El intendente de Chacabuco, el radical Víctor Aiola, propuso la creación de un “pasaporte COVID” para que los vacunados y los que hayan tenido coronavirus en los últimos tres meses puedan concurrir a espacios cerrados como gimnasios y locales gastronómicos.Aiola dijo que la propuesta fue presentada en la provincia, que todavía no le contestó, pero que primero se implementaría en su municipio.“En Chacabuco todos nos conocemos y nos duele mucho ver algunos comerciantes que la están pasando muy mal. Por eso se propone un cierto grado de flexibilización de las medidas sanitarias pero cumpliendo las normativas”, dijo Aiola a FM 97.Grabois tiende puentes con la oposición y reconoce sus diferencias con el Frente de TodosExplicó que el objetivo es “darle aire a los comercios” para que puedan trabajar con quienes pertenecen al grupo que “tiene menor riesgo de enfermar y morir”.En cuanto al diálogo con el gobierno provincial, con quien Aiola tuvo cortocircuitos en los últimos meses, el intendente dijo que la propuesta “tuvo una buena recepción”.“Estamos esperando una respuesta. Sabemos que manejar una provincia es más complejo que un municipio. Pero también entendemos que además de pedir la presencialidad, hay que presentar ideas que sean propositivas, que tengan un respaldo médico y sean seguras”, dijo el intendente, que es pediatra y va por su segundo mandato al frente del municipio.Según el proyecto, el pasaporte se podrá obtener con el certificado que la provincia entrega a los vacunados o con el documento que dispone el alta médica de los pacientes recuperados de coronavirus.

Fuente: La Nación

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El Ministerio de Transporte de la Nación anunció un acuerdo público privado para construir un nodo logístico en la localidad cordobesa de San Francisco con el objetivo de fortalecer y aumentar las exportaciones a Medio Oriente.
Se trata de un contrato de carga y arrendamiento que se cerró con la empresa privada Argentina GCC Business Platform S.A. para facilitar los terrenos donde se construirá el nodo regional, ubicados en el departamento de San Justo. Con este convenio, se aumentará el volumen de carga transportada en ferrocarril de 37.500 toneladas anuales a 62.500 toneladas en total. De esta manera, esperan generar nuevos puestos de trabajo y articular la función del tren con el camión y el transporte marítimo-fluvial.
Las negociaciones estuvieron a cargo de directivos de la Secretaría de Planificación de Transporte, el presidente de Trenes Argentinos Cargas, Daniel Vispo y el gerente de Planeamiento y Relaciones Institucionales, Julián La Rocca.
“Con la medida, el Ministerio de Transporte de la Nación afianza el rol comercial de la Argentina con Medio Oriente, que incluye a Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, logra objetivos que permitan impulsar la ampliación de la frontera productiva, fortalecer las exportaciones de productos no tradicionales, incrementar la competitividad e incentivar la inversión privada en el país”, aseguran en forma oficial.
Asimismo, resaltan que habrá “beneficios directos” para los productores locales y regionales, además de para los comerciantes de los alrededores de la localidad de San Francisco, lo cual abarca también las provincias de Santa Fe, Chaco y Santiago del Estero.
Nodo regional y el polo agroindustrial

Desde Trenes Argentinos aseguran que la construcción del nodo logístico consolidará un nuevo polo agroindustrial y logístico en la estación San Francisco, donde circula el ferrocarril Belgrano en el ramal CC.
“En un plazo de seis meses, se realizarán obras que contemplan una planta de procesamiento de productos dotada de una compresora, un depósito e instalaciones de consolidación y acopio de productos. Estas instalaciones se construirán en un predio de 23.000 metros cuadrados que Trenes Argentinos Cargas posee allí. Además, se generarán cerca de 60 puestos de trabajo, tanto directos como indirectos, de mano de obra nacional”, resaltan.The post Córdoba: anuncian la construcción de un nodo logístico para exportar a Medio Oriente first appeared on Infocampo.

Fuente: InfoCampo

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Sin variaciones en las primeras posiciones de las radios AM más escuchadas, Mitre consolida con Marcelo Longobardi y Jorge Lanata casi el 37 por ciento del share total de ese espectro radiofónico.Según el relevamiento de audiencias que realiza Kantar Ibope, la radio del Grupo Clarín, con sus dos figuras centrales de la mañana se mantiene muy lejos de sus competidoras Radio 10 (Grupo Indalo), La Red (Grupo América) y Rivadavia (Alpha Media).De Scarlett Johansson y John Travolta a Leonardo DiCaprio y Natalie Portman: cómo fueron las visitas de los famosos a la ArgentinaLas mediciones comprenden un periodo de marzo a mayo en base al Gran Buenos Aires de lunes a domingos las 24 horas y se comparan con el mismo periodo del año pasado. De allí se desprende que las 9 radios AM sostienen sus ubicaciones con Mitre 790 a la cabeza con 36, 86 por ciento de la audiencia. El año pasado había obtenido 36,93 %, apenas unas centésimas más. En el segundo puesto continúa Radio 10 710, con el 14,65 %, con un incremento leve en comparación con 2020 que midió 14.07 por ciento. La Red AM 910 mostró un desempeño mejor que el mismo periodo del año pasado, dado que pasó de 13,25 % versus los 12.34 % anteriores. Y Rivadavia 630 bajó un 3%, de 10.71 en 2020 a 10,41 por ciento en el primer trimestre de este año. Otras de las radios que disminuyó su participación fue La 750, dado que este trimestre obtuvo 8,39 y en el anterior había logrado 9,23 por ciento.En tanto, Continental 590 y Nacional 870, incrementaron un 12 % su share y son las dos AM que más crecieron en este periodo. Continental subió del 5.51% al 6.19 por ciento, mientras que la AM publica incrementó su participación de 0,84 a 0,94 por ciento. Para cerrar este TOP 9, están La 990 (la que más cayó) con 0,87 contra un 1 por ciento del año pasado y, CNN Argentina 950, que bajó de 0,74 en el primer trimestre de 2020 a 0,67 por ciento en esta última medición.Drácula, el musical: actores enojados, desesperación y un poco de suerteEl share que mide la audiencia de cada radio, también se concentra en ciertos horarios. De allí surge que Longobardi y Lanata en Mitre son las voces indiscutidas de las mañanas de las AM. En ese prime time Longobardi, con Cada mañana mide 45,86% de share, y Lanata, con Lanata sin filtro alcanza el 39,69% de la audiencia de la AM. Muy lejos de sus competidores en Radio 10 como Gustavo Sylvestre, con Sylvestre mañana (20,57%) y Pablo Duggan, con Buenos vecinos (12,96%).

Fuente: La Nación

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Desde Salta, adonde llegó para participar del acto central en homenaje a Martín Miguel de Güemes, el presidente Alberto Fernández brindó un discurso que apeló a la unidad en la pandemia, en el que señaló que este “no es tiempo de disputas”, sino de “unir esfuerzos”. Reñido esta vez a un papel que guiaba su alocución y que, cada tanto, consultaba -luego de sus traspiés discursivos- el mandatario se comprometió una vez más a “reconstruir” un país federal.“Voy a trabajar incansablemente una y otra vez por la unidad entre nosotros”, sostuvo el Presidente y agregó: “No es tiempo de diputas, no es tiempo de perder tiempo -aunque valga la redundancia- en debates estériles. Es tiempo de unir esfuerzos, de construir el país que nos debemos, de superar la pandemia”.La actividad, que Fernández compartió con el gobernador salteño, Gustavo Sáenz, y en la que también estuvo presente el mandatario formoseño, Gildo Insfrán, se desarrolló frente al monumento que recuerda a Güemes en Salta capital, a 200 años de su muerte.Noticia en desarrollo

Fuente: La Nación

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Sean Rooney es el presidente de Shell Argentina desde fines de 2018. Llegó al país luego de que la compañía angloholandesa se desprendiera del negocio de la refinación de combustibles y de las estaciones de servicio (fue comprado por la empresa Raízen, de la cual Shell tiene una participación accionaria, y mantuvo la marca). Desde entonces, Shell se enfoca en la Argentina en el desarrollo de la producción de petróleo.La compañía opera en Vaca Muerta en los bloques de Sierras Blancas, Cruz de Lorena, Coirón Amargo Sur Oeste y Bajada de Añelo, y mantiene un porcentaje de participación en el bloque Bandurria Sur, operado por YPF, y en Rincón La Ceniza y La Escalonada, operados por Total. Comenzó el año produciendo 15.000 barriles diarios y lo terminará con más de 30.000 gracias a la nueva planta de procesamiento de petróleo y gas que inauguraron esta semana. El año próximo, el objetivo es ampliar la producción a 42.000 barriles.En una entrevista con LA NACION, el ejecutivo estadounidense, nacido en el estado de Montana, indicó que las próximas inversiones de la compañía dependerán en gran parte de las condiciones que imponga la nueva ley de hidrocarburos que está trabajando el Gobierno. En particular, señaló la importancia de que los precios de los combustibles en la Argentina sean libres y del acceso al mercado de cambios.Además, indicó que es necesario ampliar el desarrollo de Vaca Muerta para que haya más empresas, más competencia y se puedan bajar los costos, de forma tal de conseguir más presupuesto para invertir en el país.—Llegó en 2018 a poner en marcha este proceso en Vaca Muerta que se había diseñado sin proyectar que habría una pandemia de por medio. ¿Cómo les impactó?—Llegué a fin de 2018 y tuve la responsabilidad de sacar las aprobaciones para llevar los tres bloques, Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste, a desarrollo masivo. Nunca podía anticipar lo que iba a suceder. Estoy súper orgulloso del equipo de trabajo que siguió adelante en este contexto. La terminación de la planta de procesamiento llegó con un poco de demora, pero no tanto, apenas cuatro meses. Es un gusto ponerla en funcionamiento, es como un hijo, algo que vi nacer cuando llegué.—Shell vendió las operaciones de downstream [combustibles] y se enfocó en la producción de petróleo en la Argentina. ¿En gas tienen alguna idea de expandirse también o, al ser un mercado más regulado, es más complicado?—Cuando nos separamos del downstream, en 2018, y comenzamos a desarrollar el upstream, tenía que armar un equipo, porque no teníamos a casi nadie y creció mucho la cantidad de profesionales que contratamos. Empezamos con el desarrollo de petróleo porque los bloques que tenemos están en la ventana de petróleo. Shell es una compañía grande en gas, somos líderes internacionales, y Vaca Muerta tiene más gas que petróleo. Nuestro próximo bloque a desarrollar es Bajada de Añelo, que tiene 50% de gas, así que estaremos entrando un poco más en ese mercado. Pero gas es más complicado para operar porque no hay tantas facilidades para exportar. Sí hay gasoductos, pero el mercado doméstico está regulado y siempre es difícil trasladar los costos de desarrollo a los precios de los consumidores. Plan Gas.Ar pienso que es un programa que tendrá éxito y aumentará el suministro de gas, pero es una intervención. Es una intervención buena, que funciona, pero al fin del día, los mercados funcionan mejor sin intervención, basados en precios de mercado. En el futuro, esperamos hacer en gas un negocio de exportación, como ya estamos empezando a hacer con petróleo. Y también queremos exportar más petróleo medanito [el tipo de crudo que se extrae de Vaca Muerta].Sean Rooney, presidente de Shell Argentina (Fabián Malavolta/)—¿Cuánto de petróleo proyectan vender en el mercado interno y cuánto de exportación?—Es difícil de pronosticar cuánto venderemos en el mercado doméstico y en los internacionales. Estimo que tendremos la posibilidad de exportar entre el 25 y 30%, pero es una proyección muy floja. Me gustaría que no haya diferencia entre vender petróleo al mercado doméstico y al internacional, porque los precios serían iguales y habría acceso a divisas. Pero ahora no es así, entonces las preferencias pasan por exportar. Pero primero hay que abastecer al mercado doméstico, que ya recuperó casi el 90% de demanda previo a la pandemia.—¿Cuál es la diferencia de precio entre el mercado interno y el de exportación?—Tuvimos bastante suerte con las exportaciones. El mercado internacional está conociendo mejor el medanito, y la diferencia con el Brent se achicó de las primeras exportaciones, cuando había 10 dólares de diferencia, a menos de un dólar. Estamos vendiendo exportaciones casi al nivel del Brent. Y para las ventas domésticas, hay que restar al Brent [que cotiza actualmente a US$74,3] las retenciones del 8%. Para el mercado doméstico, estamos negociando precios con las refinerías locales, pero no quiero hablar de las cifras, aunque son precios menores a los que estamos recibiendo por las exportaciones.—¿Cuánto puede durar este desfasaje entre el precio que paga el mercado interno y el exterior?—El mercado podría sobrevivir así durante mucho tiempo, siempre y cuando las negociaciones entre el productor y las refinerías sean libres. Las refinerías también pueden comprar del mercado internacional y el productor podría exportar su producto. Siempre es mejor vender al mercado local, porque es más cerca y hago una ventaja porque el costo logístico es menor. Siempre está esa ventaja, que se refleja como un beneficio en el precio. Este es un punto de interés en la ley nueva: si van a controlar precios y cómo. Nuestra preferencia es no controlar precios, que haya negociaciones libres de consumidores, productores y refinerías.—¿Cuál es el breakeven [el precio que cubre los costos de operar] en Vaca Muerta?—La experiencia que tuvimos aquí y en Estados Unidos para bajar los costos e incrementar la eficiencia ha sido impresionante. Ya estamos perforando pozos al 25% del costo de los pozos regionales. Estamos bajando los precios de breakeven y ya están llegando a casi los US$30 por barril. En Estados Unidos está en menos de US$30. La competitividad de las inversiones en la Argentina está basada en esta comparación: si invertimos aquí un dólar y sacamos un retorno menor que en Permian, nos hace más difícil obtener las aprobaciones para el presupuesto. Y como nuestro breakeven es más alto, nuestros costos son más altos, y se hace más difícil atraer las inversiones.—¿Por qué los costos son más altos?—En términos de eficiencia, en la Argentina ya estamos perforando y completando pozos igual de competitivos que Estados Unidos, pero los costos de perforación son más altos. El costo de desarrollo es mayor principalmente por la escala. Necesitamos duplicar la cantidad de equipos perforando, el set de fracturas, que haya más inversiones en toda la cuenca para que haya más compañías de servicios y más competencia para bajar los costos e igualar los de Estados Unidos.—¿Cómo se puede operar en la Argentina, si no pueden repatriar las ganancias que obtuvieron?—Es fundamental. Por eso hablo de la importancia de la ley y los detalles. No hemos visto el texto, así que no puedo comentar, pero para que el mercado sea competitivo, las condiciones deben ser competitivas. Dos aspectos importantes son el acceso a divisas y que se reflejen los precios internacionales, que están atados al valor del Brent. Estas dos condiciones son las que esperamos en la ley.—¿De los detalles de la ley dependerá la inversión de Shell en la Argentina?—Las condiciones competitivas son las necesarias. Nuestras inversiones están para el largo plazo. Tomamos la decisión de invertir en 2018 y seguimos a pesar de los cambios regulatorios, como el decreto 566 [de 2019, que congeló el precio del barril de petróleo]. Los cambios de coyuntura no son suficientes para iniciar las inversiones. Nosotros miramos en el largo plazo. Y para eso las condiciones de la Argentina deben ser competitivas para atraer inversiones extranjeras.—En referencia al largo plazo, se habla mucho de que Vaca Muerta tiene una ventana corta. Si no se desarrolla ahora, quedará obsoleta por el reemplazo de otras fuentes de energía más limpias. ¿Coincide?—Sí, hay una venta de oportunidad para la Argentina y para Vaca Muerta, que tiene mucho más gas que el mercado local puede absorber. Las alternativas de desarrollo de Vaca Muerta son: o uno moderado, con exportaciones puntuales y abasteciendo al mercado doméstico, que se podría mantener por décadas; o un desarrollo de su potencial, que sería aprovechando el gas como fuente de energía para exportarlo durante un plazo de tiempo mientras el mundo hace la transición energética a las energías renovables. El gas es la energía de transición más importante, porque sus emisiones son la mitad del carbono y de los líquidos. Los países no tienen energías renovables al nivel que tiene la Argentina, por ejemplo, y van a necesitar una fuente de gas. Ya hay una ventana, pero no sé de cuánto es. Se habla de 30 años y parece razonable. Si estamos mirando a los compromisos de las compañías de acortar sus emisiones, durante ese tiempo hay que desarrollar el gas para exportar al mundo antes que cambien a las energías renovables.—¿Cuáles son los próximos proyectos de la compañía en el país?—El próximo proyecto sería operar en Bajada de Añelo y queremos empezar a construir el año que viene otra planta de procesamiento de 2000 metros cúbicos por día y 12 pozos más para empezar un desarrollo en ese bloque. En Sierras Blancas queremos construir otra planta igual a la actual para expandir el procesamiento de petróleo hasta 70.000 barriles por día. Ambas son decisiones pendientes, que dependen del desempeño del activo, condiciones de la economía, la ley de hidrocarburos y condiciones fiscales de la Argentina.

Fuente: La Nación

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Doce valijas, una guitarra, un teclado. Y los cubiertos, los buenos, los pesados. Algunos recuerditos de amigas, de su mamá, de sus abuelas. Ese fue el equipaje con el que Mariana Lazzarino (53), su marido Gabriel Folgar (56) y sus hijos Alma (15) y Simón (17) aterrizaron en Barcelona y arrancaron la travesía hacia Málaga, la ciudad andaluza que eligieron como nuevo hogar. El otro, el que compartían en Ituzaingó, quedó a resguardo de un gran amigo, por las dudas, por si la aventura española no salía como la habían soñado y tenían que regresar dos años después, el plazo que se habían puesto para probar suerte.12 valijas, un teclado y una guitarra para mudarse¨Buscábamos vivir más tranquilos. Estábamos dispuestos a cambiar nivel de vida por calidad de vida. Lo que no sabíamos era que pasaríamos de la zona de confort a la zona de Covid”, cuenta risueña Mariana, traductora de inglés, y hoy, en Instagram, el espíritu de @marian_en_malaga, desde donde muestra su vida en España, para sus amigos que quedaron en Argentina y todos aquellos amantes de los viajes que la leen. Pero también para quienes aspiran a seguir sus pasos y encontrar un lugar en el viejo-nuevo mundo.Una historia familiarLa historia española de Mariana y su familia comenzó el domingo 8 de marzo del 2020. Justo cinco días antes de que debutara el confinamiento por la pandemia en ese rincón de Europa. No habían llegado a localizar ni siquiera los negocios de Benalmádena (la zona en la que se ubicaron en las afueras de Málaga), cuando todo estuvo cerrado. “Creo que tuvimos un Dios aparte y que por suerte me tocó un marido muy metódico. Más allá de que me ayudó ser ciudadana italiana, y por consiguiente que también lo sean mis hijos, esa primera semana llegué a hacer los trámites para tener mi documento y a poner en contacto a los chicos con la escuela. Lástima que nunca empezaron… Un mes más tarde recién me enteré de una plataforma virtual educativa que usan acá, y nos pusimos en contacto con las tutoras. Así terminaron de cursar el año para el que se habían inscripto. ¡Trabajaron muchísimo!”, revive orgullosa.Vivir el lado B de Europa a los 50 es volver a empezar: Mariana Lazzarino (53), su marido Gabriel Folgar (56) y sus hijos Alma (15) y Simón (17)Si la historia oficial comenzó ese día de la mujer del 2020, el sueño de irse a vivir a España había empezado justo dos años atrás. Con motivo de su cumpleaños número 50, Mariana había planificado un viaje para visitar a algunas amigas que viven en Europa. Y como Gabriel también quería ir, negociaron y partieron en dos la travesía: quince días con él, otros quince con las chicas. Terminando el primer tramo de las vacaciones, él la encaró: “¿Y si nos venimos a vivir a Europa?”. “Entré en shock. Nunca en mi vida lo había pensado. Siempre que teníamos un mango lo usábamos para viajar. Pero nada más. Le dije, bueno, vemos, pero ni se te ocurra decirles a los chicos hasta que vuelva. Pasaron mis 15 días sola, aterrizo en Ezeiza, y lo primero que me dicen los chicos al verme es “ni locos nos vamos a vivir a Europa”.Llevó un tiempo ir instalando en la mesa familiar la posibilidad de la mudanza. Antes de resolverla, hicieron un viaje exploratorio de cuatro. En el invierno europeo recorrieron Cádiz, Valencia, Alicante y Málaga, donde nunca habían estado. Y les encantó. “Recuerdo que ahí pensé: vamos a dejar tantas cosas que quiero que valga la pena. Quiero vivir cerca del mar y con buena temperatura. Acá los veranos son súper calurosos pero los inviernos son cero fríos. Hoy salgo a caminar por la playa tres veces por semana”.El deseo se hizo realidadPrimero se instalaron en un departamento que alquilaron y en el que terminaron pasando el primer tramo de la pandemia. Y finalmente compraron uno propio, mucho más chiquito que la casa de Ituzaingó pero al que van habitando con algunos muebles que compraron, otros que encuentran en la calle y reciclan, y desde cuya terraza se ve el Mediterráneo, los jacarandá en flor y los tejados rojos.Atardecer en Málaga- ¿Y de qué viven?- Sigo haciendo traducciones para algunos clientes que tengo en Argentina. Y Gabriel conservó el estudio de contaduría del que vivíamos en Buenos Aires, reorganizándolo y dándoles más responsabilidades al equipo de trabajo que ya tenía. Ahora estamos desarrollando otros proyectos acá. Gracias a las redes es más fácil. Sueño armar viajes solo para mujeres, llevarlas a conocer los Pueblos Blancos y tantas otras bellezas que voy descubriendo por acá. También estoy arrancando con una inmobiliaria (NR: no es una actividad regulada en Málaga), eso lo estamos viendo con otra argentina que se acaba de mudar. Por su parte, mi marido está también asesorando a gente que como nosotros quiere emigrar para que puedan tener su residencia legal de una forma eficiente y económica. Además de ayudar a pequeños emprendedores -sobre todo argentinos- a que puedan llevar adelante sus proyectos en este país.- Pero por ahora, el mayor porcentaje de ingresos es en pesos y viven en euros ¿cómo hacen?- Sabíamos que iba a ser así. Pero la cuenta originalmente fue muy distinta a la que terminamos viviendo. Estamos con bastante menos de lo que habíamos calculado. Nos imaginamos una transición pero nunca un Covid. Allá laburamos los dos toda la vida, venimos de familias comunes de clase media. No es que para venirnos vendimos tres campos y el barco. No por eso resignamos escaparnos los fines de semana. Son absolutamente mágicos. Vamos y venimos en el día. No podemos pagar cien euros la noche para dormir a 150 kilómetros de casa. Pero vale la pena salir, esto es en parte lo que justificó toda la movida, y lo queremos aprovechar.- Van para el año y medio de estadía, faltan 6 meses para que se cumpla el plazo que se habían fijado. Hoy, ¿se van o se quedan?- No es fácil a los 50 acostumbrarse otra vez a cuidar el mango. O no conocer a nadie por la calle. Los chicos tuvieron que demostrar que eran buenos alumnos, hacerse nuevos amigos. Todo esto costó. A veces nos agarra el bajón de que estamos en un punto muerto, frenados, pero miro para atrás y la verdad es que hicimos muchísimo en poco tiempo. Nos vinimos a vivir a un país distinto y a un mundo que empezó a ser distinto a la semana de llegar, y salimos adelante. Y pensando en los chicos, ellos pueden arrancar a estudiar acá la universidad, y cuando terminen, si logran ahorrar o la vida nos permite ayudarlos, si es lo que desean, pueden volverse. Los 50 eran nuestro tiempo límite. A los 60 ya no daba. Lo pensamos allá, eh… Pero después dijimos: ¿y si nos terminamos quedando, y son ellos los que con más herramientas y años vividos nos dicen: “yo me voy”, y nosotros nos quedamos rezagados?… No me gusta la cosa quejosa con el país, nosotros nos vinimos desde la positiva. No lo pensamos como un “escaparse de la Argentina”. Estábamos bien pero queríamos más calidad de vida y estar más cerca de tantos lugares para conocer. Y aquí estamos.Vivir en Marbella a los 50- ¿Qué se extraña?- Los afectos, la comida…Pero las redes ayudan a estar cera. De hecho, vía mensaje, mi hermano ha ayudado con alguna tarea a mis hijos. Y los cumpleaños comemos panqueques con dulce de leche o vamos a una parrillita argentina que queda cerca. Además, nos cruzamos ya con otros argentinos que viven en la Costa del Sol. Un día pusieron en un perfil en las redes que seguimos de argentinos de la Costa del Sol, que podíamos juntarnos a tomar un café, y terminamos siendo veintipico de mujeres. Nos pasamos tips como con qué galletita parecida podemos hacer la Chocotorta. Y cuando extraño mucho, salgo a hacer alguna compra, a la librería o a la farmacia, y me pongo a sacar fotos. Me encanta vivir como turista. Y estar tan cerca del mar.

Fuente: La Nación

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Pese a que es difícil determinar qué porcentaje representan, se sabe que hay un número de contagiados de Covid-19 que son completamente asintomáticos. De hecho, en la ciudad de Buenos Aires ya se reveló que la mitad de los positivos que están detectando son asintomáticos.Algunos de esos asintomáticos logran descubrir que estuvieron infectados cuando se realizan un test de anticuerpos semanas después. Pero otros recién llegan a esa conclusión cuando se atienden por alguna dolencia que antes no tenían.En Estados Unidos se acaba de publicar el informe más grande hasta la fecha sobre pacientes recuperados de coronavirus. Allí se descubrió que casi una cuarta parte de ellos tuvo que ir al médico después de curarse por algún motivo nuevo, como dolores corporales, hipertensión, problemas para respirar, malestar general y fatiga, entre otros. El 19% había cursado la enfermedad de manera asintomática.Sputnik V: Qué pasa si se demora la aplicación de la segunda dosis, según expertos localesDicho al revés: ¿Hay algún síntoma que puede indicar que alguien tuvo Covid?Alejandro Guillermo Andersson, director del Instituto de Neurología de Buenos Aires (INBA) recibe a pacientes que sufrieron Covid-19 en el último año. Desde su experiencia, hay cuatro dolencias mayoritarias: “Los pacientes llaman por dolor de cabeza, falta de energía, problemas cognitivos [la famosa niebla mental] y pérdida de gusto y olfato”, explica. La mayoría de estos síntomas están englobados dentro del llamado “long covid”, definido como la gama de síntomas que pueden durar semanas o meses después de haber sido infectado, incluso si la enfermedad fue leve o no tuvo síntomas.El Centro para el Control y Seguimiento de Enfermedades estadounidense (CDC) estableció 13 afecciones para el Covid-19 prolongado, que van desde los mareos al ponerse de pie hasta las palpitaciones.Andersson se sorprendió al enterarse que él mismo había tenido Covid-19 sin saberlo: lo descubrió en octubre pasado, cuando se hizo un test de antígenos al volver de un viaje. Nunca había tenido el menor síntoma.DefinicionesMartín Hojman, médico infectólogo del Hospital Rivadavia, diferencia cinco síntomas que pueden indicar que alguien tuvo Covid: dificultad para respirar, dolor o sensación de presión torácica persistente, dificultad para estar despierto, dolor abdominal y palidez.Más raro aún —y un cuadro que se ve más en niños— es la respuesta inflamatoria multisistémica: una afección en la que diferentes partes del cuerpo pueden inflamarse, incluido el corazón, los pulmones, los riñones, el cerebro, la piel, los ojos u órganos gastrointestinales. Hojman enumera los síntomas de esta afección: “Un cuadro de fiebre persistente, dolor abdominal, vómitos, diarrea, erupción cutánea y veces se llega a hipotensión arterial”. Qué es el “hongo negro” y cómo se relaciona con los cuadros graves de coronavirusLa Asociación Argentina de Pediatría definió que se cree que los pacientes pueden haber presentado una forma leve de Covid-19, con aparición de las complicaciones severas semanas más tarde, relacionándose con una respuesta inmune desregulada.“Se están viendo trastornos cognitivos, miocarditis y falta de olfato y gusto por Covid. También pacientes que quedan con hipertensión reactiva nueva después de cursar la enfermedad. Algunos sufren mareos, escalofríos y sudores nocturnos”, explica Gabriel Lampan, cardiólogo del Sanatorio Modelo de Caseros. Desde su perspectiva, la gran mayoría de los pacientes con síntomas post covid también los tuvo durante la infección. “A los asintomáticos casi no los vemos. Probablemente pasó el Covid, nunca se enteraron y no consultaron. Y en el medio, lamentablemente, seguro contagiaron a un montón de gente”.

Fuente: La Nación

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El Partido Progresista Democrático (DPP) de Malaui ha presentado un recurso ante el Tribunal Supremo para intentar lograr anular las elecciones celebradas en junio de 2020, en las que fue derrotado su candidato y entonces presidente, Peter Mutharika.Las elecciones fueron una repetición de las celebradas en 2019, en las que Mutharika se hizo con la victoria, después de su anulación debido a numerosas irregularidades, incluido el uso de Tipp-Ex para borrar resultados en las actas.La decisión, la segunda de este tipo en África, tras las de 2017 en Kenia, derivó en una repetición de los comicios que dio la victoria al entonces opositor y actual mandatario, Lazarus Chakwera, poniendo fin a la era del DPP en el poder.Sin embargo, el partido ha resaltado en su recurso que el Tribunal Supremo falló que dos excomisionados de la formación en la comisión electoral fueron nombrados de forma ilegal, por lo que argumentan que las elecciones no fueron válidas, según ha recogido el diario ‘Nyasa Times’.En este sentido, el jefe de Asuntos Legales del DPP, Charles Mhango, ha sostenido que el juez Kenyatta Nyirenda se equivoca al considerar que el fallo no afecta a la validez de los resultados y ha incidido en que las elecciones deben ser consideradas nulas.La victoria de Mutharika en 2019, con un 38,57 por ciento de los votos, desencadenó protestas en el país, uno de los más estables políticamente de África desde su independencia. El sistema de partido único terminó en 1993 y desde entonces se han celebrado elecciones multipartidistas cada cinco años, siendo estas las sextas desde el inicio de dicho periodo.Chakwera, un antiguo pastor, se presentó como candidato del cambio y prometió hacer frente a la corrupción e impulsar la economía del país, si bien ha hecho frente a numerosas críticas por los escasos avances obtenidos en el país africano desde su victoria.

Fuente: La Nación

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El tenista español Rafa Nadal ha anunciado este jueves su renuncia a disputar Wimbledon, tercer ‘Grand Slam’ de la temporada’, y también a los Juegos Olímpicos de Tokio, decisiones que ha tomado para dar descanso a su cuerpo.”Hola a todos. Quiero comunicaros que he decidido no participar en la próxima edición de Wimbledon que se disputará del 28 de junio al 11 de julio. Tampoco jugaré los Juegos Olímpicos previstos finalmente del 24 al 30 de julio”, dijo en un comunicado el tenista balear.Rafa Nadal admitió que está es una decisión que “nunca resulta fácil de tomar”. “Tras escuchar mi cuerpo y hablar con mi equipo entiendo que es la decisión acertada con el objetivo de alargar mi carrera deportiva y seguir haciendo lo que me hace feliz; competir al máximo nivel y seguir luchando por retos profesionales y personales al máximo nivel de manera competitiva”, indicó.En este sentido, justificó que el hecho de que haya solo dos semanas de separación entre Roland Garros y Wimbledon este año debido a la disputa de los Juegos Olímpicos “no ha ayudado” a que su cuerpo pueda recuperar de la “siempre exigente” temporada de tierra batida. “Han sido dos meses de un gran esfuerzo y la decisión que tomo va enfocada al medio y largo plazo”, añadió.Asimismo, el tenista español argumentó que en estos momentos de su carrera como deportista una parte importante es la prevención de cualquier tipo de excesos en su cuerpo que “pudieran impedir seguir luchando en el medio y largo plazo por los títulos”.”Quiero mandar un saludo especial a todos mis fans en el mundo, a aquellos en el Reino Unido y en Japón. Los Juegos Olímpicos han significado mucho en mi carrera y siempre fueron una prioridad como deportista, donde encontré el ambiente que todo deportista quiere sentir al menos una vez en su carrera. Personalmente tuve la suerte de vivirlos intensamente en tres ocasiones y además ser el abanderado de mi país”, recordó.Nadal, eliminado en semifinales del reciente Roland Garros por Novak Djokovic, no competirá de esta forma sobre la hierba de Londres, donde dentro de diez días comenzará el tercer ‘grande’ de la temporada. Campeón en 2008 y 2010, la última final del balear en Wimbledon data de 2011 y en sus dos últimas participaciones llegó hasta semifinales.En cuanto a los Juegos Olímpicos, Nadal cuenta con dos oros en su palmarés, en individuales en Pekín 2008 y en la modalidad de dobles junto a Marc López en Río 2016. Además, se perdió los Juegos de Londres 2012 por lesión y, a sus 35 años, la duda es si alargará su carrera hasta París 2024.Imágenes disponibles en europa press televisiónUrl de descarga:https://www.europapress.tv/deportes/578417/1/nadal-renuncia-wimbledon-juegos-olimpicosTeléfono de contacto 91 345 44 06

Fuente: La Nación

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La hoja de ruta del agro latinoamericano marca un rumbo: lograr una cadena de suministro agroalimentaria más segura, resiliente y sostenible. Ese objetivo se hace lema en el evento que se repite año tras año y ahora de manera virtual: la cumbre World Agri-Tech South America.Productores, emprendedores, inversores y el ecosistema foodtech en general están convocados a pensar y conectar en esta cumbre que se realizará el 29 y el 30 del actual.El evento es pago y todo el programa se puede ver online en https://worldagritechsouthamerica.com. Las charlas están orientadas a los temas que más importan hoy para el desarrollo productivo de la región: conectividad, management, protección de cultivos, financiamiento, cadenas de suministro, innovación, crecimiento de los ecosistemas, entre otros temas.Carne: la Mesa de Enlace no avalará más restricciones a las exportacionesEn un paneo sobre la grilla de los contenidos cualquier lector despierto va a notar que la mayor parte de los oradores serán brasileños. Como dijimos en una columna anterior, el agtech en ese país no para de ganar terreno. El resto de los espacios son compartidos entre expositores de Chile y la Argentina.Además de contar con paneles y conferencias magistrales, el evento organiza charlas abiertas coordinadas por un experto en la materia pero con un cupo de 10 personas y espacios de presentación para startups de la región.Granos: las exportaciones perdieron en un mes US$1687 millones en valorEmpresas argentinasDos de las empresas argentinas serán parte de la partida ocupando espacios de HUB y pitching: Tomorow Foods y DeepAgro. También las principales aceleradoras de la región. Representando a la Argentina la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), mostrará a Beeflow, Syocin, SIMA y Alytix.El público tendrá un rol activo durante las presentaciones de las startups: podrán votar en todo momento y al final del día, se elegirán entre los exponentes a las empresas emergentes que tienen más potencial para mejorar radicalmente las prácticas agrícolas de América Latina y hábitos de consumo.DeepAgro, la startup argentina que ofrece un software de reconocimiento de malezas para la aplicación selectiva de herbicidas, se presentará por primera vez en la cumbre. Recibieron la invitación directamente del Senior Technology Scout del World Agri-Tech South America Summit y rápidamente entendieron que era una gran oportunidad de mostrarle al mundo cómo están agregando valor al agro con inteligencia artificial.“Entendemos que la cumbre es un lugar de encuentro y conexión entre todos los actores del AgTech en Latinoamérica y el mundo. En ese sentido vamos con ganas de conocer qué están haciendo otras empresas del sector, sobre todo en el uso de datos para mejorar los procesos productivos, y encontrar los puntos en común y espacios para la generación de nuevas soluciones y proyectos en conjunto”, dijeron en DeepAgro.La transformación tecnológica avanza en el mundo de la agricultura y revolucionando la industria, los eventos son siempre el lugar para tener un pantallazo completo de cómo se está transformando.El autor es socio de Barrero & Asociados

Fuente: La Nación

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