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En el marco de la pandemia de coronavirus, muchas pymes comienzan a buscar recursos de financiación para poder continuar en actividad y evitar cortar la cadena de pagos.
Una opción que empieza a sonar fuerte es la de los echeqs, los cheques electrónicos que se manejan vía remota desde cualquier punto del país. Y, en ese marco, crece la elección de echeqs avalados por la SGR Garantizar, que operan a una tasa del 17,5%, un canon muy inferior y conveniente para las pequeñas y medianas empresas.
“La metodología es muy sencilla. La pyme se registra en la plataforma EPYME de Caja de Valores, por medio de un trámite simple y sin costos. Este registro le permitirá ingresar sus echeqs a la plataforma. Una vez que la pyme recibe el echeq en su cuenta bancaria, carga su número en la plataforma EPYME, y por medio de un click, nosotros lo recibimos para brindarle nuestro aval, luego la Alyc de la pyme será el encargado de negociarlo en el MAV (Mercado Argentino de Valores)”, explicó Gabriel González, presidente de Garantizar SGR.
La modalidad de cheque de pago diferido es la principal utilización de ese instrumento por parte de las pymes argentinas, al poder digitalizarse su operatoria por medio del homebanking y contar con el aval. Con echeqs, las empresas pueden negociar sus cheques a través de canales netamente digitales, sin perder el financiamiento adecuado y los plazos establecidos por las entidades bancarias. Hoy en día, resultan primordiales para la comercialización, ya que pueden reemplazar por completo al cheque físico.
“Estamos poniendo todo nuestro esfuerzo y nuestras herramientas a disposición de las pymes con el objetivo de mitigar el impacto económico que provoca este contexto. No sólo brindamos el asesoramiento necesario y nuestra infraestructura, sino que además logramos beneficios concretos, entre ellos pudimos obtener la mejor tasa de negociación de cheques electrónicos”, explicó González.

Fuente: InfoCampo

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En el marco de la pandemia del Coronavirus, el Gobierno nacional decidió extender el aislamiento social, preventivo y obligatorio, determinado en el DNU 325/2020, a partir del día miércoles 1 de abril hasta el domingo 12 de abril.
Por este motivo el Directorio del Renatre (Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores) extenderá la suspensión de la atención presencial en ese período.
La modalidad con la que continuarán trabajando en la atención de los trabajadores rurales y empleadores es la siguiente:

Se realizará atención de consultas y trámites a través el sitio web y las redes sociales.
La Solicitud de Prestación por Desempleo se podrá realizar de forma virtual completando un formulario y enviándolo a la Delegación correspondiente.
Se designaron nuevas líneas para la atención telefónica en las Delegaciones, informadas en el sitio web.
Se suspenden las acciones programadas de capacitaciones y de entrega de Libreta de Trabajo Rural.
Se prorrogan los plazos de todo trámite administrativo hasta el día 12 de abril inclusive.

Fuente: InfoCampo

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“Teníamos que cumplir objetivos desafiantes como tener información confiable y contar con un sistema world class que fuera escalable y soportara el crecimiento de la empresa. Frente a ese escenario, concluimos que SAP era la solución indicada, ya que cumplía con todos los requisitos que estábamos necesitando”, explicó Ezequiel Farhan, Jefe de Aplicaciones y Desarrollo del grupo Bioceres.
Esta conclusión clara se desprende del último avance tecnológico que realizó la compañía relacionado a Rizobacter, empresa argentina líder en microbiología agrícola. 
Mirá también Brechas: entre ambientes similares, la diferencia de rinde pueden alcanzar hasta el 40%
Se trata de que Rizobacter, compañía argentina líder en microbiología agrícola, implementó SAP S/4HANA para acompañar su crecimiento y proceso de transformación digital. Además de hacerlo en Argentina, también implementó el sistema en sus subsidiarias ubicadas en Brasil, Paraguay, Bolivia, Uruguay, Colombia, Estados Unidos y Sudáfrica.
Gracias a SAP acompañarán el crecimiento de la compañía por un sistema de gestión de información robusto y flexible capaz de apoyar sus necesidades de negocio.
“Con el sistema anterior no lográbamos tener información consistente, pero desde que utilizamos SAP, sabemos que la información es confiable. Es una plataforma integral y escalable que nos está acompañando en todos nuestros desafíos”, destacó Iván Cabrera, Gerente de Sistemas del grupo Bioceres, considerando que la transición de sistemas se desarrolló en nueve meses e involucró a 36 personas en la empresa. 
 
 
 

Fuente: InfoCampo

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Una nueva recorrida por los campos que forman parte de la Red Agropecuaria de Vigilancia Tecnológica (RAVIT), en el norte de Córdoba, dejó datos muy interesantes. Esta iniciativa, que involucra a 50 productores, evidencia que los agricultores tienen “su propio manual” de producción y que, en promedio, dejan en el campo entre un 30%-40% de los rendimientos alcanzables. 
“Individualmente nunca vamos a tener la capacidad de generar la cantidad de datos que logra RAVIT. Estoy convencido que si ponemos en común la información y la interpretamos correctamente, vamos a lograr resultados con mayor velocidad”, reflexiona Guillermo Aguirre, productor de “La Josefina”, un campo ubicado a pocos kilómetros de Río Segundo, e integrante de este proyecto.
Esteban Tronfi (Foto 1) , director de RAVIT, agrega: “Este trabajo que venimos  realizando con 50 productores y luego de tres años, nos permite ver cuáles son las decisiones de manejo que construyen las diferencias entre rendimientos que en ambientes similares pueden rondar un 30% o 40%”.

Emilio Satorre (Foto 2), investigador, docente de la Facultad de Agronomía (UBA) y reconocido consultor, fue invitado a la última recorrida por Córdoba ya que también participa del proyecto, analizando los datos que surgen cada campaña.
Entre los aspectos de interés que destacó Satorre, él menciona que, de Norte a Sur “hemos visto situaciones muy distintas”, pero asegura que muchas son coincidentes en la mayor presencia de cultivos de cobertura, un mejor cuidado de la fertilización, un manejo inteligente de las malezas y una multiplicidad de fechas de siembra tanto en maíz como en soja, muy tempranas y también tardías.
Según el consultor, en el cultivo de maíz, la mayor incorporación de antecesores con cultivos de cobertura fue una de las grandes novedades de la campaña y  agrega también que el manejo de nutrición ha sido más cuidadoso, tanto en maíz como en soja, al igual que el manejo de malezas, justamente en una región donde la problemática suele ser acuciante.
Entre las conclusiones de la recorrida, Satorre asegura la necesidad de revisar las excesivas densidades de siembra que se trabajan en soja. “Los lotes que hemos relevado generalmente están apuntando a una distribución de 40 semillas por metro cuadrado, o incluso más. Posiblemente ese valor pueda reducirse hasta un 20%”, sostiene. 
UPL que ha apoyado la iniciativa RAVIT desde sus inicios, ha puesto especial atención al creciente problema de malezas resistentes. “Actualmente más del 70% de la superficie de soja utiliza herbicidas PPO. Si uno proyecta la presión de selección sobre yuyo colorado, es muy probable que esta herramienta tenga una vida útil muy corta”, remarca Alejandro Piñeiro, gerente de producto de herbicidas de UPL. “Por eso, agrega que es importante rotar los modos de acción y posicionar cada herbicida dentro de los flujos de emergencia.
En ese sentido, la marca destaca el nuevo herbicida Tripzin, un preemergente para soja que previene la generación de resistencias y es una excelente alternativa para rotar con inhibidores de PPO.
 
 
 

Fuente: InfoCampo

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En una videoconferencia, Luis Basterra y la Mesa de Enlace acordaron este miércoles “trabajar en conjunto” para el control de precios de alimentos y asegurar el movimiento de bienes y personas en el marco de la cuarentena para evitar la propagación del coronavirus.
Los temas centrales de la conversación fueron el abastecimiento de productos a los mercados, las cadenas de pago y el funcionamiento de aduanas y puertos, con la importancia de cumplir los protocolos para garantizar la seguridad sanitaria de los trabajadores.
“Repasamos los temas de actualidad, poniendo el acento en el cuidado de la salud por la pandemia. También expresamos nuestra preocupación por temas económicos y estuvimos analizando que hay sectores sin actividad“, contó Carlos Iannizzotto, presidente de Coninagro.
Según el dirigente, lo que más inquieta a la entidad que conduce, al igual que a CRA, Sociedad Rural y Federación Agraria, son los precios. “Para que los especuladores no dañen al consumidor, el eje por parte de Coninagro fue trabajar sobre la defensa del consumidor por la suba de precios en determinados productos esenciales”, dijo.
“La conversación de la Mesa de Enlace y el ministro fue amena, se mostró receptivo en la reunión a pesar de la modalidad no habitual, expresó que no hay ánimo de volver a viejas prácticas y nos pidió volver a agradecerle a los trabajadores del sector en esta laboriosa tarea de enfrentar el virus y colaborar ante la pandemia”, agregó Iannizzotto.
Cabe recordar que, días atrás, CRA le envió un pedido al Gobierno Nacional para que implemente una serie de medidas impositivas para mitigar la crisis de las empresas del sector agropecuario.

Fuente: InfoCampo

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Este martes, mientras transcurría el feriado en plena cuarentena obligatoria en todo el país, ocho personas fueron detenidas por salir a cazar fauna autóctona en San Juan.
Los hechos ocurrieron en el departamento de Angaco, en las cercanías del camino al paraje Difunta Teresa.
Por un lado, la policía interceptó a un grupo de cinco sujetos que se trasladaban en una camioneta con restos de cuatro guanacos, tres liebres maras y un rifle calibre 22 largo, 30 municiones y cuchillos; mientras que, por otro, encontró a otras tres personas que no llegaron a cazar pero habían salido a la búsqueda de animales con un arma calibre 3030 y una escopeta calibre 1270 sin la documentación correspondiente.
En los dos casos, interviene la Policía de San Juan y la Secretaría de Ambiente. Además, ya se informó que los detenidos serán juzgados bajo el proceso de Flagrancia, no solo por la caza ilegal sino también por el incumplimiento del aislamiento social, preventivo y obligatorio.

Fuente: InfoCampo

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La Red de Concesionarios de VW Camiones y Buses informó que se encuentra operativa y prestando servicios a puertas cerradas para atender los requerimientos de sus clientes que hoy cumplen un rol fundamental para el transporte.
Con el objetivo de cuidar de la salud pública, se priorizarán los servicios y reparaciones de unidades que presten servicios y/o trasladen elementos de primera necesidad.
Para ello, la marca de camiones del grupo alemán dispone de dos niveles de atención:

Desde la terminal a través del Servicio de Asistencia Técnica 24hs – 0800 – 666- VWCB ( 8922) , y desde Centro de Atención al Cliente de la marca VW (0800- 888-8922)
A través de teléfonos de emergencia por concesionario

Teléfonos de Emergencia – Red de Concesionarios VW Camiones y Buses

Alumtruck: Comodoro Rivadavia.- Tel: 0297 155175810
Andecam: Ing Maschwitz-Bs As.- Tel: 11 4939-6351
Buswagen: Avellaneda -Bs. As- Tel: 11 6951-3595 
Castro: Quequen – Bs As: Tel: 0226 2503117
Comahue: Neuquén. – Tel: 0299 4836136. 
Corcam: Córdoba. – Tel: 0351 5938385
Devol: Rosario, Santa Fe, Entre Rios. – Tel: 0341 6913513 
Glazen: Chaco.- Tel: 03624 78 1101
Luxcam: Moreno, Chivilcoy – Bs As.- Tel: 11 5710-8475
Pesados Central: Mdo Central – Bs. As.- Tel: 11 60072222 
Truck Noa: Tucumán, Salta, Sgo del Estero. – Tel: 03814 543724
Vesten: Mendoza / San Juan. – Tel: 0261 3274864

“Volkswagen asume la responsabilidad de ser un actor clave dentro del mundo del transporte, y de otórgarle a nuestros clientes el nivel del servicio que se necesita para que el país no frene y que el resto de las personas, tal como propone el aislamiento, se puedan quedar en casa”, destacó Federico Ojanguren, gerente General de VW Camiones en la Argentina.
Además, la red de concesionarios de VW Camiones y Buses se encuentra tomando medidas para garantizar la seguridad e higiene del personal y de concesionarios en sí mismo.

Fuente: InfoCampo

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Eduardo Buzzi se refirió este miércoles a la crisis del coronavirus y aseguró que solo hay un sector con “excusas” para aumentar los precios: la producción de naranjas y manzanas.
“Solo el rubro de las naranjas y las manzanas tienen una buena excusa, porque tuvieron que guardar su cosecha en cámaras. No hay otro rubro con buenas excusas para hacerlo”, expresó el expresidente de la Federación Agraria Argentina (FAA).
Para Buzzi, los aumentos de precios en frutas y verduras tienen que ver con que “los intermediarios son unos inescrupulosos”.
“Los representantes políticos de los sectores que no quieren dejar de ganar un mango ya los conocemos”, dijo el dirigente rural en declaraciones a Radio 10.
En esa línea, criticó las manifestaciones de algunos sectores de la sociedad contra el Gobierno Nacional. “El presidente está haciendo un esfuerzo tremendo para cuidar la salud y el bolsillo de la gente. No entiendo esas cacerolas estúpidas de las 21:30, son cuatro boludos pero salen igual“, expresó.

Fuente: InfoCampo

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En los últimos días, los consumidores vienen verificando aumentos sostenidos en los precios de venta de la carne. Ante situación, que el público en general puede asociar con abusos o por cuestiones asociadas al aislamiento, social, preventivo y obligatorio, la Cámara Argentina de Matarifes y Abastecedores prefirió, por medio de un comunicado, poner en blanco sobre negro las causas detrás de los precios actuales que tiene la carne.
Mira también Por los aumentos, los frigoríficos ahora deben informar el precio de la carne al Gobierno a diario 
La primera de las causas que especifica la Cámara es la “aumentos estacionales” que sucede todos los años para el mes de marzo . “Solo se debe verificar el histórico del Mercado de Liniers para corroborarlo”, afirman. A esto, agregan se sumó el paro en la comercialización de granos por aumento de las retenciones a la soja -entre el 9 al 12 de marzo-, previo a la declaración de la cuarentena y también la imposibilidad de cargar hacienda con destino al consumo los feriados de lunes 23 y martes 24, en el medio de la Emergencia Sanitaria.
Asimismo, a todo esto, sostienen que, a partir de la declaración de la Emergencia Sanitaria, se modificaron las operatorias en el Mercado de Liniers, pasando de los remates a “ventas al oído” y con menor frecuencia. 
Pero esto no es todo. Ademas, dicen los matarifes, se produjo un problema con la industria del cuero que no retira este subproducto de los frigoríficos lo que ocasiona innumerables problemas y aumento de costos que son transferidos, a razón de entre $4 a $ 5 por kilo, a la siguiente etapa de comercialización.
De esta forma, queda justificada que, por diversas situaciones de arrastre que se combinaron en un solo mes, el consumidor paga hoy un precio mayor en góndola.

Fuente: InfoCampo

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No solo la carne viene mostrando aumento de precios al consumidor, también las frutas y verduras están con precios en alza en las verdulerías. 
Este miércoles, el reciente asumido presidente del Mercado Central, Nahuel Levaggi, hizo declaraciones sobre esta situación en CNN Radio. Dijo que se buscará “intervenir de manera normativa para poner precios sostén y precios tope de frutas y hortalizas” en ese mercado concentrador. 
“Estamos en una situación complicada, porque además del cambio de estación, también hay dificultades para la circulación, la producción y la cosecha; hay lugares donde no se puede cosechar por la cuarentena, camiones que llegan con mercadería pero que regresan vacíos, por lo que el transporte cuesta el doble”, aseguró Levaggi, vinculando que todas estas situaciones favorecen el aumento de los precios. 
Asimismo agregó, “no tiene que valer demasiado ni tampoco por el piso. Cuando la verdura vale dos centavos el productor también sufre” y destacó que, hasta ahora, se pudieron construir algunos precios acordados como la papa, la cebolla y el zapallo anco y que, a partir de esto, “se garantice que el minorista tenga un precio racional que después sea trasladado al vecino”.
 

Fuente: InfoCampo

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