Campo

Sin dudas, los envases son una parte importante de nuestra vida moderna. Debido a su versatilidad, ofrecen un gran abanico de utilidades: con ellos se pueden transportar desde alimentos y bebidas hasta medicamentos y vacunas, pasando por todo tipo de productos que se pueden encontrar en el mercado fácilmente. El problema, claro está, es cuando se transforman en residuos, perdiendo su valor y generando consecuencias en el ambiente. En Coca-Cola lo tienen claro: “Como fabricantes de productos envasados somos parte del problema. Pero también asumimos la responsabilidad y el compromiso de ser parte de la solución”.En la Argentina Coca-Cola ya recupera y recicla el 54 por ciento de los envases que pone en el mercado. Y en 2020 la compañía logró que el 100 por ciento de ellos sea totalmente reciclable, una meta que estaba prevista para dentro de 5 años. Entretanto, la marca aspira a recuperar y reciclar para 2030 el equivalente a la totalidad de los envases que pone en el mercado y a fabricarlos, al menos, con un 50 por ciento de material reciclado, cifra que actualmente llega a un 15 por ciento en Argentina.Lo que se hace en la ArgentinaLa meta de Un Mundo Sin Residuos no resulta fácil (ni posible) de realizar de manera individual. Es decir, por una sola empresa o actor. Ni siquiera una del tamaño de Coca-Cola. Es por eso que en todo el mundo la compañía promueve alianzas con gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil con miras a incrementar los niveles de recupero de residuos sólidos urbanos, ya sea plástico PET, vidrio, cartón, papel o aluminio, entre otros materiales reciclables.El objetivo es claro: se trata de que los envases puedan permanecer en el circuito productivo para fomentar la Economía Circular mediante el reciclaje, una actividad que brinda trabajo a miles de familias en todo el planeta, así como en Argentina, a través de diferentes iniciativas.Ruta Verde: reciclaje colaborativo en Buenos Aires“Ruta Verde” es un claro ejemplo del impacto positivo que generan las alianzas. Se trata de un proyecto de reciclaje colaborativo que Coca-Cola articula desde 2019 en el interior de la provincia de Buenos Aires. ¿De qué se trata? De conectar en un radio de 300 kilómetros a ocho ciudades – Carmen de Areco, Salto, Junín, Chacabuco, Chivilcoy, Moquehuá, Alberti y Bragado- en una red que optimiza la logística y da lugar a gestión más eficiente de los residuos.Juan Ignacio Báez y Mario Alagna, de la Cooperativa de Trabajo RSU Ambiental, posan en la planta donde separan y organizan el material reciclable que recolectan en la “Ruta Verde”. (PABLO AHARONIAN/)De esta manera, esta Ruta Verde propone un esquema sencillo pero eficaz: en lugar de que cada ciudad gestione sus propios residuos, lo que implica afrontar de manera individual el costo del procesamiento y traslado a las plantas recicladoras de las afueras de la Ciudad de Buenos Aires, el programa apela al trabajo en equipo agrupando la recolección.La iniciativa se lleva adelante en alianza con la empresa RSU Ambiental, que tiene a cargo la logística de recolección del material, la instalación de Puntos Limpios –centros de acopio de materiales ubicados estratégicamente en varios puntos de cada ciudad- y el desarrollo de capacitaciones orientadas a los vecinos (que así se convierten en promotores ambientales), siempre en alianza con los gobiernos municipales de cada distrito.Desde la Cooperativa de Trabajo RSU Ambiental recolectan residuos reciclables en distintos puntos de la ciudad de Chivilcoy que luego separan y organizan en la planta de reciclaje que forma parte Ruta Verde. (PABLO AHARONIAN/)Cada localidad tiene garantizadas, al menos, dos visitas del camión recolector por semana, lo que les permite por un lado amortizar costos y por otro generar en menos tiempo un mayor volumen del material reciclable. Como resultado, las seis cooperativas de recicladores y los 59 operarios involucrados tienen la posibilidad de reunir, clasificar y vender el material mucho más rápido, mientras que los vecinos pueden depositar sus reciclables en más de 460 Puntos Limpios. Una vez recolectado, todo el material reciclable se traslada a plantas recicladoras cercanas, en donde se prepara y enfarda para su tratamiento final.¿Cuáles fueron hasta ahora los resultados?A 2020 se recuperaron 306 toneladas de plástico PET, entre otros materiales reciclables. Hoy se procesan 240 toneladas al mes, de las cuales 110 corresponden a plástico PET, aproximadamente.Ya se instalaron más de 460 puntos limpios.Se impactó de manera positiva a cerca de 250.000 personas.Puerto Iguazú, ciudad sustentableDesde 2019 Coca-Cola viene trabajando en articulación con el Municipio de Puerto Iguazú en un convenio de colaboración cuya meta es generar un ámbito de trabajo conjunto y coordinado para mejorar la gestión de los residuos sólidos urbanos y convertir así a Iguazú en una ciudad más sustentable.Julio Ferreyra, presidente de la Cooperativa Recicladora de Cataratas. (DANIEL JAYO/)¿Qué se hizo?Se instalaron diez Eco Puntos en la ciudad, para que los vecinos tengan lugares accesibles donde depositar sus residuos secos y la Cooperativa de Trabajo Recicladora Cataratas del Iguazú disponga de más sitios en los que conseguir el material en condiciones de ser reciclado. Otra prueba de que la economía circular funciona como una gran cadena en la que cada eslabón depende de lo que haga el resto. Antes, los recicladores recibían los materiales mezclados con desechos húmedos, algo que complicaba infinitamente su trabajo.La Cooperativa Recicladora de Cataratas.¿Qué es la botella única?Hablemos de diseño.Además de poner en marcha distintos proyectos de reciclaje, Coca-Cola también trabaja desde la óptica de la sustentabilidad puertas adentro. La compañía invierte constantemente en investigación para modificar el diseño de sus envases y volverlos más amigables. Un ejemplo de ello es el desarrollo de su “botella única”, un envase retornable que utiliza menos plástico en su elaboración y a la vez mantiene su diseño para todas las opciones del portafolio, lo que permite que una misma botella –ya sea de PET o de vidrio- pueda ser rellenada con diferentes bebidas.Esta opción es 100 por ciento reciclable, mejora la experiencia con el consumidor y simplifica la logística de recupero en la búsqueda de Coca-Cola por alentar y elevar el uso de retornables, que representan un 35% de las ventas en Argentina.El caso Sprite: de verde a transparente para cuidar el ambienteArgentina se convirtió en uno de los países pioneros en la región y el mundo en modificar el icónico envase verde de Sprite por uno transparente, más sustentable y amigable con el entorno. Esta transformación significa una enorme diferencia a la hora de que esos envases se reincorporen al círculo virtuoso del reciclaje y se puedan convertir en nuevas botellas o, incluso, en nuevos objetos. “Los plásticos pigmentados pueden presentar una mayor complejidad en el proceso de reciclaje, ya que lleva más tiempo conseguir las cantidades necesarias para las entregas a las plantas recicladoras y permanecen más tiempo acopiados, mientras que los transparentes se pueden reinsertar mucho más rápido en el circuito, y nos permiten reunir una mayor cantidad de toneladas”, explican desde las cooperativas de reciclaje.Todo esto, sumado a diversas acciones precompetitivas con las empresas del sector, forma parte de Un Mundo Sin Residuos: acciones concretas para repensar soluciones integrales y colectivas y acelerar los avances de una problemática global.___________________________________________________Content LAB es la unidad de generación de ideas y contenidos de LA NACION para las marcas con distribución en sus plataformas digitales y redes sociales. 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Fuente: La Nación

Con su mezcla de géneros y la singularidad de sus personajes, La casa de papel se convirtió en un fenómeno cultural desde que Netflix la sumara a su grilla a finales de 2017. El dato no es menor si se tiene en cuenta que no se trataba de un estreno, al menos en el sentido estricto de la palabra. A principios de ese mismo año, Antena 3 había emitido esa primera temporada sin ningún tipo de repercusión, por lo que resultaba imposible predecir lo que sucedería después.Ese derrotero marcado por el éxito mundial inicia su trayecto final a partir del 3 de septiembre, en una conclusión que, de acuerdo a su creador Alex Pina, no solo cerrará la historia con un sorprendente broche de oro, sino que también presentará tres nuevos personajes: Rafael (Patrick Criado), el hijo de Berlín; René (Miguel Ángel Silvestre), un viejo amor de Tokio; y Sagasta (José Manuel Seda), comandante de las Fuerzas Especiales del Ejército Español.Val Kilmer: una infancia marcada por la tragedia, su frustrante paso por Hollywood y una dura enfermedadCon la banda encerrada en el Banco de España y el Profesor capturado, en la quinta y última temporada de La casa de papel hace su aparición el enemigo más poderoso al que ha tenido que enfrentarse el grupo: el ejército.A Alex Pina se lo ve tan ansioso como nervioso. Tiene muy claro el precio que puede llegar a pagar si se desvía apenas unos centímetros del camino trazado en la imaginación de los fans. Y no está dispuesto a hacerlo.-¿Te preocupa mucho defraudar a los fans, como suele suceder con los desenlaces de las series muy populares?-Lo pensé mucho, porque yo creo que el final de una serie es un acto que siempre está condenado a la decepción.-¿Tan así?-Sí, porque la gente está muy vinculada emocionalmente con los personajes y siempre va a tener una mirada ultra exigente. Esa es la sensación que nos transmitieron. Realmente tuvimos una crisis importante cuando llegamos al último capítulo.-¿Qué pasó?-Nosotros teníamos prediseñado un final, y de pronto nos dimos cuenta de que no funcionaba. Fue el momento más crítico de toda La casa de papel, estábamos rodando con tres unidades, y la maquinaria de producción era compleja. Justo en ese momento nos dimos cuenta y dijimos: “Esto que hemos escrito es una mierda”. Nos enfrentábamos al enorme problema de defraudar a los cien millones de suscriptores que han visto la serie alrededor del planeta.-Con tan poco tiempo ¿cuánto lo pudiste modificar?-Prácticamente todo. Hicimos muchísimas versiones, y a dos o tres días de que se nos acabara el tiempo encontramos un giro final que le daba entidad y organicidad a toda la serie. Porque vais a encontrar muchas cosas que le dan sentido a lo que has visto desde el comienzo de La casa de papel.Pina junto al director Jesús Colmenar, en el set de la quinta temporada de La Casa de Papel (TAMARA ARRANZ/)-Diciendo esto estás generando todavía más expectativa.-Puede ser, pero nos hemos preocupado mucho en la calidad visual, quisimos ofrecer un espectáculo extraordinario. Además lo que teníamos era un despropósito que iba a generar una decepción enorme. En nuestras cabezas decíamos “Nuestro público nos va a crucificar, porque esto no está a la altura de las expectativas”. Y ese pánico, que se suma al respeto que le tenemos a la audiencia, nos llevó a pensar que el final era malo. Hasta que no conseguimos encontrar un giro que tuviera una gran capacidad de sorpresa para todos, no tuvimos ‘narices’ para terminar el rodaje.-Suena muy estresante…-Tenía a la directora de producción que me llamaba todos los días y me decía: “Ya no podemos esperar más, entrégame lo que tengas”. Y yo le contestaba: “No te puedo entregar esto porque nos echan del planeta”. Es muy duro enfrentarte al final de una serie con gran fenómeno fandom, porque la expectativa es enorme.-Pero a la vez, y teniendo en cuenta el nivel de estrés, no es también un alivio.-Claro que hay un alivio, porque escribir también es un sufrimiento. Entonces, cuando se termina el proceso de escritura de algo, ya sea una serie, un documental o un libro, se produce un alivio, que es consecuencia de un gran proceso de trabajo y de sufrimiento constante. Y no te olvides de lo emocional. Cuando estábamos rodando las últimas secuencias de La casa de papel, realmente sentí el luto de cerrar el vínculo con esos personajes. Se mezclan muchas cosas.Úrsula Coberó (Tokio), Itziar Ituño (Lisboa) y Esther Acebo (Estocolmo), en el backstage de la temporada final de la serie (TAMARA ARRANZ/)-Y si hablamos de emociones, me imagino también la sensación de tristeza cuando la serie pasó por Antena 3 y fue un fracaso.-Y después un poco también, porque lo que sucedió con La casa de papel fue un milagro; y en aquel momento, para nosotros una utopía. En Netflix se lanzó sin campaña publicitaria, con lo cual entró a formar parte de un catálogo de 250 mil series que tienen en Estados Unidos y 200 mil en Europa, realmente creíamos que iban a hacer un ‘fondo de armario’. En ningún momento pensamos que iba a ocurrir lo que ocurrió. Cuando en el carnaval de Río de Janeiro empezaron a disfrazarse de rojo con la careta de Dalí, o en Arabia Saudita un hombre mostraba el tatuaje de Tokio, nosotros decíamos “esto es una demencia”.-¿Cuánto tuvieron que ver las redes sociales con el éxito de La casa de papel?-Mira, yo soy analógico y a mucha honra. Realmente soy muy poco digital y estoy lo justo en redes. Las redes generan un caudal enorme de conversaciones de todo tipo, y yo creo que eso es maravilloso. Cuando tu haces un proyecto creativo, que se hable de ello y genere un debate encendido a mí me parece genial. Porque antes estábamos acostumbrados a que las cosas pasen en una cierta neutralidad, en un rango de longitud de onda casi sin ruido. Creo que el ruido es maravilloso cuando haces un producto de ficción, sea una película o una serie. Siempre creo que la polémica es necesaria y bienvenida.-¿Sirve también cuando el debate excede la ficción y aparecen cuestionamientos sobre la elección de los actores, como fue el caso de Belén Cuesta, que interpretó a una mujer transexual en la cuarta temporada?-Yo creo que cuando sale una serie todo ayuda. Que algo que tu has hecho esté en la calle siempre es mejor a que no esté. Es obvio, a nadie se le escapa. La casa de papel ha generado polémica porque tiene unos defensores que son casi fanáticos: están atentos a lo que les ocurre a los personajes y elaboran teorías de todo tipo acerca del futuro narrativo. Pero me ha pasado también con Sky Rojo, que ha levantado muchísimas páginas porque tiene una línea editorial clara sobre el tema del que trata. Puede que tenga una forma que a mucha gente no le gusta, pero es una decisión totalmente deliberada. Debajo tiene una línea editorial que tiene que ver con las prostitutas, con las cifras económicas que se manejan. Y eso, lógicamente, genera debates.Jaime Lorente (Denver) junto a Belén Cuesta (Manila), un personaje que generó polémica en las redes (TAMARA ARRANZ/)-Ya que mencionás Sky Rojo, otra serie de tu autoría, ¿estás pensando hacer otra continuación?-En principio la hemos dejado con un final abierto, y tenemos opciones narrativas para continuar. El universo de Sky Rojo todavía tiene mucho para dar, y me resulta muy estimulante porque me ha permitido hacer algo con mucho alma pero absolutamente exagerado. La parte 2 tiene una cosa extremadamente lúdica que nos ha divertido mucho, es explosiva y energética. Prácticamente la segunda parte de Sky Rojo se escribió al mismo tiempo que la quinta de La casa de papel, y a mí eso me vino muy bien saltar de una a otra.-Por lo que decís, entiendo que para vos los géneros puros pasaron de moda.-Es que lo más interesante de esta profesión es hacer géneros nuevos, mezclas explosivas de laboratorio. El futuro de las series está en reinventarnos como escritores. Después de la pandemia va a venir una mezcla explosiva de hedonismo, probablemente de existencialismo y de ganas de vivir. La apuesta nuestra es siempre hacer híbridos de géneros, que es lo que me gusta. Viene una época positiva y seguramente de una gran belleza. Ahí tenemos que estar y ver cómo nos reinventamos.Pese a que considera que el camino de La Casa de Papel ha llegado a su fin, Pina no cierra del todo la puerta a un futuro regreso (TAMARA ARRANZ/)-¿Podría encajar una nueva entrega de La casa de papel en ese futuro?-¿Tu dices si habrá una temporada más? Mira, esto es como cuando rompes con tu mujer. Se siente como un luto que tienes que vivir, un proceso de ajustarte emocionalmente. Ahora mismo me parece impensable que haya algo más que contar de algún personaje, o buscar elementos para un spin off. Pero igual no sé qué decirte, porque también es cierto que no teníamos la parte 3, y terminamos haciendo la 3, la 4 y la 5 con dos atracos. Desde el punto de vista conceptual ya es una demencia bastante grande. Creo que nuestra cabeza no está preparada para pensar en un tercer atraco. Igual dentro de tres o cuatro años capaz que ocurre algo. Pero ahora mismo no hay nada pensado.-¿Para romper el mito del que hablábamos, creés que La casa de papel 5 será recordada como la mejor de todas las entregas?-Lo que te puedo decir es que es la temporada más explosiva, probablemente la más complicada para el espectador, y también para nosotros porque nos hemos metido en un género bélico que nos ha llevado a grabar 32 jornadas por capítulo. Eso es una salvajada si tienes en cuenta que muchas de las películas que se ruedan ahora mismo se hacen en seis semanas. Atravesamos un nivel extremo, desde el trabajo diario y también desde lo narrativo. El espectador va a hacer un viaje con muchos altibajos emocionales, y espero que llegue satisfecho.Cuáles son las grandes apuestas de Netflix para lo que resta del año

Fuente: La Nación

Creatividad, juego, experiencias y entrenamiento, Stone Movistar Esports propone una Gaming Weekend con lo mejor del universo de los esports. ¿Cuándo? Desde hoy viernes al domingo, día en que se festeja el Día Internacional de los Videojuegos y a través del canal oficial de Twitch de Stone Movistar https://www.twitch.tv/stonesportsteam.¿Entrena un gamer? Sí, las competencias de videojuegos requieren preparación, concentración, coordinación y trabajo en equipo; atraen cada vez más a una audiencia ávida de ver cómo lo hacen sus competidores favoritos. Stone Movistar Esports busca que los valores de los deportes tradicionales lleguen a las nuevas generaciones de deportistas electrónicos. “Cuando lanzamos nuestro equipo de esports nos propusimos conectar el mundo de los deportes tradicionales y el de los esports para cambiar la forma en que los jugadores entrenan, compiten y se unen. Queremos transmitir valores como liderazgo, trabajo en equipo y competición deportiva a miles de chicos y este festival es una gran oportunidad para hacerlo”, señala Schwartzman.El equipo de Stone Movistar Esports liderado por Diego “Peque” Schwartzman festeja el Día Internacional del Gamer con un evento online desde hoy hasta el domingo en su canal de Twitch.Sesiones de juego exclusivasLa Gaming Weekend se puede seguir en vivo a través del canal oficial de Twitch de Stone Movistar Esports: https://www.twitch.tv/stonesportsteam. El evento contará con entrevistas a personalidades destacadas del universo de los videojuegos, Gaming Music Sessions y Wellness Gamer con especialistas en medicina y nutrición, entre muchas otras propuestas que inaugura hoy el “Peque” Schwartzman en una charla exclusiva por el canal de Twitch del equipo.Entre las actividades previstas, las gaming sessions estarán lideradas por Sayclon, coach de Fornite & Content Creator, a su vez Carolo Vázquez, periodista y presentadora realizará un ping pong quiz y entrevistas. También participarán del evento Thiago Perelsztein, CEO & Founder de Mystik; Hanna Schiuma, VP de Wealth y Community en ank; Jarana, creador y profesor de videojuegos; Juan Sala, jugador de Furious Gaming; y Deioz, animador 3D.Además, se sumarán módulos con distintas propuestas vinculadas al diseño de videojuegos, criptomonedas, ABC de procesadores y entrevistas, a cargo de empresas como Movistar, Motorola, ank, ViewSonic, Intel, Fila, Noblex, Swiss Medical y Coder House.________________________________________________________Content LAB es la unidad de generación de ideas y contenidos de LA NACION para las marcas con distribución en sus plataformas digitales y redes sociales. Este contenido fue producido para un anunciante y publicado por el Content LAB. La redacción de LA NACION no estuvo involucrada en la generación de este contenido.

Fuente: La Nación