Construir un país sostenible, propiciar el diálogo para lograr consensos que lleven al crecimiento y generar inclusión social. Estos son algunos de los conceptos que se barajan hoy en el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA), que acaba de renovar su directorio, con Roberto Murchison como presidente (fue reelegido), Daniel Herrero, como vicepresidente 1°, y Paula Altavilla, como vicepresidenta 2°. En diálogo con LA NACION, estos empresarios hablaron también de la necesidad de tener previsibilidad y reglas claras a largo plazo. “Es muy difícil pedirle a alguien que entre un dólar a la Argentina si después no sabe cuándo lo va a poder sacar”, opinaron.Murchison, presidente del Grupo Murchison; Herrero, presidente de Toyota Argentina, y Altavilla, country president de Argentina, Uruguay y Paraguay de Schneider Electric, destacaron que IDEA sigue trabajando en tres ejes: desarrollo económico sostenible, inclusión e institucionalidad. Remarcaron la buena experiencia que significó en 2020 el programa Somos Uno, que dio lugar ahora a uno nuevo llamado Actuar, y anticiparon que elaboraron un documento con ocho propuestas para mejorar la Justicia.Paula Altavilla, vicepresidenta 2° de IDEA y presidenta del 57° Coloquio de IDEAAnticiparon, además, que el 57° Coloquio de IDEA se realizará el 13, 14 y 15 de octubre, que su agenda aún está en elaboración, pero que ya tiene título: “Logremos una Argentina sostenible”. Este evento se hará de forma virtual, pero con la posibilidad, si los protocolos lo permiten, de que algunas personas puedan verlo en vivo desde un predio de Costa Salguero. “Nuestra agenda va a tener que ver con el desarrollo económico, la construcción de confianza para la inversión, la educación, la innovación, la equidad y el impacto climático”, señaló Altavilla, que este año será la presidenta del Coloquio.–¿Cómo ven la marcha de la economía en la Argentina?Daniel Herrero (DH): –Vemos un año difícil y complicado, donde debemos ver lo urgente, pero no olvidarnos de lo importante. Es necesario que la Argentina crezca para incluir, se debe crear trabajo, tener previsibilidad y generar inversiones, y para eso debemos pensar cuál es el país que queremos y dar lineamientos sobre esos temas. Entendemos las dificultades que tiene el Gobierno, pero este es el momento de buscar el diálogo y el consenso de todos los actores, y con empatía construir el largo plazo para poder invertir y generar crecimiento.–¿Qué análisis hacen de la relación del Gobierno actual con los empresarios?DH: –Todas las veces que dialogó, le fue bien. Pongo como ejemplo la industria automotriz. Lo que se hizo con los derechos de exportación, donde entendiendo las dificultades presupuestarias se asumió un compromiso y se acordó que hasta el monto del año pasado pagan derechos de exportación y los incrementales no, y hoy tenés una industria que va a exportar 40% más que el año pasado. Eso funcionó bárbaro; hay otros lugares donde no funcionó, pero ahí tenemos que trabajar.Roberto Murchison (RM): –También el año pasado vimos que se trabajó muy bien entre el Gobierno, los gremios y las empresas, para crear protocolos de trabajo para seguir en actividad, al menos en las ramas esenciales, y eso fue bastante eficiente. Ese fue un trabajo en conjunto muy fructífero.–¿Cómo se manejan con la alta inflación?RM: –La inflación es un tema, porque en la Argentina el mayor problema es la pobreza. Y la inflación es un impuesto a la pobreza, porque a los que más impacta es a los pobres, más allá del efecto que puede tener en la economía de las empresas. Creo que la solución debe ser a largo plazo.–¿Están de acuerdo con las herramientas que aplica el Gobierno para combatir la inflación?DH:–Para mí, no alcanzan; tendríamos que buscar algunas medidas más. Sabemos que no se puede arreglar de un día para otro, pero deberíamos analizar un poco más otras soluciones. Hay muchos factores que influyen en la inflación y es difícil encontrar un solo culpable. Creo que hay que arreglar en el largo plazo un problema congénito en el país que es la falta de dólares.–¿Por qué no se ha logrado atraer inversiones? ¿Qué falla ahí?Paula Altavilla (PA): –Necesitamos construir previsibilidad en el mediano y largo plazo, y estabilidad de reglas de juego para que la inversión llegue y se pueda generar trabajo. Así se va a poder salir de esta crisis de manera sana y sostenible.DH: –Falta previsibilidad y pensamiento de largo plazo. Es muy difícil pedirle a alguien que entre un dólar a la Argentina si después no sabe cuándo lo va a poder sacar. Está trabajando el Gobierno en ese tema; en Vaca Muerta se ha trabajado bien en eso. Nadie pide el libre tránsito o la salida de dólares de un día para otro, pero creo que es importante tener algo lógico para poder atraer una inversión que contribuya al crecimiento inclusivo.Daniel Herrero, vicepresidente 1° de IDEA y presidente de Toyota Argentina–¿Por qué creen que se van las empresas del país?RM: –Ahí hay un contexto que viene también de arrastre, porque el país no tuvo un crecimiento sostenido y fuerte en los últimos 11 años. Si uno mira el comercio exterior, estamos igual desde hace 11 años, entonces es difícil generar inversión en ese contexto. Si a eso le sumamos la pandemia, que ha hecho estragos en las empresas, se configura un panorama complicado.–¿Qué balance hacen del manejo de la pandemia por parte del Gobierno?RM: –Uno ve que en muchos países algunos temas de salud se politizaron, como usar o no barbijo, o la presencialidad escolar. Yendo a la Argentina, vemos que hubo etapas en las que el Gobierno buscó consenso y le fue bien; y otras en las que no hizo lo mismo y se puso más complicado, porque empiezan a aparecer cuestiones de salud que se politizan y se hace más difícil ordenar a la ciudadanía. Creo que el Gobierno ha tenido aciertos y desaciertos, algo que le ha pasado a muchos otros países.PA: –Hoy el mundo empieza a hablar de la aceleración de tendencias que van a significar un crecimiento importante cuando la mayoría de la población mudial esté vacunada. Los empresarios que estamos en IDEA somos empresarios que decidimos quedarnos en el país y queremos seguir creciendo acá. Nuestro foco está ahí; muchas veces leemos en los diarios que algunos se van, por decisiones personales, pero la gran mayoría de los empresarios estamos comprometidos en generar valor y trabajo, y creemos que podemos hacerlo. Lo que necesitamos es sentarnos a conversar del día después, de qué manera logramos generar condiciones y confianza para germinar proyectos que permitan un futuro mejor con inclusión.Murchison, Herrero y Altavilla durante la entrevista por Zoom–¿Qué opinan de la negociación de Martín Guzmán con el FMI y el Club de París?RM: –Yo creo que Guzmán ha tenido una mano muy firme. El año pasado llevó muy bien la negociación con los acreedores privados, que fue dura, pero que finalmente se llegó a un acuerdo. Acá lo importante es llegar a un acuerdo y eso el año pasado se logró. Sabe lo que puede hacer y lo que no, para que la Argentina siga ordenada.DH: –Más allá de las presiones y de lo que uno puede opinar sobre eso, Guzmán ha hecho un buen trabajo y creo que tiene las condiciones para llegar a un acuerdo. Eso es importante, porque es parte de lo que se necesita para atraer inversiones.–¿Qué se podría hacer para bajar el famoso costo argentino, vinculado sobre todo con los altos impuestos?DH: –La Argentina tiene oportunidades y es competitiva en muchas cosas, pero en algunas los impuestos son complicados. En la mayoría de los productos manufactureros se está exportando entre 10% y 15% de impuestos. Uno tiene que entender las necesidades presupuestarias del Gobierno, pero, si hay consenso, se puede buscar un camino de crecimiento en el que se recaude lo mismo, pero produciendo más.–¿Cuánto los inquieta el sesgo del Gobierno de cerrar la economía?DH: –Creo que ahí es más la falta de dólares congénita de la Argentina la que obliga a tomar medidas proteccionistas. Para desandar eso hay que volver a exportar más, generar más divisas y gradualmente ir bajando los aranceles. La industria nacional con una buena escala y una buena cadena de valor puede ser competitiva. Creo que el Gobierno quiere una industria nacional más fuerte y por eso se lo tilda de proteccionista. La restricción es más de coyuntura, que algo que se quiera hacer de largo plazo.RM: Yo creo que ahí tenemos que solucionar la tensión entre el abastecimiento del mercado interno y la exportación. Hay un lugar para que el sector privado, el Gobierno y los sindicatos se sienten a dialogar para ver cómo se abastece el mercado interno, se produce más y el excedente se pueda exportar. En rubros en los que el país debería tener excedentes, como en el energético y el alimenticio, tendríamos que tratar de salir de esa tensión.–¿Qué sectores ven con mayor potencial?PA: –Agroindustria, energía, economía del conocimiento (otro sector que en el momento en el que se pusieron de acuerdo empresas y sindicatos se formó una dinámica interesante). También varias industrias, como la automotriz, que tiene mucho dinamismo.Coloquio y algo másEl 57° Coloquio de IDEA se va a realizar el 13, 14, 15 de octubre por la mañana, con una agenda que aún está en construcción, pero con un título ya elegido: “Logremos una Argentina sostenible”. Pero antes de ese evento, IDEA celebrará otros dos encuentros: el 23, 24 y 25 de junio se va a hacer “Experiencia Management”, donde se van a ver temas como innovación, nuevas formas de trabajo y nuevos liderazgos; en tanto, el 24 de agosto, se llevará a cabo “Experiencia Agroindustria”, en Rosario.
Fuente: La Nación
