Campo

A todo cantor deberíamos despedirlo cantando. Es sabido que las almas, después de los últimos suspiros, tienen al sonido como última conexión con el mundo de los vivos. Siguen oyendo ese latido de la tierra. Lo escuchan. Escuchan las melodías que los embriagaron. Y si en su paso por esta zona imprecisa, llamada realidad, se dedicaron a inventar una música para las palabras que imaginaban, serán esos versos cantados su mayor comunicación hacia este lado de la existencia. Palo Pandolfo tenía una fecha en Morán, así de corrientes eran los días. Dos semanas después de su caída reinventaría una vez más su repertorio y allí estuvimos para recordarlo. Hablamos un poco y dimos paso a las canciones, con un micrófono abierto que me tocó inaugurar. Después me acodé en la barra, salí a la vereda y encontré una auténtica celebración callejera. Como en aquellos recitales de los 90 cantamos todo a los gritos. Seríamos nosotros, ahora, los que elevaríamos la voz. Es también un proyecto estético, desordenar los sentidos para encontrar la gracia. Ni hablar ni cantar: dejarse poseer por las emociones, que alteran todo a su paso, para liberar en la boca del sonido esa pasión desenfrenada. Ni la voz sale indemne ni la garganta intacta pero el cuerpo, a pesar del esfuerzo, se tonifica. Expulsa a los malos espíritus así como mantiene en su campo gravitacional a esas figuras que lo vuelven único: la melodía en los ojos, las luces en los oídos y veinte pájaros en el sombrero.Palo Pandolfo: sus últimos días y el disco que alcanzó a terminar y se editará en octubrePalo reinventó el rock argentino. Como Fito Páez, Luca Prodan o Daniel Melero, arrimó algo nuevo al fogón. Algo que no estaba en la Buenos Aires de los 80: el apasionado canto criollo. Asimiló sus ancestros y se reconoció poseído por el espíritu afropampeano. Pero aquella estirpe, con la opresión que Palo veía sobre su cabeza, estallaba con la fuerza de un imperio: el Parakultural. Cantaba como actuaba Urdapilleta: daba miedo. Como hubiesen cantado Roberto Arlt o Néstor Perlongher, de haberlo hecho. Como Melingo toca el clarinete y Páez el piano: merodeando, con paso canyengue y amenazante, alrededor de una melodía sencilla. Solo que la melodía, en su caso, por momentos se rompía y daba paso al aullido. El grito interminable de la naturaleza, que escuchó Edvard Munch sobre un puente de Noruega, es el que se decidió a encarnar. En eso nadie le llegó a los talones.Palo Pandolfo en la tapa de Rolling Stone Argentina de septiembre. Buscala en kioscos de diarios y revistas.Una canción es también un sonido y el sonido de Palo fue un grito, en algún punto equidistante entre las teorías de Arthur Janov y las exploraciones de Nick Cave o Tom Waits. También escribió canciones hermosas, qué duda cabe, y muchas de ellas no tienen ningún grito que las acompañe. Pero su grito, así como la polifonía en García o el complejo sonoro en Sumo, es lo que las hizo únicas. Íbamos a verlo gritar. ¿Quién va a gritar por nosotros ahora? Esperábamos por su alarido, mucho más fuerte que el que podíamos dar en nuestra casa vacía. Porque no solo era desprejuiciado y valiente, que lo era, sino que disponía de unas cavidades y asperezas que estaban mucho más allá de lo usual. A ese gesto estilizado lo volvió mueca, requiebro, impostura, gracia y estilo. Lo reconfiguró hasta extraer su propia perla: esa entonación ondulante y danzarina que rearmaba, con los embates de su expresión, un nuevo escenario para los sentimientos.Palo Pandolfo: un homenaje cantado en el CCKEn el piso canté la primera canción para Palo, en algún salón del siglo pasado. Me pasó la guitarra y me dijo a los ojos: “Quiero que ahora cantes vos”. nos habíamos conocido en la Giralda, pocas semanas atrás, cuando irrumpió con el comando literario para leer lo que nadie lee. Diez años más tarde volvimos a encontrarlo. Venía desde lejos, atravesando su desierto, y tenía un millón de historias que contar. El lenguaje lo sustraía de la realidad para abrir ese hiato temporal en el que entrábamos como en un agujero negro. Liberaba la palabra a una improvisación sin red. Podía perderse. Podía fallar. A veces se encontraba del otro lado, después del trance, y el ambiente parecía extrañado. él mismo se sorprendía en cada viaje. Atravesaba el tiempo. Visualizaba. A los treinta años parecía un intelectual revolucionario del siglo XIX, a los veinte un obrero de fábricas inglesas, a los cuarenta un granjero. Y últimamente, después de la transformación, se había alisado el pelo y parecía un pájaro. un águila de trueno. un cóndor color cobrizo. Su voz no perteneció a ningún lugar porque inventó una patria diferente. la noche nos invitó a recorrerla, caminamos hasta la plaza de Parque Chas y encendimos un fogón. Don Cornelio, esa bebida fermentada que los años ponen más fuerte y brumosa. los visitantes de la fuerza suave en la hermandad del ritual. la estrella primera nos iluminaba, junto a las hamacas. Para los cancionistas Palo fue un gurú, para los rockeros un mito y para los tangueros un salvaje. Seguí sus pasos, cuando salí a recorrer el país, y en cada pueblo encontré su huella fresca: ¿Sos amigo del Palo? Acá vino y la rompió: aguante el Palo. El buen chamán establece su conexión con lo absoluto, junto a la tierra y sus misterios. Sentados entre ruinas circulares, en Buenos Aires, lo invocamos bajo un cielo protector. Se acercó un policía para guiñarnos un ojo. un vecino, con sus hijas, nos pidió una canción. Al final dijimos nuestros nombres y nos fuimos todos juntos. nosotros. ¿Quiénes éramos nosotros? ¿Quiénes seremos mañana?Este artículo fue publicado como parte de la producción de tapa de la edición de septiembre de 2021 de Rolling Stone Argentina.

Fuente: La Nación

La Justicia lo había declarado en rebeldía en diciembre de 2018 después de haber sido condenado a cuatro años y medio de cárcel al ser encontrado culpable de los delitos de abuso sexual gravemente ultrajante y corrupción de menores. También era buscado en una causa por estafas reiteradas. Estuvo dos años y casi diez meses prófugo, fuera de radar, hasta que sus perseguidores descubrieron que estaba en la zona oeste. Primero fueron a la escuela donde tenía que votar en las Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO), pero el sospechoso no se presentó. Ayer, Pablo Veliz fue detenido en cercanías de una peluquería de Ituzaingó donde trabajaba.Así lo informaron a LA NACION calificadas fuentes judiciales. Veliz, de 42 años, fue detenido por detectives de la División Capturas y Búsqueda de Prófugos de la Policía de la Ciudad. La rebeldía del ahora capturado había sido declarada por el Tribunal Oral en lo Criminal (TOC) N° 5 de Morón, a cargo del juicio por el abuso sexual y corrupción de menores.También había sido declarado en rebeldía en febrero de 2019 por el TOC porteño N° 27, donde se tramitaba un juicio por estafas reiteradas en el que fueron condenados dos supuestos cómplices de Veliz.Este año, el sospechoso, tras un pedido de colaboración de la fiscalía que debe intervenir en el debate donde será juzgado Veliz por estafas, tomó intervención la Secretaría de Búsqueda y Capturas (Sebusca), dependiente de la Unidad Fiscal Especializada en Investigación Criminal Compleja (Ufecri), oficina que tiene como objetivo encontrar a delincuentes prófugos de la Justicia.“El prófugo tenía declarados domicilios en la zona oeste del conurbano bonaerense. El 12 de este mes, detectives policiales lo fueron a buscar a la escuela de Ituzaingó donde debía votar, pero no se presentó. Los investigadores, con tareas de campo, determinaron que trabajaba en una peluquería de ese distrito y hoy (por ayer), en horas del mediodía, lo detuvieron en cercanías del local”, explicaron fuentes judiciales a LA NACION.La Ufecri está a cargo del fiscal José María Campagnoli. Bajo su órbita está la Secretaría de Investigaciones Penales (SIPE), dedicada a identificar a los sospechosos que figuraban en las causas como NN y a fines del año pasado, por decisión del procurador general interino, Eduardo Casal, se dispuso que también colabore en la búsqueda de fugitivos.El fiscal Campagnoli y su equipo de trabajo se suman a la búsqueda de prófugosLa decisión de Casal, según se desprende de la resolución 88/20 de la Procuración General de la Nación (PGN), se tomó después de un pedido hecho por Campagnoli, quien además de la Ufecri conduce la fiscalía descentralizada de Núñez-Saavedra.“Desde que comenzó con su tarea, la Sebusca, a cargo de Juan Pablo Bello, puso a más de 40 prófugos a disposición de la Justicia”, afirmaron fuentes judiciales.

Fuente: La Nación

Al entrar en la sede de Ualá, en Palermo, un cuadro contrasta con las oficinas cancheras de esta fintech, nombre que se les da a las nuevas compañías de finanzas y transacciones digitales. En él se ve la avenida Diagonal Norte cubierta de humo y escombros de veredas rotas. Un manifestante arroja una piedra y en el fondo asoma la silueta fantasmagórica del Obelisco. Es del 20 de diciembre de 2001, cuando Pierpaolo Barbieri tenía 13 años y su familia, de clase media acomodada, sufría la crisis económica argentina. Eligió este cuadro para tener siempre presente ese momento que despertó su interés temprano por entender mejor la economía y la historia de los países, y que funciona como inspiración diaria para “no repetir y hacer algo distinto”.Su madre contadora y su padre inversor inmobiliario, italianos ambos, lo nombraron Pierpaolo. Se crio en Caballito, hizo el secundario en la Escuela Argentina Modelo y a los 18 años consiguió una beca para estudiar Historia y Economía en Harvard, en donde se relacionó tempranamente con personalidades que más tarde serían inversores de su startup, Ualá, una billetera digital que aspira a ser un ecosistema financiero. Ya tiene más de 3,5 millones de tarjetas Mastercard en la calle y contrata a más de 1200 personas de once países. El año pasado desembarcó en México, donde ya cuenta con más de 200.000 clientes. En abril de este año anunció una alianza estratégica con Wilobank, el banco digital de Corporación América, y está esperando que el Banco Central apruebe la operación. En agosto se transformó en una de las compañías argentinas que valen más de mil millones de dólares, nombradas como “unicornios”, con inversores de la talla de George Soros, Goldman Sachs y el gigante tecnológico chino Tencent. “Un día de invierno de 2016 estaba de visita en Argentina y vi en el microcentro una fila de jubilados para cobrar. Una de esas señoras me hizo acordar a mi abuela: hacía frío y estaba parada en la calle antes de las 10 AM sin que nadie la ayudara. Esta experiencia me dio, en parte, la idea de comenzar Ualá”, cuenta ahora Pierpaolo, que empieza la charla refregándose la cara. Tiene catorce reuniones hoy, entre los requerimientos de prensa por su nuevo mote de unicornio y las referidas a la operación de Ualá en Argentina y México.El orgullo de los mil millones: unicornios argentinos, un fenómeno que no se detiene-Terminaste la escuela y obtuviste una beca para estudiar cuatro años en Harvard. ¿Cómo fue eso?-Durante el secundario viajé bastante representando a la Argentina con el Equipo Nacional de Debate, que es una actividad inspirada en cómo se debate en los parlamentos. Hay una moción, hay un equipo que está favor, uno en contra, te enseña el arte y la estrategia de la argumentación. Representé a la Argentina en tres mundiales, en Perú en el 2003, en Stücker, Alemania, en 2004, y en Calgary, Canadá, en 2005. Ese año nos fue particularmente bien, porque llegamos a la semifinal del mundo, algo que Argentina no había logrado antes. Es como un mundial un poco nerd, pero súper interesante; quedé noveno entre los mejores del mundo, el primero de un país de habla no inglesa. Esto ayuda a explicar por qué se me abrieron las puertas de Harvard a los 18 años. Estuve cuatro años ahí, conocí a mi mentor, un historiador que también está en el directorio de Ualá, estudié con grandes referentes de la historia internacional… Los profesores que tenía eran los autores de los libros de historia y economía: Niall Ferguson, que es mi mentor, Charles Maier, experto en procesos inflacionarios y en teorías comparativas de democracias, y tantos más. Barbieri recuerda el “síndrome del impostor” que sintió los primeros meses en Harvard: “Recuerdo llamar a mi mamá y decirle: yo no pertenezco acá, tuvieron un error conmigo”.-Aún hoy te metés en más de un debate en las redes sociales.-Sí, mi equipo me dice que tendría que usarlas menos. Es parte de un interés en tratar de discernir cómo se llega a las mejores respuestas, sea en un ámbito personal, profesional, o gubernamental. Como en la filosofía de Hegel, lograr entender que la síntesis se logra en tesis y antítesis, tratando de crear un debate que genere y avance una mejor solución a los problemas. Es parte de la filosofía que creamos en Ualá, porque nosotros creamos productos debatiendo entre nosotros, creo que como una sociedad dirime en democracia, en un parlamento, las distintas posibles soluciones a sus conflictos.-¿Cuánto del presente de Ualá se explica a través de tu formación y relaciones con tus mentores?-Siempre me preguntan por qué soy historiador y termino liderando una empresa de tecnología. La verdad es que la historia te educa principalmente en una sola cosa, que es el problema de la contingencia: solamente podés juzgar a actores o actrices de la historia basado sobre la información que ellos o ellas tenían al momento de tomar una decisión. Esa filosofía del debate, que todo lo logramos en equipo y no por ranking de seniority empresarial, sino horizontalmente, tratando de crear un ámbito y una cultura donde las mejores ideas ganen. Entonces, tanto la historia, con el problema de la contingencia, como el debate son maneras que muestran cómo trabajamos nosotros. Muchas veces integrantes del equipo me han dicho: “Estás equivocado”. Y no importa que yo sea CEO, lo importante es que entre todos logremos la mejor respuesta.En las oficinas de Ualá, empresa que pasó a ser unicornio el mes último (Félix Busso/)Desde su cuenta de Twitter, @pbarbieri, interactúa a diario con usuarios que elogian la app y también con los que le reclaman mejoras en las funcionalidades a las que da respuesta uno a uno. Según Barbieri, en su empresa no existe el departamento de atención al cliente porque todos y cada uno tienen ese rol, empezando por él. Tiene, además, un tuit fijado: está la foto de Wall Street en la que la Bolsa de Valores de Estados Unidos Nasdaq felicita a Ualá por la valuación de 2,45 mil millones de dólares luego de la inversión de este año y una leyenda: “No estoy llorando. Me entró un sueño en el ojo”.-¿Está en venta Ualá hoy?-No.-¿Y lo puede estar en un futuro?No es nuestro objetivo. Siempre pienso que la valuación de una empresa no importa, lo que importa es el equipo, a qué talento podés atraer y potenciar [más de 60 empleados de Ualá son accionistas de la compañía, un atractivo para retener talento en una industria de pleno empleo]. La valuación o la eventual venta de la empresa es secundaria. Por eso digo que no cambia nada fundamentalmente de una empresa cuando pasa el umbral de unicornio. Lo que importa es atraer buen talento que hace un buen producto y ese producto cambia realidades. En el caso de la inclusión financiera, ahora tenemos un tamaño en el que quizás nos convendría cerrar el sistema, pero nosotros queremos abrirlo. Porque creemos fidedignamente que entre todos hacemos un mejor mercado. El verdadero capitalismo es un capitalismo de competencia, no un mercado cerrado con monopolios protegidos.-El ecosistema fintech argentino no para de crecer. Tenés partners y mucha competencia ¿vienen años de fusiones y adquisiciones?-Sí, absolutamente puede haber consolidación eventualmente, pero que florezcan mil flores y que aparezcan mil billeteras digitales. Que haya mil alternativas y que esas mil alternativas solucionen el problema central que tenemos de inclusión financiera.-Pero los usuarios no queremos mil billeteras digitales. Queremos pocos productos que centralicen de manera simple todas nuestras necesidades.-No, te entiendo, pero que gane la mejor. Que ni el estado nos diga cuál es la mejor, ni haya un solo monopolio. Que haya competencia, y de esa competencia abierta sobrevivirán las mejores. Obviamente, no hay mercado para todas, pero hasta 2017 nos decían a nosotros que era normal que una persona pagara renovación y mantenimiento por una cuenta. Nosotros creemos en que crezca el ecosistema y, como decía Schumpeter, que haya destrucción creativa en la economía. Hoy hay mil streamers, el día de mañana no van a estar todos, va a haber consolidación, pero a mí me encanta que HBOMax le haga competencia a Netflix, ¿sabés por qué? Porque también mejora Netflix.-Además de tus mentores, ¿quiénes te inspiran?-Como parte de la beca de Harvard tenía que tener un trabajo para pagar una parte de esa beca. Yo me conseguí un trabajo como representante de Apple en la universidad, que fue un laburo increíble y transformacional, que me enseñó sobre productos, sobre tecnología, sobre diseño. La figura de Steve Jobs está por encima de otros y otras innovadoras de esta época, de esta revolución industrial, por la claridad de pensamiento social. Cuando tengo un mal día, pongo videos de Jobs hablando de productos, o uno muy divertido hablando de consultores, o uno hablando de diseño. Y que alguien que hacía caligrafía termine rediseñando la experiencia de comunicación de toda una generación, te habla de que lo importante no es tu background educativo lo importante es tu creatividad.-¿Y de los todavía vivos?-Me inspira muchísimo David Vélez, el fundador de Nubank. Muchos dicen que es un competidor nuestro, lo es, pero a mí me inspira. Obviamente, me inspira lo que han construido unicornios argentinos como Globant y Mercado Libre; no solo son los mejores de Argentina, son los mejores de Latinoamérica, me inspiran como líderes. Pensar una economía donde el conocimiento tiene la oportunidad de ser tan importante como el agro o como la industria. Tenemos que empezar a pensar en fomentar eso, con educación.Barbieri (34) es historiador y a los 18 años Harvard le abrió las puertas (Félix Busso/)-Además de las tecnologías fintech, ¿qué otros avances te interesan?-Me interesan muchísimo todos los avances tecnológicos en lo que tiene que ver con la sustentabilidad. Creo que cuando uno viaja a Europa o Estados Unidos se ve lo que es la importancia de ir a una economía neutral de carbono. Creo que eso va a requerir de una transformación gigante, que empieza con una empresa como Tesla, pero sigue mucho más allá. Pero creo que, de la salud y la educación a todo, vamos a tener que pensar la economía de otra manera, para nuestros hijos y para nuestros nietos. Me parecen muy interesantes los procesos de automatización, en un mundo donde hay tasas de interés bajas, creo que hay muchísimas empresas que están apostando por la automatización de procesos. Eso plantea necesariamente preguntas súper profundas sobre el futuro del trabajo. Me alegra que en Argentina haya gente como Eduardo Levy Yeyati pensando en eso, porque como sociedad lo tenemos que pensar.-En su libro Elige tres, Randi Zuckerberg, empresaria de marketing y hermana de Mark, habla del “dilema del emprendedor”, en el que sostiene que el emprendedor solo puede elegir ocuparse de tres de estos pilares: dormir bien, trabajar, cuidado físico, relaciones de pareja y amigos ¿Qué mirada tenés sobre el balance en la vida de un emprendedor y CEO?-Creo que es importante tomarse el tiempo para buscar ese balance, te lo digo después de semanas muy heavy. Yo creo que hace unos años lo tengo. La investigación que está existiendo sobre la importancia del sueño, la importancia de tratar de desconectar, mis momentos más creativos son corriendo a la mañana o leyendo a la noche; creo que eso plantea que la productividad no pasa por el número de horas. Es importante buscar el balance, es importante buscar la paz mental, porque hay grandes problemas sociales, especialmente en mi generación y más jóvenes, el tema de la depresión. Es algo que antes no entendía y después de mucho tiempo y esfuerzo creo que ahora entiendo un poco mejor.-¿Cómo es tu agenda?-Obviamente soy un poco adicto al trabajo, porque amo lo que hago. De las frases que más me pegaron en la vida, una es esa de Steve Jobs, en la universidad de Stanford, que dice: “Cuando muchas veces te vas a afeitar por la mañana, mirándote al espejo, ves tu día adelante y no te gusta lo que ves, es señal de que tenés que cambiar algo”. Yo tengo la bendición, y lo agradezco todos los días, de hacer lo que amo. Trabajo entre 12 y 14 horas por día. Es importante tener tiempo para hacer ejercicio y para dormir. En esto doy crédito a mi novia, que en estos últimos años me ayudó a dormir más. Trato de hacer ejercicio 6 a 7 veces por semana. Mis mejores ideas de Ualá vienen a la mañana después de correr. Hay e-mails que llegan 12.30 de la noche y que no podés responder, tenés que hacer el espacio para no responder. Ese balance te hace ser más creativo, sin creatividad vas a hacer algo copiando al resto.-Decís que hay que armar equipos con gente mejor que uno.-Claro, contrato gente mejor que yo, y ellos tienen que contratar gente mejor que ellas y ellos, porque si no, no podemos lograr nuestros objetivos. Eso requiere entender, humildemente, que yo como historiador no soy el mejor empresario, pero cada uno de mi equipo es el mejor en lo que hace. Tenés que aprender a cómo usar mejor tu tiempo y no pretender que una estructura piramidal es la mejor manera de lograr tus objetivos. Mi mentor escribió un libro sobre las jerarquías y las redes. Las redes tienen mucha más creatividad, porque de todas esas ideas hay un mercado de ideas que logra mejores cosas que estructuras híper verticales donde se mata la creatividad en pos de un ordenamiento o jerarquía.-¿Qué va a ser Ualá en unos años, además de lo que es hoy?-De lo no lanzado no hablo, pero nuestra misión está en la base de todo lo que hacemos, que es traer a los servicios financieros al siglo XXI. Eso, que es muy amplio, es ser un ecosistema, donde no todos los servicios los podamos proveer nosotros mismos, porque no vamos a ser la mejor aseguradora del mercado, pero podemos disponibilizar a los mejores del mercado. En el futuro, el 70 por ciento de las transacciones serán digitales, como es en China. En Estados Unidos, después de la pandemia, creció del 40 al 50 por ciento; en Europa, del 40 al 60 por ciento. Argentina está en el 15 por ciento. Hay espacio para más e-commerce, más billeteras, más pagos digitales. Pero nosotros tenemos que crear un ecosistema.-Como Mercado Libre, que ahora ofrece seguros y sigue aumentando su ecosistema digital.-Qué bueno, más competencia es una buena noticia. El objetivo de Ualá no es verticalizar todo, ser dueños del ecosistema de todo, sino tener un ecosistema abierto, transparente, interoperable, que es clave en este mercado y radicalmente más inclusivo de lo que existía antes, esa es la misión. Lo bueno de la competencia en el capitalismo es empujarla cuando no te conviene, no cuando te conviene. Porque cuando me conviene todos queremos un mercado abierto, pero cuando no te conviene tenemos que poner, por encima de nuestras personas y de nuestras empresas en particular, el sistema. Tenemos que apostar para ser un sistema más libre, más abierto. Eso es algo que necesitamos como sociedad, porque la competencia nos mejora, nos sube la vara, nos hace ser más creativos, trabajar mejor y ser más productivos.

Fuente: La Nación

Qué cantidad preferirías tener ahorrada en el banco: ¿mil millones de pesos o un billón de pesos? Las cifras casi nunca mienten: 1.000.000.000 es claramente menor que 1.000.000.000.000 por lo que es casi seguro que si te dan a elegir, el monto número dos sea tu preferido. La confusión llega si hablamos de billions, el término en inglés, o billones, el término en español.Dólar; dólares; billetes; dólar oficia; dólar Blue (Shutterstock/)Su escritura y pronunciación son tan similares que a menudo hay que pararse a pensar en la equivalencia. Pero el billion de los países de habla inglesa equivale a 1000 millones: un 1 seguido de 9 ceros: 1.000.000.000. Mientras, los billones en español equivalen a un millón de millones, es decir, a un 1 seguido de 12 ceros: 1.000.000.000.000.Ante la ONU, Alberto Fernández reclamará por la deuda con el FMI, con críticas MacriLo cierto es que cifras como billones, trillones o cuatrillones son cantidades muy grandes que pocas veces nos encontramos en la vida diaria. Son inevitables si hablamos de economía: la deuda de un país o su Producto Bruto Interno (PBI). En la ciencia se usan para referirnos, por ejemplo, a lo lejos que está una estrella de la tierra y en tecnología si queremos hablar del número de páginas web que existen.Escala larga y cortaLos países de habla inglesa usan lo que se llama escala corta de numeración. Significa que su salto en las cifras -de millones a billones y a trillones y así – se hace cada 1000 unidades. En español, en cambio, se usa la escala larga y saltan en cifras cada millón. Eso hace que podamos referirnos a números más grandes con mayor facilidad.Equivalencia de cifras y términos (BBC/)Parte de la culpa en este enredo es que ambos sistemas antes de llegar al billón o el billion son iguales. La cifra que les precede es el millón y a partir de ahí un sistema usa la escala corta y el otro la larga, avanzando por las cifras en saltos distintos. Unos van más rápido y otros más despacio.La escala larga es la más utilizada en Europa continental y en la mayoría de países de Sudamérica y Centroamérica. Las excepciones son Puerto Rico y Brasil. Y es que la influencia de Estados Unidos es importante.El Gobierno extendió el programa Repro II a septiembreComo explica Daniel Linder, profesor del departamento de Traducción e Interpretación de la Universidad de Salamanca, en España, el término billions está ganando terreno. “Ahora mismo, en la práctica traductora hacia español e imagino que lo mismo está sucediendo con otras lenguas románicas, se está adoptando cada vez más el modo inglés o sajón o norteamericano. Se está adoptando billones con diez cifras”, dice.“Para los más tradicionalistas esto es una incorrección, pero para los no tradicionalistas es simplemente una especie de adaptación de la lengua española y las lenguas románicas hacia una realidad del mundo”, explica el especialista. La escala corta es utilizada en la mayoría de países de habla inglesa y árabe.Billetes (Getty Images/)Japón, China, India y otros países del sudeste asiático utilizan un sistema de nomenclatura diferente. En África hay algunos países que usan la escala corta y otros que utilizan la escala larga.De licencia, José Alperovich es el más rico del Congreso, con $2154 millones de patrimonio¿Cuándo empezó a ser distinto?Carlos Marquéz Linares, profesor del Departamento de Filologías Inglesa y Alemana de la Universidad de Granada, en España, recuerda cómo el uso de los billions en inglés fue extendiéndose: “El Oxford English Dictionary nos recuerda que por influencia del sistema francés, que compaginaba la escala corta y la escala larga, en inglés americano esta palabra pasó a designar mil millones, significado que se extendió al inglés británico y al resto de variedades del inglés después de la Segunda Guerra Mundial”.“Desde la década de los 70 es el significado aceptado hoy en día incluso en Reino Unido”, agrega Linares. Irónicamente, recuerda el profesor, en francés hoy en día “billion” ya no significa mil millones, sino un millón de millones, como en español, y para mil millones en francés se usa el término “milliard”.

Fuente: La Nación

Ayer Sergio Massa presentó ante el Congreso el proyecto de ley de “alivio fiscal”, en el cual se estipula la ampliación de la Moratoria 2020. Analizado por los tributaristas, la iniciativa reflota algunos puntos polémicos de la idea madre, aunque también se diferencia con nuevas consideraciones.“Es muy excepcional que se otorguen amnistía tributarias -borrar deudas-. Eso implica no sólo una reducción de intereses o exención por la mora u otorgamiento de plazos extendidos para el pago, sino directamente condonar el pago del capital. Es necesario, para ello, una ley del Congreso porque otorgar tal beneficio excede las capacidades del Poder Ejecutivo”, señaló Cecilia Goldemberg, socia de Andersen Argentina.Kavak: el unicornio mexicano con ADN argentino levantó US$700 millonesPara César Litvin, socio de Lisicki, Litvin & Asociados, resulta “desconcertante” la política fiscal. En plena pandemia se aumentaron y crearon nuevos impuestos, incrementando la carga tributaria, “cuando en rigor se requería un mayor alivio para los contribuyentes”.“Ahora observamos una condonación de pequeñas deudas fiscales que incluye inéditamente capital y también una reedición de la Moratoria vigente en el 2020, caracterizada por beneficios para Pymes con limitaciones y restricciones que violentan el principio de igualdad ante la ley. Subyace la pregunta: ¿qué beneficio o premio obtienen los contribuyentes cumplidores, que con mucho esfuerzo y sacrificio han pagado sus obligaciones tributarias?, se preguntó.Los puntos más destacados del proyecto1- ¿Quiénes pueden ingresar a la moratoria?En el primer artículo del proyecto de ley se establece la condonación de deudas tributarias, aduaneras y de la seguridad social, vencidas hasta el 31 de agosto de 2021, siempre y cuando sean inferiores a los $100.000 en total. “Esta medida es positiva ya que quedan comprendidos contribuyentes que seguramente son cumplidores y que por algún motivo no hayan podido cumplir con sus obligaciones”, sostuvo Sebastián Domínguez, socio de SDC Asesores Tributarios.Los sujetos alcanzados son las entidades religiosas, asociaciones, fundaciones y entidades civiles sin fines de lucro, entidades que conforman el Sistema Nacional de Bomberos Voluntarios, MiPyMEs y personas humanas y sucesiones indivisas que sean consideradas pequeños contribuyentes.La foto que molestó a Cristina Kirchner y Mauricio Macri vuelve al centro de la escena empresaria argentina“El impacto más gravitante de esta amnistía será en relación de las deudas de seguridad social porque su procedencia no diferencia según calidad o condición del empleador. Una entidad sin fines de lucro pueden estar exenta en Ingresos Brutos e IVA, pero no en deudas por los empleados que pueda tener. Con el proyecto, podrá liberarse de estas deudas acumulados por el período de pandemia”, completó Goldemberg.2- ¿Qué deudas no se condonan?La condonación alcanza al capital adeudado, intereses resarcitorios o punitorios y multas, entre otras sanciones. Sin embargo, no comprende a las deudas por aportes y contribuciones destinados a obras sociales, cuotas de la Aseguradoras de Riesgo del Trabajo (ART) y a las retenciones y percepciones impositivas por cualquier concepto, practicadas y no ingresadas.3- ¿Qué fechas contempla?En el proyecto se estableció que la moratoria es una ampliación de la ya dispuesta por la Ley 27.521, la cual permitía regularizar deudas vencidas al 31 de julio de 2020. Ahora, los contribuyentes se podrán poner al día con deudas vencidas desde el 1 de agosto de 2020 y hasta el 31 de agosto de 2021.Tarifas energéticas: Guzmán podría volver a tropezar con la misma piedra“Esto es muy positivo ya que permitirá a las personas humanas y sucesiones indivisas regularizar las deudas del impuesto a las ganancias y del impuesto sobre los bienes personales de los períodos fiscales 2019 y 2020. La contracara es que quien cumplió el mes pasado con el pago del impuesto a las ganancias y bienes personales de 2020, se puede sentir nuevamente frustrado. Si esperaba, podía pagar en cuotas y con beneficios”, consideró el socio de SDC Asesores Tributarios.4- ¿Qué sucede con las deudas anteriores al 1 de agosto de 2020?Las deudas anteriores al 1 de agosto de 2020 se pudieron regularizar en la Moratoria 2020. En esta ocasión, y por cómo está redactado el proyecto, parecería que se condonan las deudas exclusivamente para aquellas obligaciones vencidas posteriores a dicha fecha.Teniendo en cuenta que el Gobierno busca sancionar la ley con el objetivo de ofrecer “alivio fiscal” tras la pandemia, Domínguez consideró que de sancionarse la misma debería ser “amplia y contemplar la regularización de todas las deudas, sin importar la antigüedad”. Según el tributarista, parte de los contribuyentes no ingresaron en la Moratoria 2020 porque, con los bolsillos flacos tras la crisis, “no tenían asegurado que pudieran pagar las cuotas de las mismas”.El proyecto fue presentado por Sergio Massa (Santiago Filipuzzi/)5- ¿Los intereses resarcitorios y punitorios se condonan?La iniciativa prevé la condonación total de los intereses resarcitorios o punitorios sobre multas y tributos aduaneros (incluidos los aportes que, en concepto de estímulos a la exportación, debieran restituirse al fisco nacional), que excedan el 10% del capital adeudado.Además, se liberan y condonan multas y otras sanciones tanto formales (como falta de presentación de la declaración jurada en término) como sustanciales (como la omisión de impuestos) en el período de deudas que se pueden regularizar.En agosto se registró un déficit primario de $124.836 millonesFinalmente, se condonan los intereses resarcitorios y punitorios correspondientes al capital cancelado con anterioridad a la entrada en vigencia de la Moratoria 2021. “Esto implica que si un contribuyente canceló el capital de un tributo y no pagó los intereses a la entrada en vigencia de la Moratoria 2021, estos últimos quedarán condonados”, explicaron desde SDC Asesores Tributarios. En tal caso, si el contribuyente quiere utilizar el beneficio de condonación del 100% de los intereses, debería pagar el capital adeudado antes de que el Congreso sancione la ley y se publique en el Boletín Oficial.6- ¿Qué pasa con las acciones penales tributarias y penales aduaneras?Se suspenden aquellas que están en curso y se interrumpe la prescripción penal en determinados casos. “Es un incentivo para que los contribuyentes regularicen su situación y se beneficien con estas disposiciones”, sostuvo el tributarista.7- ¿Cuántas cuotas se contemplan?Los planes tendrán un plazo máximo de hasta 36, 60 y 120 cuotas, según el tipo de deuda o contribuyente. Por ejemplo, una MiPyME puede regularizar deudas por aportes con destino a la seguridad social, retenciones y percepciones impositivas y de recursos de la seguridad social, en hasta 36 cuotas. Otras empresas, con el mismo tipo de deuda, pueden hacerlo en 6 cuotas.“Una MiPyME puede regularizar la deuda en 6 veces más de cantidad de cuotas, según el tipo de deuda que una empresa grande. Nos parece adecuado establecer diferente cantidad de cuotas según el tipo de contribuyente, pero a nuestro criterio, el proyecto termina estableciendo una especie de sanción a las empresas grandes por su condición, que no sería razonable”, expresó Domínguez.8- ¿Qué sujetos tendrán pago a cuenta?El pago a cuenta será obligatorio para las empresas grandes y empresas sin certificado MiPyME. Para las MiPyMEs, determinadas entidades, pequeños contribuyentes, personas humanas y sucesiones indivisas, dependerá de la reglamentación de la AFIP. “Dada la situación económica generada por la pandemia, entendemos que no se debería exigir pago a cuenta en ninguno de los casos”, aseveraron los tributaristas.El PBI cayó 1,4% en el segundo trimestre y aun no recuperó el nivel de 20199- ¿Qué intereses de financiación hay?Será del 2% mensual por seis meses y luego tasa Badlar en moneda nacional de bancos privados. Hoy, ambas se encuentran por debajo de la inflación mensual. Por ende, los contribuyentes podrían verse beneficiados con “la licuación parcial de la deuda por el efecto inflacionario”.10- ¿Los planes de pago caducarán por no abonar las cuotas a tiempo?La caducidad por falta de pago de una cuota aplicará a las empresas grandes, mientras que en otros casos se contemplan hasta seis cuotas. “Nos parece sumamente excesiva esta condición. Otra vez lo vemos más como una especie de sanción a las empresas grandes por su condición”, resaltó Domínguez.11- ¿Las empresas que se adhieren, quedan excluidas del mercado cambiario?Tanto las grandes empresas como aquellas que no tienen certificado MiPyME no podrán realizar algunas operaciones durante un tiempo. Entre ellas, la distribución de dividendos, utilidades, acciones en el mercado de cambios, operaciones de dólar MEP y contado con liquidación (CCL). De realizarlas, el plan de pagos caducará.Las empresas que adhieran quedarán excluidas de realizar distribución de dividendos, utilidades, acciones en el mercado de cambios, operaciones de dólar MEP y contado con liquidación (CCL). (Shutterstock/)12- ¿Hay ventajas por adhesión temprana?La AFIP podrá estimular la adhesión temprana de la Moratoria 2021 y ordenar la refinanciación de planes vigentes. Un beneficio que suele suceder es en relación con la cantidad de cuotas: si el contribuyente se adhiere al plan antes de una determinada fecha, cuenta con plazos más largos para saldar la deuda.13- ¿Hay que repatriar activos financieros en el exterior?En el proyecto no se especifica, pero podría suceder, ya que se trata de una ampliación de la Moratoria 2020 y rigen sus medidas en tanto no se establezca lo contrario. Entonces, el requisito de repatriación de activos financieros en el exterior resultaría aplicable.De ser así, las grandes empresas y aquellas que no tienen certificado MiPyMe deberían repatriar el 30% del producido de los activos financieros que tengan en el exterior para poder adherirse a la moratoria. “Nos parece un requisito excesivo y, si el objetivo es fortalecer la reactivación económica y dar una señal clara para la salida de la pandemia, tal como indican los fundamentos del proyecto, no debería exigirse”, añadió Domínguez.14- ¿Hasta cuándo hay tiempo para inscribirse?El Gobierno busca aprobar esta nueva moratoria antes de las elecciones generales del 14 de noviembre. Sin embargo, teniendo en consideración los tiempos del Congreso y el dictado de las reglamentaciones, para los tributaristas difícilmente logren sancionar la ley antes de dicha fecha.Cambio climático: la energía nuclear avanza en punta para reemplazar el petróleo y el carbón y reducir las emisionesEn esta ocasión, no se estableció un plazo para adherirse. Una vez que sea aprobado por el parlamento, el Poder Ejecutivo tendrá la facultad para poder indicar las fechas que considere pertinentes. “Ese es un cambio importante, porque las moratorias tienen el problema de que se fija una fecha y después no se llegan con los plazos. En 2020 se prorrogó mediante un DNU, en este caso directamente queda en manos del Ejecutivo, quien podrá prorrogarlo en sucesivas oportunidades”, cerraron desde SDC Asesores Tributarios.

Fuente: La Nación