del esquema. “Se hicieron modificaciones y el sistema se cayó; hay que avanzar y buscar equilibrios, un sistema formativo que cuide al trabajador. Nos debemos una discusión seria porque ese puente es necesario”, añade.Repensar la formaciónDesde la consultora de recursos humanos ManpowerGroup Argentina, Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture, señala que el “debate debe estar puesto en analizar si la educación formal hoy está en condiciones de preparar a los candidatos para cubrir posiciones que requieren de nuevas habilidades a partir de que, a raíz de la pandemia, las empresas tuvieron que iniciar un proceso de transformación digital acelerado”.Vincula esos cambios tecnológicos con el hecho de que la última encuesta del grupo reveló la escasez de talento más alta en 15 años en todo el mundo, incluida la Argentina. Según ese informe, 72% de los empleadores locales (la encuesta fue a 400 empresas) tiene dificultades para cubrir posiciones. Hay un salto de 22 puntos porcentuales respecto al 2019. “Encontrar gente formada no es tan difícil, pero gente formada que ponga el conocimiento a disposición en contextos de crisis, eso sí es complejo”, asegura Aguilera. Las áreas más críticas son: operaciones y logística; tecnología informática y datos; manufactura y producción; administración y asistentes de oficina y ventas y marketing.Para Romano se debe trabajar también en aspectos como la duración de la formación, tener una oferta más enfocada. “La dinámica laboral requiere de una contraparte que vaya en el mismo sentido. La pandemia aceleró la transformación digital y aplanó la curva de adopción de tecnologías por lo menos en cinco años y el mercado no pudo reaccionar a esa velocidad”.

Fuente: La Nación

Cruzar el charco e invertir en una propiedad es una idea que cada vez parece atraer a más argentinos. Motivados por beneficios fiscales y altas tasas de rentabilidad, entre 2019 y 2020, se triplicaron las residencias otorgadas y, en lo que va de 2021, las consultas crecieron exponencialmente. Aunque aún es pronto para hablar de un boom, desde el sector anticipan que podría estar comenzando una “segunda ola” de compradores nacionales y comparan el momento con lo que sucedió entre 2010 y 2013.Luego de que trascendió públicamente que Uruguay reabriría gradualmente sus fronteras, cerradas como parte de las medidas adoptadas por el Gobierno de Luis Lacalle Pou para contener el avance del coronavirus, cientos de argentinos comenzaron a contactarse con inmobiliarias uruguayas para solicitar asesoramiento sobre el mercado inmobiliario del país vecino.Barrio por barrio, el precio del metro cuadrado y la rentabilidad de un alquilerEntre 2019 y 2020, la cantidad de argentinos que obtuvieron la residencia fiscal uruguaya pasó de 207 a 641. Además, desde la desarrolladora inmobiliaria Kópel Sánchez, señalan que el porcentaje de público local que compró unidades durante el año pasado representó un 15%. “En los últimos días, los llamados se triplicaron. Hubo un momento del año pasado en el que habían aumentado y luego adquirieron un ritmo menor, pero ahora nuevamente volvió el interés”, explican a LA NACION Fabián Kopel y Sebastián Sánchez, directores de la desarrolladora.Los argentinos que componen la demandaLos especialistas dividen al público de argentinos interesados en el mercado inmobiliario uruguayo en tres grandes grupos: los compradores de alto poder adquisitivo que acceden a una propiedad en las zonas más exclusivas del país y migran para construir una nueva vida allí; los que invierten para acceder a la residencia fiscal, motivados por la exención de impuestos que promueve el Gobierno y personas radicadas en distintas partes del mundo que buscan un lugar donde colocar sus ahorros y adquieren inmuebles dadas las altas tasas de rentabilidad, que rondan entre el 5% y 6% anual en dólares.En cuanto al primer grupo, Kopel explica que la mayoría son familias de alto poder adquisitivo que emigraron con el objetivo de empezar una nueva vida en otro país. “Eso generó una gran demanda de departamentos y casas de alta gama que hizo que, en determinadas zonas, subieran los precios considerablemente, como en Carrasco, Montevideo y en algunos proyectos en particular en Punta del Este”, señala. Habla de “un público top” que, impulsado por el deseo de mudarse cuanto antes, es capaz de pagar entre US$2 y US$3 millones por una propiedad. “Hasta antes de la pandemia, había un montón de inmuebles vacantes y luego se ocupó todo. Se trata de gente que rápidamente quiere tomar posición y está dispuesta a pagar más”, agrega y explica que el mercado, al ser de nicho, no estaba preparado para una demanda tan grande.En el mismo sentido, Pablo Anchordoqui, dueño de la inmobiliaria Link Uruguay, Real Estate Boutique, cuenta que en 2020, por la pandemia de coronavirus y “cuestiones de índole política”, muchos argentinos, sobre todo aquellos de un alto nivel socioeconómico, se mudaron al país vecino con diferentes expectativas: quedarse a vivir, pasar algunos meses o probar suerte. “Lo que observo es que la población permanente de argentinos en Punta del Este ha crecido, sobre todo en la gama alta. En 2020, en el mercado se movió el ticket alto, de US$800.000 para arriba”, explica a LA NACION. El interés creció tanto que incluso desde su inmobiliaria llegaron a concretar operaciones a través de videollamadas.Hay un público de alto poder adquisitivo que cada vez demanda más propiedades en Punta del Este (archivo/)Para ejemplificarlo, cuenta que en el famoso edificio Tiburón Terrazas, en Punta del Este, “se vendió todo”. “Un departamento ahí puede valer entre US$1,1 y US$3 millones. Ahora, la gente que quiere comprar ya tiene un precio que está 15% por encima por la alta demanda”, destaca. Sin embargo, asegura que también hay oportunidades para las familias de clase media, porque la zona creció tanto que los comercios y locales gastronómicos “cada vez trabajan más y necesitan personal”.Conocé cuál es el valor de venta de una propiedadEste público, para Kopel, es el que compone mayormente el segundo grupo de argentinos interesados en comprar propiedades en Uruguay. Se trata de “familias de clase media y alta que el Gobierno aspira que puedan radicarse en el país, trabajar en cargos gerenciales o atender nuevos negocios”. Con el objetivo de obtener la residencia fiscal, invierten hasta US$400.000, en uno o varios inmuebles, en algunos casos terminados y en otros, en pozo. Es decir, las unidades no necesitan estar terminadas y no es obligación contar con todo el dinero. “Con firmar compromisos uno puede hacerse de una vivienda. Este punto es relevante porque alguien que viene puede firmar un compromiso integrando el 20% y luego a pagar en la obra”, resalta el especialista.Una de las causales para obtener la residencia legal en Uruguay es ser propietario a título personal de bienes inmuebles radicados en el territorio nacional por al menos US$400.000. El atractivo más fuerte está en Montevideo, porque es donde en el último tiempo crecieron las viviendas Promovida. “Este tipo de unidades promueven beneficios fiscales, son más conocidas como tax free”, explica Sánchez y señala que se trata de inmuebles exonerados de tres impuestos para el comprador. “El impuesto a la renta por alquileres durante 10 años para personas físicas, que ven una deducción del 10,5% anual; el impuesto al patrimonio, durante 10 años y el impuesto a la transmisiones patrimoniales, que ronda el 2% del valor catastral”, precisa.Uno de los desarrollos de Kopel Sánchez en UruguayA su vez, señala que hay un beneficio que no está explícito, pero que también recae sobre los compradores. “Los promotores que construimos bajo esta ley también somos exonerados de impuestos y eso se traslada al precio de las unidades, que siempre va a ser precio menor, por lo que es la mejor posibilidad para ese público de clase media”, asegura. Por último, dice que el último grupo de compradores está compuesto por argentinos o ciudadanos de otras nacionalidades que radican en distintas partes del mundo y, con el objetivo de “deslocalizar sus ahorros”, invierten en el país vecino. “El ticket promedio gira en torno a los US$100.000. Se trata de un público regional que está pasando cierta inestabilidad y ve que acá hay seguridad y certeza para los inversores. Creemos que con la apertura de fronteras, este grupo puede llegar a venir”, afirma.Qué propiedad te comprás en el exterior con el dinero que obtenes con la venta de tu casa en la ArgentinaEn cuanto a los montos promedio de las operaciones, desde la desarrolladora indican que las inversiones pueden ser a partir de los US$70.000 en el caso de un monoambiente y de US$95.000 para un dormitorio en las zonas céntricas. En Carrasco, en tanto, una unidad de un ambiente se consigue por US$100.000; una de dos, por US$150.000 y una de tres por US$185.000.Montevideo es el destino predilectoDesde Kopel dicen que es la ciudad más elegida por los argentinos para vivir y sostienen que una de las principales razones es su cercanía a Buenos Aires, que hace que muchos se sientan “como en casa”. Más allá de la demanda del sector de alto poder adquisitivo, el público local mayormente busca invertir en unidades de uno y dos ambientes para alquiler permanente. “El perfil del comprador suele ser el del pequeño y mediano ahorrista cuyo objetivo es obtener una renta fija en dólares”, indican. En cuanto a este punto, señalan que si bien el porcentaje actualmente se ubica entre el 5% y 6%, la tasa compuesta podría superar el 10%. “Es lo que se estima que va a pasar de acá en adelante en base a las estadísticas. La revalorización va a hacer que se ubique en promedios más altos”, explican.Por otra parte, también los desarrolladores argentinos se animan a desembarcar en el país vecino: Federico Gagliardo, fundador de la desarrolladora Vitrium lanzó hace un par de semanas lanzó 01 SYNC, su quinto proyecto residencial en Uruguay. Está en Montevideo, en Canelones al 1000, a pocos metros de la rambla y demandará US$10,5 millones de inversión. “Apostamos a la demanda local pero hay que reconocer que hoy un 40% de las reservas son de argentinos”, reconoce Ricardo Mataloni, director comercial de Vitrium Capital y agrega que salieron con precios “agresivos”Los monoambientes de 32 m² totales se ofrecen desde los US$69.500, mientras que los departamentos de dos a US$86.500 y los de tres a US$129.000. “Los inversores buscan propiedades en mercados más estables que estén a poca distancia geográfica y que además generen una buena renta de alquiler que hoy en ese mercado es tres veces superior, todo esto se da en Uruguay”, comenta el ejecutivo al mismo tiempo que reconoce que el 50% de sus clientes que compran en Montevideo, son argentinos.Otro perfil de comprador suele elegir Punta del Este como una zona predilecta y combina el uso de la propiedad para aprovecharla en temporada de verano para alquilar y obtener una renta interesante. “Hoy esa tendencia se corrió también a Montevideo por lo que este lugar ofrece, rentas anuales en dólares y la posibilidad de hacerse del capital de forma rápida ya que la demanda es alta, cosa que en la ciudad balnearia no ocurre”, destacan.De cara a la tan ansiada “nueva normalidad” y con la expectativa que genera la apertura de fronteras en el país vecino, el interés es cada vez más grande. El consulado argentino, que recibe alrededor de 600 consultas mensuales por ese trámite, se prepara para atender la alta demanda que desde el sector inmobiliario anticipan que podría surgir. Con un mercado local prácticamente frenado, las miradas de a poco empiezan a dirigirse hacia el otro lado del río.Conocé toda la información del mercado inmobiliario en LN Propiedades

Fuente: La Nación

Sabían el nombre del conductor de la camioneta y la marca y clase del vehículo en el que se transportaría el cargamento de 67 pistolas. Esperaron a que saliera de la fábrica Bersa, una de las mayores fabricantes de armas de fuego del país, y siguieron la camioneta. Al llegar a la esquina de Alvear y 25 de Mayo, cerca del centro de Ramos Mejía, los dos asaltantes cruzaron la marcha de la camioneta y descendieron del Chevrolet Corsa sin patente en el que se movilizaban.“David, David, no te hagas lastimar, mira para abajo. Seguí manejando”, le ordenó uno de los delincuentes al chofer de la camioneta Mercedes Benz Sprinter, mientras le apuntaban con un arma. Lo obligaron a seguir la marcha desde el centro del principal centro comercial del partido de La Matanza.Marcelo D’Alessandro: “Queremos darle a la gente lo que se merece, que es el derecho a la libertad”Al llegar a la esquina de Cerrito y Caupolicán, ya en Lomas del Mirador, los delincuentes le exigieron al conductor que detuviera la marcha de la camioneta y, con la ayuda de un tercer cómplice, pasaron las ocho cajas con pistolas Bersa al Chevrolet Corsa sin patente en el que se movilizaron para esperar que la camioneta saliera de la fábrica e interceptar el rodado con las armas nuevas.Según fuentes policiales, los delincuentes huyeron del lugar sin disparar un tiro y dejaron abandonado al chofer con sus pertenencias y con el celular. Los informantes agregaron que las cajas con armas no tenía rastreador satelital. Aunque no se informó oficialmente el calibre de las pistolas robadas, la empresa fabricante es la principal proveedora de las armas reglamentarias de las fuerzas de seguridad provinciales, entre las que figura la policía bonaerense. Su mayor producto son las pistolas 9 milímetros, gran parte de las cuales exportan a mercados como Estados Unidos, Uruguay, India y Bangladesh, entre otros.En las últimas horas hubo allanamientos relativos a este caso, con un detenido. Aún no se informó si la persona arrestada, efectivamente, tiene relación con el golpe comando, en el que, para los investigadores, está bastante claro que hubo un “entregador”.El hecho es investigado por el fiscal José Luis Maroto, que encabeza la Unidad Funcional de Instrucción (UFI) N°13 de La Matanza, y por efectivos de la comisaría 2a. del distrito, que es la que recibió la denuncia del asalto comando. La causa fue caratulada como “robo agravado por el uso de arma de fuego”.La fábrica de Bersa, en Ramos Mejía, de donde salió la camioneta Mercedes Benz de la cual robaron 67 pistolas nuevasAntecedenteHace nueve años, la avenida Roca, entre Nueva Pompeya y Villa Soldati fue escenario de un robo similar, calcado. Un grupo comando asaltó un camión que, sin custodia, transportaba armamento sin usar y se apoderó de más de 70 pistolas y fusiles, y mil proyectiles de distinto calibre, entre ellos, algunos capaces de atravesar chalecos antibalas.El robo ocurrió cuando cuatro delincuentes armados le cruzaron el paso con un automóvil a un camión que circulaba sin custodia y transportaba un embarque de poderosas armas de fuego importadas.Entre las armas robadas en 2012 figuran pistolas Glock calibre .40 con los accesorios para transformarlas en calibre .22, pistolas y fusiles-ametralladora Remington calibre .22; miras de acercamiento y láser, y mil proyectiles calibre .22 del tipo trazador (muestra en su recorrido una estela de humo o luz que permite verificar la dirección del disparo) y de punta hueca (bala que, al hacer impacto, se abre como si se desgajara, con lo que es capaz de producir grandes daños).Las armas nunca fueron recuperadas.

Fuente: La Nación

Berlín (AFP).- La Justicia de Alemania informó hoy el arresto de un ciudadano británico acusado de colaborar con Rusia en tareas de espionaje. El sospechoso es un trabajador de la embajada del Reino Unido en Berlín que le habría enviado documentos al gobierno de Vladimir Putin a cambio de dinero.El canadiense Michael Spavor fue condenado a 11 años de cárcel en China por espionajeSegún informó la fiscalía federal a cargo del caso, el individuo, identificado como David S., “habría transmitido a un representante de los servicios de inteligencia rusos”, en al menos una ocasión, un “documento que obtuvo en el marco de sus funciones en la embajada”. A cambio de sus servicios, el sospechoso “recibió una suma de dinero en metálico de un monto no determinado”, precisó la institución.Frente a las evidencia incriminatoria recabada en contra de David S., la Justicia alemana ordenó detención del ciudadano británico, una operación que se llevó a cabo en colaboración con las autoridades del Reino Unido.La fiscalía detalló que el sospechoso es un trabajador local empleado por la embajada de su país, en un puesto que no fue precisado. “Es fuertemente sospechoso, desde noviembre de 2020, de haber actuado en provecho de los servicios de inteligencia rusos”, sostuvo la institución en su alegato, y agregó que en el marco de la investigación vigente se ordenó el allanamiento tanto del departamento como del lugar de trabajo del acusado.Embajada británica en Berlín (Michael Sohn/)El caso se suma a una serie de denuncias de las autoridades británicas y alemanas en contra de Rusia y de sus servicios de inteligencia.En el caso de Reino Unido, las relaciones con Moscú atraviesan su peor momento en mucho tiempo, sobre todo desde que el exagente doble Serguéi Skripal fuera envenenado con Novichok -una sustancia neurotóxica desarrollada con fines militares en la época soviética- en la ciudad de Salisbury (Inglaterra) en 2018.El Kremlin siempre negó cualquier implicación, pero el caso desencadenó una ola de expulsiones cruzadas de diplomáticos entre Londres y sus aliados y Moscú, de un alcance sin precedentes desde el fin de la Guerra Fría.Antes de ello, Alexander Litvinenko, exiliado en el Reino Unido y opositor al Kremlin, falleció en noviembre de 2006 a raíz de un envenenamiento con polonio-210, una sustancia radioactiva extremadamente tóxica. Cuando estaba ya agonizando, acusó al presidente ruso, Vladimir Putin, de estar detrás de la intoxicación.Disparada de casos: “Israel paga las consecuencias de haber levantado muy rápido las restricciones”En Alemania también son varios los casos de espionaje imputados al Kremlin. A finales de junio, la Justicia alemana anuncio el arresto de un científico ruso empleado en una universidad y sospechoso de espiar a cuenta de Moscú. Además, Berlín también ha acusado varias veces a Moscú de ciberespionaje.Pero el asunto que más tensó las relaciones entre ambos países fue el intento de asesinato del opositor ruso Alexéi Navalni el pasado agosto, del que los occidentales acusaron a Moscú.Navalni fue trasladado, en coma, hasta un hospital berlinés Los médicos alemanes le diagnosticaron un envenenamiento con una sustancia parecida al Novichok.

Fuente: La Nación