Un trimestre, el tercero del año, que deja un sabor amargo, desde el punto climático: fue la primavera más seca de las últimas nueve campañas. 
“El 90% de la región núcleo terminó la primavera con lluvias por debajo de los promedios históricos. El verano arranca con escasa humedad en el suelo y enciende una alerta a la cosecha gruesa”, alerta la Bolsa de Comercio de Rosario, en su reporte semanal. 
Las lluvias de esta primavera quedaron por debajo de los históricos 300 a 350 milímetros. En los extremos está el este cordobés y el sur de Santa Fe, donde Godeken apenas acumuló 145 milímetros, Idiazábal 152,2 milímetros y Labordeboy 155,4 milímetros, fueron los que recibieron los menores milimetrajes.
En cambio, los mayores montos de las pocas lluvias que hubo en el trimestre estuvieron en el centro sur de Santa Fe y norte bonaerense: Chacabuco acumuló 366,4 milímetros, seguido por Clason con 354,6 milímetros y Junín con 330,4 milímetros.
Para encontrar una primavera así de seca, hay que remontarse 9 años atrás. En Junín, en 2010 se acumularon 131,2 milímetros y en Santa Teresa 143 milímetros. Por el contrario, en aquel entonces, Idiazabal fue la localidad que más agua acumuló con 395,2 milímetros y Godeken 284 milímetros.
DICIEMBRE
En la última semana, las precipitaciones fueron las protagonistas. El promedio se presentó entre 30 y 50 milímetros. Para los próximos quince días, la demanda de agua sigue siendo muy elevada.
Sobre el norte de Buenos Aires se necesitarían lluvias con registros entre 100 y 120 milímetros, sobre Santa Fe entre 120 y 140 milímetros, salvo la porción central de la provincia, que necesitaría acumulados entre 40 y 60 milímetros. En Córdoba, se requiere entre 140 y 160 milímetros.

Fuente: InfoCampo

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Después del tractorazo que reunió a más de un centenar de productores y concentró cerca de 20 tractores y maquinarias agrícolas, los productores de Bragado anunciaron que evalúan la posibilidad de realizar un cese de comercialización de granos y hacienda para los próximos días.
La decisión se advirtió en el marco de una asamblea que se realizó en el kilómetro 211 de la Ruta Nacional Nº 5, donde los directivos de la Sociedad Rural local analizaron la situación actual del sector en el marco de la suba de retenciones y de la nueva ley impositiva que pretende aprobar el gobierno bonaerense.
Asimismo, anunciaron que llevarán adelante una “campaña de concientización” sobre el impacto de la suba de impuestos, a través de volantes e información en redes sociales y medios de comunicación.
“Esta medida no solo afecta al campo, sino que golpea fuerte en casi todos los sectores de la sociedad“, expresaron.
En tanto, remarcaron que mantendrán el estado de alerta y movilización, y adelantaron que podrían realizar “diversas movilizaciones con fuerte presencia a la vera de las rutas“.

Fuente: InfoCampo

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Hace ya cinco años que la tradicional marca argentina de cosechadoras, la santafesina Vassalli Fabril, no fabricaba máquinas en serie. Desde entonces, mucha agua corrió bajo el puente o, mejor dicho, como asegura Diego Romero, dirigente de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) de Firmat, en diálogo con Infocampo, “una historia que nos sirve para escribir un libro”. 
Lo cierto es que estos malos tiempos se terminaron. Un grupo inversor, a través de la consultora KPMG, se quedó con el 61% de las acciones de Mariana Rossi Vassalli, heredera de la fábrica, y quien readquirió sus acciones, luego de que la planta de Firmat quedara tomada por los empleados. Dos de los tres accionistas que tenía la marca por entonces, Gastón Aguirre y Sergio Barbero, devolvieron sus acciones. El tercero de ellos, Néstor Girolami, aun está en litigio por la devolución de su paquete accionario. 
“Entre enero y febrero comenzará el reacomodamiento de la planta y la compra de los primeros insumos, para comenzar a producir cosechadoras en marzo y armar un stock de máquinas”, afirma Romero, sobre un plan que significará producir 24 máquinas durante todo el año 2020. 
El diriginte agrega que, de ahora en más, básicamente, lo que se están necesitando es financiación y ser competitivos para tener producto disponible para los compradores.
Desde abril de 2017, la planta está tomada por unos 300 obreros, que aun continuaban trabajando e intentando cumplir con los compromisos de entrega que asumieron los tres accionistas entre el 2015 y 2017.  Por eso, un aspecto clave para avance de la negociación entre Rossi Vassalli y el grupo inversor, fue la aprobación de los operarios de l acuerdo. Esta semana, los trabajadores lo confirmaron. 
A partir de enero, los obreros trabajarán cuatro horas y cobrarán por seis diarias, a la vez que cobrarán en cuotas la deuda salarial que la empresa mantiene con sus empleados. 
“Los trabajadores confiamos en el plan que nos presentó el grupo inversor. Lo que nos da seguridad es que se comprometieron a pagar los sueldos, si se venden o no las máquinas. Debemos recuperar la confianza de los productores y exponiendo nuestra producción sobre la ruta 33, que es la vidriera de la empresa, generaremos ese espacio para que el cliente pueda acercarse a la empresa y llevarse la máquina que compró”, dice Romero. 
 
 
 

Fuente: InfoCampo

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