Infocampo

La Cámara Argentina de Inmobiliarias Rurales (CAIR), informó que la actividad del sector en el mes de marzo sufrió una caída drástica del 49% en relación al mismo mes del 2019, y en comparación a febrero, la baja fue de 8 puntos.
El Índice mensual de actividad del inmobiliario rural refleja la actividad del mercado tomando como base de referencia 100 puntos que corresponden al pico de máxima actividad histórica, que se registró en septiembre de 2011.
Para el caso de marzo de 2020, el índice de CAIR marca 17,41 puntos, muy cerca de superar al piso histórico que se registró en diciembre de 2019.
Según manifestaron desde la Cámara: “A la creciente crisis económica se suman las serias limitaciones para recorrer campos con los interesados que se mantienen activos, combinación que postergan un horizonte de recuperación”.
La entidad además detalló que “el índice permite visualizar la profunda crisis que está atravesando la actividad inmobiliaria rural, y lo que parecía ser un comienzo de mes auspicioso, se trastocó con el avance de la pandemia, hasta reportarse una virtual paralización de la actividad de venta de campos”.

Fuente: InfoCampo

Para todos los interesados en formarse y capacitarse en diferentes áreas de la actividad agropecuaria, el Instituto Superior de Enseñanza, Estudios y Extensión Agropecuaria (ISEA), dicta una amplia variedad de cursos, y abre sus contenidos para los socios de la SRA de manera gratuita.
Las capacitaciones disponibles son: Manejo eficiente de suelos, Elementos de Biología para una óptima producción agropecuaria, Administración de la empresa agropecuaria, Equipos y maquinaria agrícola, Forestales, Producción de ovinos, Economía y mercados de la producción agropecuaria, Forrajes y pasturas, Producción equina, Producción de porcinos, Producción de bovinos para carne, Manejo reproductivo del rodeo de cría, Comercialización de ganado, Empresa familiar, Parques y jardines, Apicultura, Pastoreo racional intensivo, Nutrición animal, Horticultura, Cereales y oleaginosas, Producción de bovinos para leche, Caminos rurales I y II.
Asimismo, están disponibles los cursos del IPCVA, preparados en exclusiva por el ISEA, abiertos a todo público y sin costo alguno. Para mayor información se puede escribir a iseadistancia@sra.org.ar.
Nuevos desafíos
El Centro de Estudios e Investigación para la Dirigencia Agroindustrial (CEIDA) de la SRA, comenzó sus clases vía Zoom. El 16 de abril participó el presidente de la SRA, Daniel Pelegrina, quien compartió su experiencia en el marco del “Debate con dirigentes”. Por la mañana dieron clases virtuales Fernando Canosa, Víctor Llauró, Cristina Manzano y José García Enciso.
Por primera vez en la historia de la entidad, el 7 de abril, se realizó la reunión de Comisión y Mesa Directiva vía Zoom. Los encuentros tienen lugar cada martes y participan todos los miembros de CD. Además los Distritos y Comités se sumaron a esta iniciativa para sus reuniones y estar en contacto permanente desde todos los puntos del país.
Además, los integrantes del Ateneo de la SRA se reúnen quincenalmente de manera virtual. Organizan charlas a distancia sobre la situación de los mercados; la cadena láctea argentina; pastoreo racional intensivo, evaluación genética, entre otros temas.

Fuente: InfoCampo

NK presentó en un evento vía streaming los híbridos de maíz y girasol que a partir de hoy serán comercializados por la marca en su esperado regreso al mercado latinoamericano. Durante el encuentro, la semillera puso en marcha junto a sus distribuidores el plan de trabajo con el cual busca posicionarse rápidamente como gran protagonista del sector.
A nivel de productos, se presentaron líneas de maíces y girasoles. En maíz se vieron híbridos con alto potencial de rendimiento para la Zona Centro, como el SYN 897 VIP3, de buen perfil sanitario en fechas tempranas y tardías en Zona Núcleo y Oeste, y el SYN 979 VIP3, con un excelente comportamiento agronómico que lo ubica en el rango de rinde potencial más alto del mercado en fechas tempranas.
Para NOA y NEA se destacaron el SYN 126 VIP3, una opción de ciclo intermedio con notable perfil sanitario y agroecológico y, como novedad exclusiva, el SYN 505 VIP3, de ciclo completo e ideal para la Región Norte del país. Todos los híbridos mencionados comparten el extraordinario control de lepidópteros que caracteriza a la biotecnología NK.
“Durante el lanzamiento de la campaña compartimos los resultados de los ensayos a campo que hemos venido realizando desde el año pasado con los maíces SYN 979 VIP3 y SYN 897 VIP3, que se consolidan como materiales líderes en sus segmentos. Son datos que llegan desde las redes de ensayos de diferentes localidades en las que los híbridos premium siguen confirmando números excelentes, incluso dentro de la actual campaña.”, resaltó Raúl Paillot, Gerente Comercial de NK.
El portfolio de NK en girasol se caracteriza por su sobresaliente potencial de rendimiento y alto contenido de aceite. Entre los híbridos con esas características, ocuparon un lugar especial el SYN 3970 CL, con destacado perfil sanitario y apto para todas las regiones girasoleras, y el SYN3 975 CLHO, de máxima estabilidad aceitera. Además, se mostró el SYN 3990 CL, que responde muy bien en ambientes de bajo potencial como los que suelen presentarse en las zonas Oeste y Sur de Buenos Aires y ofrece gran tolerancia a la phomopsis. En tanto que para ciclos intermedios se exhibieron los híbridos SYN 3939CL y SYN 4070 CL, que aportan máxima seguridad a cosecha, especialmente en las
regiones el Norte y Sur de la provincia.
Se presentó además el innovador “Sistema NK”, una plataforma digital que procesa datos en tiempo real y se encuentra disponible para todos los distribuidores. A través suyo los productores tienen acceso a recomendaciones personalizadas para las características específicas de sus lotes en función de la nutrida base de datos de ensayos desarrollada por especialistas de la marca.
“Un ejemplo muy claro de cómo llevamos la innovación a un nuevo nivel es el Sistema NK, que nos permite ofrecer recomendaciones de manejo muy precisas para incrementar la productividad. Esta tecnología se suma a muchas otras que hemos incorporado para ofrecer una nueva experiencia de manejo. El objetivo final siempre es ayudar a los productores a producir más y a generar vínculos muy sólidos con nuestros distribuidores, ya que de esa manera nos aseguramos que la mejor tecnología de semillas reciba el mejor respaldo técnico”, señaló Francisco Pérez Brea, Gerente de Marketing de NK.

Fuente: InfoCampo

La Bolsa de Cereales de Buenos Aires informó que el clima seco registrado en gran parte de la región agrícola ha permitido sostener un buen ritmo de cosecha en lotes de soja y maíz.
Según el Panorama Agrícola Semanal: “Luego de registrar un progreso intersemanal de 18,6 puntos porcentuales, el avance de cosecha de soja cubrió el 56,4% del área apta. El buen clima permitió que la recolección avance rápidamente, alcanzado a la fecha uno de los mayores progresos de los últimos años“.
En paralelo, comenzó a cobrar fluidez la cosecha de soja de segunda, empujando a la baja el rinde promedio nacional que a la fecha se ubica en 3230 kilos por hectárea, por lo cual la Bolsa y bajo este escenario, mantiene la proyección de producción en 49,5 millones de toneladas a nivel nacional.
De confirmarse las estimaciones de la Bolsa, y teniendo en cuenta que en ambas modalidades de siembra de soja ya acumulan un volumen parcial cosechado superior a 31 MTn, la producción nacional se ubicaría un 10,2% por debajo al ciclo previo, que fue de 55,1 MTn.

En cuanto al maíz, la Bolsa informó que “la recolección cubrió el 34,5% del área apta, registrando un avance intersemanal de solo 1,8 pp. A la fecha se ha recolectado el 55,5% del área apta de maíz temprano y aún no inició la cosecha de lotes tardíos y de segunda”.
Por último la Bolsa detalló que “el rinde medio nacional cayó a 9230 kilos por hectárea, permitiendo acumular una producción parcial de 19,8 MTn. Los mayores progresos fueron registrados en las provincias de Córdoba y Buenos Aires”, y bajo este panorama, mantienen la proyección de producción nacional del cereal en 50 MTn.

Fuente: InfoCampo

La soja “finalizó en positivo a fuerza de recientes de compras de soja americana por parte de China que aportaron optimismo al mercado. En tanto, trascendió que el gigante asiático prepara grandes compras de granos para abastecer las reservas estatales. Petróleo, aceite de palma, aceite y harina de soja en alza agregaron firmeza. Clima favorable a la siembra en EE.UU. e ingreso de la cosecha Sudamericana, operaron en sentido contrario”, informó Grassi.
En tanto el maíz “cotizó con leves ganancias, impulsado por la recuperación de los precios del petróleo. Expectativas por compras de China agregaron respaldo. Perspectivas de caída en la demanda interna en EE.UU. para producción de etanol e ingreso de la cosecha en Argentina y Brasil, limitó recuperación en precios”, comentó la corredora de granos.
Por último el trigo “transitó en positivo, apuntalado por condiciones de sequía en países productores de Europa y la región del Mar Negro. En EE.UU., el pronóstico indica una situación similar. Operadores aguardaban pendientes por una licitación de compra de Arabia Saudita por 655.000. tn. En tanto, EE.UU. conectó ventas a Taiwán (220.000 tn.) y Japón (67.000 tn.)”, finalizó Grassi sobre el cierre internacional de los mercados de granos.
Valores dispares en el plano local
“En la rueda de hoy, el mercado granario contó con ofertas de compras bajistas tanto por trigo nuevo como por la soja disponible, acompañado por discretos niveles operados. Por soja, el valor de compra por la mercadería con entrega inmediata cayó a U$S 200/t. Por su parte, el precio ofrecido por el maíz con entrega inmediata ascendió a U$S 118/t, y la propuesta de compra por trigo Enero se deslizó a U$S 168/t”, destacó la Bolsa de Comercio de Rosario.
En el mercado Matba – ROFEX, el contrato de Soja Mayo´20 opera a U$S 214/t.
En cuanto al mercado local, los precios ofrecidos fueron los siguientes:
– Por soja, disponible U$S 200/t.
– Por trigo, U$S 185/t Mayo, y U$S 168/t Enero.
– Por maíz, con descarga inmediata U$S 118, y U$S 119/t Mayo.
– Por girasol, disponible y Mayo U$S 245/t.
– Por sorgo, no se registraron ofertas de compra.

Fuente: InfoCampo

Según las últimas estimaciones de la Comisión Económica de las Naciones Unidas: “La pandemia del coronavirus está impactando en las economías de América Latina y el Caribe a través de factores externos e internos cuyo efecto conjunto conducirá a la peor contracción que la región ha sufrido desde 1914 y 1930”.
En detalle, se prevé una contracción regional promedio del 5,3% para 2020 por encima del 5% que se registró durante la Gran Depresión en 1930 y el 4,9% que se anotó en 1914, durante el desarollo de la Primera Guerra Mundial.
La ONU además informó que “ya desde antes de la pandemia, América Latina acumulaba casi siete años de bajo crecimiento, con un promedio de un aumento del 0,4% del PIB entre 2014 y 2019”.

Uno de lo problemas centrales de detalla el informe es que “la región tiene muy poco espacio para aumentar su gasto fiscal por el mayor endeudamiento internacional, el creciente pago de intereses
y los limitados ingresos fiscales”.
“La acumulación de déficits fiscales en América Latina (2,7% en promedio en la última década)
aumentó la deuda pública bruta de los gobiernos centrales, que en 2019 promedió un 44,8%
del PIB, un incremento de 15 puntos porcentuales respecto a su mínimo del 29,8% del PIB en
2011”, informaron.

Descargate el informe completo haciendo click AQUÍ.

Fuente: InfoCampo

El Ministerio de Agricultura de la Nación y el Senasa emitieron un protocolo para las plantas frigoríficas en el marco de la pandemia de coronavirus.
Tras la muerte de un agente del Senasa y el registro de varios contagios entre operarios en una planta de Quilmes, se publicaron lineamientos para preservar la salud y la seguridad con la colaboración del Protocolo de Actuación remitido desde COPAL y la Subcomisión Técnica y Calidad del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas.
Además de las medidas ya conocidas como la obligación de que los mayores de 60 años o población de riesgo permanezcan en sus hogares, se exige que las ART provean afiches gratuitos con los lineamientos para que todos los trabajadores puedan acceder a la información.
Las medidas de prevención
1. Implementar todas las medidas generales básicas de seguridad, higiene, limpieza y cuidado personal de los trabajadores en una línea de producción para minimizar las posibilidades de contagio del virus. Según el caso de cada planta, se deberá: 
Realizar una DDJJ a todo el personal que asista a la planta para conocer si realizó viajes al exterior, estuvo en contacto con personas que hayan realizado viajes recientes, hayan sido  identificados como contactos estrechos de casos sospechosos o confirmados de COVID-19, hayan sido diagnosticados con COVID-19 o cualquier otro motivo que requiera el aislamiento sanitario preventivo en función de lo que disponga la autoridad sanitaria. La empresa evaluará a través del departamento médico las acciones a implementar.
Evaluar la posibilidad de realizar un seguimiento diario a todo el personal mediante control de temperatura corporal al momento de su ingreso a planta y una breve DDJJ diaria (al ingreso a planta) donde conste la aparición de alguno de los síntomas de COVID-19 en las últimas 24 horas.
Organización de los procesos productivos, tiempos y espacios de descanso, de tal manera de garantizar la distancia mínima recomendada por la autoridad sanitaria entre persona y persona, durante toda la jornada de trabajo. En este sentido, en todo momento se recomienda exista una distancia mínima de 1 metro, ideal 2 metros entre los trabajadores/as, incluyendo áreas operativas y no operativas (ej: vestuarios, comedor para el personal, pasillos, oficinas, etcétera). Además, se recomienda el uso de tapa boca/nariz.
Comunicar constantemente a los empleados todas las medidas de prevención dispuestas por la  autoridad competente y las acciones dispuestas por la empresa en tal sentido. Evaluar la posibilidad de llevar registro de capacitaciones.
Reforzar las medidas de higiene personal y facilitar los elementos necesarios para ello: asegurar la disponibilidad de insumos para higiene de manos (agua y jabón), disponibilidad continua de desinfectantes (alcohol 70% o alternativa permitida), disponibilidad y utilización de barbijos, eliminación de elementos de higiene personal (pañuelos, barbijos, etc.) y toda medida implementada por la empresa a tal fin.
Restringir al máximo el acceso de personal ajeno a la planta. En casos de permitir el ingreso de personal ajeno a la planta por motivos excepcionales (mantenimiento externo, otros proveedores, transporte, etc), se le realizará la toma de temperatura y la firma de una declaración jurada, incluyendo DNI.
Restringir el acceso a oficinas, reforzar la disponibilidad de elementos de higiene personal en áreas administrativas y estimular la realización de reuniones en forma remota.
Delimitar zonas de acceso de vehículos de transporte de productos y materia prima. Evitar que los conductores desciendan de los vehículos. En la medida de lo posible delimitar los servicios sanitarios que puedan ser para uso exclusivo de personas externas a la planta.
Establecer un claro manejo de residuos y material descartable proveniente de la higiene personal.
2. Maximizar la limpieza y desinfección de los lugares de trabajo y lugares comunes en la planta (vestuario, comedor, lugares de descanso y similares) entre las actividades de los distintos grupos de trabajo. Evaluar la posibilidad de re-capacitar a los equipos de limpieza (documentar) e incluir las diluciones apropiadas según los productos utilizados según los sectores. Reforzar en oficinas (por ejemplo: superficies, teclados), cocinas y comedores, entre otros.
3. Proveer alimentos que no requieran el uso de cubiertos y platos. Utilizar material descartable y si es posible que el refrigerio se realice en los puestos de trabajo. Por ejemplo, puestos administrativos exceptuando la línea de producción de alimentos.
4. Evaluar la posibilidad de dividir al personal en dos grupos, un “grupo activo” y otro “grupo inactivo”, este último reemplazará en caso que el primero se vea afectado. Para ello, se sugiere reducir la velocidad de faena, reducir el personal, aumentar el distanciamiento entre operarios, entre otras medidas tendientes a reducir el personal y establecer un grupo de reemplazo.
5. Organizar al personal activo en distintos grupos de trabajos siempre que sea posible, con la menor cantidad de personas por grupo de trabajo, de acuerdo a las características de cada línea de producción y de la operación. Se sugiere organizar grupos por áreas de trabajo en cada planta. Por ejemplo: corrales, faena, cuarteo, despostada, entre otros. Asegurar la independencia entre los grupos de trabajo, evitando áreas comunes, con el fin de reducir al máximo el impacto ante un eventual caso positivo.
6. Establecer horarios de entrada y salida escalonados del establecimiento industrial de cada grupo de trabajo.
7. Implementar medidas para que los distintos grupos de trabajo no tengan contacto físico entre sí.
Qué hacer ante un caso compatible con COVID 19 y/o un caso positivo
La empresa conformará un comité de crisis para evaluar, organizar y documentar las acciones a seguir. Asimismo, tendrá el rol de trabajar coordinadamente con la autoridad de salud competente.
Ante la detección de un caso sospechoso con un cuadro febril (temperatura corporal de 37,5°C o más) y/o sintomatología compatible con COVID-19 (tos, dolor de garganta, dificultad para respirar, falta de gusto y/o falta de olfato) se recomienda:
Evitar el ingreso a la planta. Aislar a la persona en una habitación privada con ventilación adecuada y con la puerta cerrada, idealmente destinada para estos casos, de acuerdo con las recomendaciones e instrucciones que imparta la autoridad sanitaria competente dependiente del Ministerio de Salud de la Nación y colaborar con dichas autoridades para el seguimiento del caso.
Proveer al trabajador de un barbijo quirúrgico tan pronto como se identifique como sospechoso, explicándole su correcto uso.
Todo el personal que lo asista debe usar barbijo, guantes y protección en los ojos.
Evitar contactos personales con otros trabajadores.
Informar a su responsable directo y/o al sector responsable (RRRHH, Seguridad e Higiene) de la empresa si correspondiera.
Reportarlo telefónicamente de inmediato a la autoridad sanitaria competente.
Identificar a las personas del grupo de trabajo con las que tuvo contacto estrecho, quienes deberán realizar el aislamiento obligatorio hasta tanto se obtengan los resultados del caso sospechoso
Implementar inmediatamente un procedimiento especial e integral de limpieza y desinfección en el área de trabajo del caso sospechoso o confirmado, que permita retomar la producción en el menor plazo posible. Se deberá cumplir con las medidas sanitarias recomendadas por el Ministerio de Salud de la Nación y en el marco de la RESOL-2020-219-APN-MT.
El comité de crisis realizará el seguimiento del estado de los casos sospechosos en coordinación con la autoridad sanitaria competente.
La empresa, antes del inicio de las tareas de cada grupo, deberá informar al personal y/o sus representantes las acciones realizadas para transmitir tranquilidad y serenidad a los trabajadores en sus puestos de trabajo.
La empresa podrá disponer de un equipo de trabajadores de reemplazo en aislamiento preventivo, quienes podrán sustituir a un potencial grupo afectado hasta que hayan cumplimentado debidamente las recomendaciones de la autoridad de salud para su posterior reincorporación.
Se dispondrá de un procedimiento de emergencia, en el marco del cual se mantendrá registro auditable de las DDJJ al personal definido por la empresa como así también el informe diario de temperatura corporal realizado y las fichas clínicas del personal. Dicho registro quedará a disposición de la autoridad sanitaria competente que lo requiera.

Fuente: InfoCampo

No todas son malas noticias en tiempos de pandemia. El aislamiento obligatorio dispuesto para ralentizar la propagación del COVID-19 trajo como efecto colateral una notable disminución de la contaminación atmosférica en el aire, así lo demostró un estudio preliminar desarrollado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y al conurbano bonaerense.
La Lic. Soledad Represa, que investiga este tema explicó que “el dióxido de nitrógeno (NO2) es uno de los principales contaminantes emitidos por los vehículos motorizados. Es un contaminante secundario, subproducto de la quema de combustibles fósiles a altas temperaturas. Cuando el oxígeno y el nitrógeno reaccionan se produce monóxido de nitrógeno (NO) que, posteriormente, se oxida originando el dióxido de nitrógeno”.
Es importante tener en cuenta que el dióxido de nitrógeno es un gas tóxico que afecta la salud de la población y contribuye al fenómeno de smog fotoquímico característico de las metrópolis. Una forma indirecta de evaluar esta reducción de emisiones es medir la concentración de NO2 presente en la tropósfera, la capa baja atmosférica.
Los resultados señalan que la concentración de NO2 disminuyó en un 62% en la ciudad de Buenos Aires tras las medidas decretadas para frenar la pandemia del Covid-19.
Las concentraciones más altas se observaron en la Ciudad de Buenos Aires y en los municipios vecinos: Vicente López, General San Martín, Tres de Febrero, Morón, Hurlingham e Ituzaingó. Los niveles disminuyen al alejarse de Capital Federal.
En los primeros días del período de cuarentena, la concentración media máxima fue considerablemente inferior a la obtenida para la semana anterior, siendo 95 µmol.m-2 y 247 µmol.m-2, respectivamente.
Un estudio similar se realizó para la ciudad de La Plata. En este caso se comparó la primera quincena de marzo con el mes de cuarentena, comprendido entre el 16 de marzo y el 11 de abril. Si bien este es un estudio preliminar, se observa un descenso marcado en las concentraciones de NO2 troposférico, en particular en el área céntrica de la ciudad, donde los niveles de este contaminante caen hasta un 52%.

Para llevar a cabo el trabajo se analizaron las imágenes satelitales del sensor TROPOspheric Monitoring Instrument (TROPOMI) de la misión Sentinel-5P del programa Copernicus de la Agencia Espacial Europea (ESA). Mientras que al momento de evaluar los cambios se compararon los niveles medios recuperados en la semana laboral previa a la cuarentena (9 al 13 de marzo) y en la primera semana de la cuarentena (16 al 20 de marzo).
“Al combinar datos para un período específico de tiempo, 5 días en este caso, la variabilidad meteorológica se promedia, permitiendo ver el impacto de los cambios debido a la actividad humana”, explicaron los especialistas.
Represa aclaró que “es importante remarcar que la caída porcentual en las concentraciones puede diferir de la caída real en las emisiones. Para profundizar en este análisis, es necesario implementar modelos de química atmosférica en combinación con técnicas de modelado inverso. Pese a esto, esta metodología nos otorga una mejor idea del impacto que tiene el cese del tránsito vehicular sobre la calidad del aire”, agregó la investigadora.
La evaluación del impacto en el medioambiente tras la limitación en la circulación de las personas y, consecuentemente, del parque automotor en las calles, se llevó a cabo desde el Centro de Investigación del Medioambiente (CIM) perteneciente a la Facultad de Ciencias Exactas de la UNLP y al CONICET.

Fuente: InfoCampo

Argentina quedaba dividida en dos hace justamente un año. En el noroeste estaba el área más favorecida por las lluvias, en el sureste, la contracara era una severa falta.
Este año, la situación de abril es más normal. Aunque las lluvias volvieron a ser escasas, dice la Bolsa de Comercio de Rosario,  con una deuda de milímetros de 25 a 100 milímetros. Sin embargo, también fue la que permitió al avance rápido de la cosecha. 
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Más allá de lo sucedido, hay buenas noticas por delante. De acuerdo al área de climatología de entidad, comienza una una etapa de recuperación del régimen normal de precipitaciones. “Incluso las lluvias pueden estar por encima si los mecanismos regionales se activan por una mayor influencia de los flujos del Atlántico”, afirma el Dr. José Luis Aiello, responsable de las estimaciones. 
Los pronósticos muestran dos eventos de lluvias antes de que termine el mes que pueden ser muy interesantes, que ocurrirían este jueves y viernes y el 27 y 28 de abril en la región central.
Las primeras lluvias empezarían por el suroeste de Buenos Aires, en el área de Bahía Blanca. Se espera que la tormenta se traslade luego al centro del país. Los modelos de gran escala señalan que las lluvias acumuladas al final de estos dos eventos podrían dejar entre 20 y 60 milímetros.
 

Fuente: InfoCampo

El Senasa informó que las empresas interesadas en exportar granos a China podrán enviar sus solicitudes de registro hasta el 6 de mayo inclusive.
Es que los acuerdos bilaterales que establecen los requisitos para la exportación de maíz, cebada, sorgo y soja al gigante asiático señalan que debe haber actualizaciones periódicas de los registros de firmas, así como también de los listados de terminales de embarque.
En ese marco, el Senasa recordó que las empresas deben estar inscriptas en el Registro de Importadores y Exportadores de la Dirección General de Aduanas (DGA) de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), sin necesidad de trámites adicionales.
En la web del organismo están disponibles las notas modelo para cada producto, que luego deben enviarse a granarios@senasa.gob.ar. Finalizado el plazo, se cerrará la recepción de solicitudes y no podrán realizarse incorporaciones ni cambios hasta la próxima actualización del listado, que será dentro de cuatro meses.
Por último, el Senasa aclaró que las empresas que ya se encuentren inscriptas y no presenten ninguna modificación a la información publicada en el sitio web de la Administración General de Aduanas de China (GACC) no necesitarán enviar una nueva solicitud de registro.

Fuente: InfoCampo