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Mejorar la comunicación y formar políticas públicas, las claves del futuro según los jóvenes del agro

Este martes se llevó a cabo el webinar de Expoagro Digital YPF Agro bajo la consigna “¿Qué piensan los dirigentes sub-30 del Agro?”, en el cual participaron Ivana Vidal, presidente del ateneo de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Santiago Alem, presidente del ateneo de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) y Juan Manuel Benedi, presidente de Braford Junior NEA.
El encuentro web gratuito fue transmitido a través del canal YouTube de Expoagro Argentina y estuvo moderado por Favio Ré, periodista, y apuntó a mostrar una mirada y opinión joven sobre la coyuntura actual agropecuaria.

Ivana Vidal de 21 años, oriunda de la localidad bonaerense de América y estudiante de la carrera Ciencias Políticas en la UCA, conduce el ateneo de la SRA y tiene una tradición dirigencial arraigada en su familia.
“Necesitamos una mirada más de largo plazo. Hoy se piensa sólo a corto plazo en el campo. El sentimiento es negativo y hasta frustrante, porque cuando quiero escribir sobre esto me pasa la coyuntura por arriba y lamento que, siendo un sector tan importante para el país, no se puedan ejecutar políticas buenas para el agro. A su vez, necesitamos comunicar un agro más divertido sin que eso implique perder el foco de nuestro objetivo”, resaltó.
“Hace poco hablaba con mi papá sobre esto y él siente algo parecido, siendo ambos de generaciones diferentes. Tenemos que ponernos firmes como sector y armar una estrategia agropecuaria. Es necesario ver al campo como mucho más que un símbolo de divisas. Tenemos tecnología, genéticay gente diversa”, agregó.
Según Vidal, “necesitamos una Mesa de Enlace fuerte. El diálogo y el consenso son importantes y más en este momento. Y si el presidente de la Nación quiere achicar la inflación, agrandar el trabajo y reducir los dos dígitos de pobreza que tenemos, debe saber que necesita al campo. Si pudiera dialogar con él, le diría que hay que pensar no en las próximas elecciones sino más a largo plazo y que a la hora de generar proyectos de ley, ordenanzas o crear política pública, se debe idear un pensamiento estratégico hacia el agro”.
Acerca del rol del agro, Vidal consideró que “en medio de esta crisis económica el campo debe tomar un papel central. Muchas provincias viven del aporte laboral y económico del campo. Tenemos una Argentina muy grande, con mucha diversidad y recursos naturales. Entonces la visibilidad del agro debe estar ahí, y por eso creo que debemos empezar a tomar importancia en lugares de poder”.
Consultada acerca del rol de las mujeres en los ateneos, Vidal expresó: “Tenemos muy naturalizada la inclusión de las mujeres y, es más, somos mayoría de mujeres en el ateneo donde estoy. No es un lugar que tengamos que pelear hoy, al menos en esa entidad, pero es cierto que aún hay prejuicios, sobre todo del lado de los mayores”.

Santiago Alem comenzó su participación gremial a los 20 años y hoy a los 25 preside el ateneo de CRA. Oriundo de la localidad bonaerense de Olavarría, su afinidad con el campo viene por su padre, a quien acompañó y de quien aprendió el trabajo diario. Recientemente se recibió de contador público en la Facultad de Ciencias Económicas UNICEN.
“Necesitamos instituciones más fuertes y el trabajo diario es la clave. Acá se trabaja a diario y se negocia con autoridades del Gobierno, y es un rol necesario porque implica llevar la realidad de un sector productivo que no siempre es conocida por todos”, dijo.
Para Alem, “los ateneos son un lugar donde nos capacitamos y adquirimos herramientas para un futuro, para fortalecer el debate, y eso lo logra la vocación de servicio. Creo que los jóvenes somos protagonistas en el accionar social. CRA y Ateneo CRA se caracterizan por su federalismo, estamos en todas partes y eso nos permite tener más de 49 bases que incluyen a más de 500 jóvenes. Esto voltea el mito de la brecha /grieta entre el campo y la ciudad, porque hay actividades que unen ambos elementos”.
El joven diagnosticó que “tenemos un país con un potencial inmenso y por decisiones políticas vemos que no avanza en medio de la pobreza, la inflación y la inseguridad. Es necesario tomar políticas públicas que alienten la creación de empleo y de valor genuino”.
Alem se mostró preocupado con la idea de pensar que muchos jóvenes se están yendo del país. “Creo que hay algo básico que hoy lamentablemente se ve muy lejano tanto a nivel municipal como provincial y nacional: es la capacidad de debate. No se está teniendo esta posibilidad porque se asocia al debate con discusión, pelea y grieta en lugar de pensarlo como creación de valor o de lograr cosas mejores. Así es difícil pensar en ideas superadoras. Las cámaras donde se toman las decisiones no pueden ser estadios de fútbol, sino que sean capaces de debatir y de crear ideas con todas las voces”, resumió.

Juan Manuel Benedi, a diferencia de Ivana y Santiago, no tiene un vínculo familiar con el agro. Su padre es bioquímico y su mamá abogada, por ende, su relación con el campo surgió gracias a sus amigos. Oriundo de Goya, Corrientes, una de las provincias donde más creció la producción bovina en los últimos años, Benedi preside la asociación Braford Junior NEA, que sería el brazo joven de la tradicional Asociación Braford Argentina.
“Cuando era chico me vinculé con amigos que sí eran hijos de productores y compartí actividades en el campo con ellos. Seis años atrás, viví con un amigo que estaba en la Junior y tenía la inquietud de relacionarme con el agro. Como en la carrera no había mucha ganadería, decidí involucrarme en Braford”, manifestó.
Cuando Benedi llegó a Corrientes capital para estudiar agronomía no tenía idea sobre lo que era Braford Junior. “Desde ahí me interesó el grupo para seguir interiorizándome en la ganadería. Además, pienso que si mucha gente que está al lado nuestro no sabe cómo se trabaja y vive en el campo y sobre por qué no hay que ponerle trabas, ¿cómo puede saberlo el resto de la sociedad?”, opinó.
Ese es el mayor desafío que llevó a Benedi a involucrarse. “Trato de mejorar esta comunicación. Necesitamos que se sepa lo que cuesta que la carne llegue a la góndola, porque luego ven los precios exhibidos, pero no ven el proceso de formación de esa carne. Una buena idea sería mostrar ese proceso. Se está viendo un gran recambio de gente y quizás sea la esperanza para encontrarle la solución o la vuelta a los inconvenientes que atravesamos como sector”, resaltó.
Los tres jóvenes coincidieron en mejorar la comunicación desde el agro hacia afuera, al resto de la sociedad y a la dirigencia política, y que hay que lograr ganar puestos de poder para participar de la formación de políticas públicas que tan necesarias son también para el campo.
La consulta general para cerrar el webinar fue: ¿Qué necesitan los adultos de ellos? “Que sigamos trabajando a la par, y que continúe el intercambio generacional, porque eso nos nutre. A su vez, que los adultos nos tengan confianza y nos apoyen en nuevas ideas que vienen del mejor lugar y predisposición”, resumieron los tres.The post Mejorar la comunicación y formar políticas públicas, las claves del futuro según los jóvenes del agro first appeared on Infocampo.

Fuente: InfoCampo

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“Innovar o morir”: el rol de los CEO y por qué los argentinos llevan ventaja

“Si no innovamos, morimos”, fue la frase consensuada por los número uno de grandes firmas. Sin importar los 100 años de historia que lleve una empresa en el país o el rubro al que se dedique, la innovación se vuelve fundamental para no quedar fuera del mercado. No solo se trata de incorporar tecnología dentro de la compañía, sino de mejorar los productos, agilizar procesos y poder ofrecerle al cliente una solución pensada a medida para sus necesidades.Durante estos temas conversaron los ejecutivos de Ford, Samsung, KPMG y SAP durante el panel “El lugar de la innovación en la agenda del CEO”, que fue parte del encuentro Innovación que organiza cada año LA NACION. El panel fue moderado por José Del Rio, secretario general de Redacción, y transmitido a través de las redes sociales del diario y LN+.Néstor García, presidente y CEO de KPMG Argentina, indicó que los equipos de trabajo tienen que ser interdisciplinarios para seguir innovando (Fabián Malavolta/)“A la compañía que no innova digitalmente, que no innova en general y no se transforma, se le vuelve dificultoso competir en los mercados. Para estar a la vanguardia es clave tener una empresa que innove”, consideró Néstor García, presidente y CEO de KPMG Argentina.Para el ejecutivo, la innovación no se puede medir en resultados. Si las ideas se comparten entre todos los empleados de la organización, surge una dinámica en la cual la innovación nace por sí sola. En ese contexto, es necesario abrazar el error para que surjan nuevos proyectos y que los trabajadores se animen a compartir sus puntos de vista,.“Cada uno trae sus ideas, no pretendemos que todas resulten excelentes al 100%, porque se vuelve inviable. Hay que permitirse fallar para que todos puedan expresar sus ideas. También es necesario que se conozcan más entre ellos, que los procesos de innovación sean cross-firma, que se conformen equipos multidisciplinarios”, completó.Y si la innovación no se mide, tampoco se la ve como un costo sino como una inversión. Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina, explicó que la innovación tiene que ser vista como una inversión más de la compañía y entender los beneficios que traerá consigo para poder llegar a los clientes “con mejores productos y resultados más ágiles”.Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina, explicó los cambios que surgieron en la industria automotriz (Fabián Malavolta/)“Innovamos o morimos, esa es la realidad. La industria automotriz pasa por un proceso de transformación profundo, no solo porque pasa de autos tradicionales a eléctricos o porque incorporan tecnología autónoma, sino porque los vehículos van a recibir upgrades, como el teléfono, con solo conectarse a Internet”, explicó.Con él coincidió Bruno Drobeta, vicepresidente para la Argentina, Uruguay y Paraguay de Samsung Electronics, quien remarcó que, en un contexto “tan cambiante”, tanto en el mundo como en la Argentina, la innovación no es una necesidad únicamente del producto, sino también de la empresa.“En un equipo de trabajo, la resiliencia es una palabra clave y más en la Argentina. Tengamos en cuenta que puede llegar a ser muy frustrante cuando el éxito o el fracaso no depende de vos. Una situación de contexto puede hacer que fracases y ese equipo tiene que retransformarse para seguir armando proyectos. Si no es resiliente, puede hacer que los resultados posteriores no sean buenos. Por suerte, los argentinos tenemos un master en eso y creo que la salida de talentos hacia el mundo es consecuencia de esto”, consideró.Bruno Drobeta, vicepresidente para la Argentina, Uruguay y Paraguay en Samsung Electronics, explicó el rol que jugó la firma tecnológica durante la pandemia (Fabián Malavolta/)Por su parte, Claudia Boeri , presidente de SAP Latinoamérica Región Sur, añadió que la innovación es una “gran responsabilidad”. No solo de cara a los clientes de la firma, sino también en “la misión de ayudar a que los clientes puedan repensar modelos de negocios y los procesos productivos”. En definitiva, la innovación es “un habilitador para que todos puedan innovar”.“Considero que el management tiene que impulsar esa innovación. El rol es generar una organización donde se permita liberar el caudal creativo, donde se pueda habilitar que las ideas fluyan, que sean los medios para que se pueda materializar el cambio y que así surja más innovación. Cualquier persona de la empresa puede tener un enfoque nuevo o ver algo que nosotros no vimos, en todos los casos siempre está la oportunidad de innovar y hacer algo creativo y diferente”, remarcó, luego de que LA NACION compartiera el resultado de una encuesta en vivo en la cual los usuarios votaron -por medio de un código QR- quiénes son los impulsores de dichas transformaciones.Claudia Boeri , presidente de SAP Latinoamérica Región Sur, definió a la innovación como un habilitador para que otras compañías se transformen (Fabián Malavolta/)La innovación también está asociada a temas sociales que, en definitiva, lo que busca es contribuir a crear un mundo más sostenible. “Las empresas no vemos solo la rentabilidad, sino también hablamos de sostenibilidad en un sentido más amplio, que incluya variables en el impacto social, el medio ambiente. El emprendimiento con impacto social no solo es sostenible, sino también rentable”, señaló Boeri.El futuro es hoy“La aceleración de innovación que trajo la pandemia era algo impensable, inimaginable. Lo que se preveía que sucediera dentro de diez años, pasa hoy, ya estamos hoy trabajando de esa manera”, apuntó García.En el caso de Samsung, durante el encierro, su productos cobraron una relevancia inédita. Desde el celular para hacer videollamadas, auriculares para hacer ejercicio, la computadora para estudiar o un televisor para ver entretenimiento, la interconexión “fue parte del éxito” que tuvieron. “Eso permitió que la gente la pasara mejor dentro de su hogar, ayudamos para que la pasen más tranquilo”, indicó Drobeta.En tanto, en la industria automotriz, los autos que se pensaban para el futuro ya son una realidad. Se fabrican eléctricos e híbridos, con niveles de autonomía variables, e incluso que se manejan. “Eso pasa ahora, no hablamos del mañana. El futuro es hoy. Dentro de ese esquema de negocios, de compañía y de futuro, la innovación es fundamental”, reiteró Galdeano.Dólar blue hoy: a cuánto cotiza el miércoles 30 de junioHace más de 100 años que Ford opera en el país. Por eso, el ejecutivo de la empresa cree que “la idiosincrasia” de la Argentina los obligó a ser más “innovadores por naturaleza”. Ahora, con un talento local que es buscado en todo el mundo, los desafíos de las empresas es cómo atraer y retener a esos profesionales, dijo.“Dentro de las compañías, la gran mayoría piensa en cómo avanzar como sociedad y esto repercute en lo que se consume día a día. Se habla mucho de los empresarios, pero yo creo que somos generadores de empleo, capacitamos a la gente. Eso lleva un gran esfuerzo, pero buscamos que haya más empleo dentro del país y tener una Argentina mejor”, cerró García.

Fuente: La Nación

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Alerta por tendencia a contramano: en la cebada viene cayendo la directa

Como lo hace con cada cultivo, la Bolsa de Cereales porteña, desde su área de Prospectiva Tecnológica, realizan un informe de relevamiento productivo.
En este sentido, se publicó el informe mensual 45, asociada al cultivo de cebada.
Entre los aspectos generales y destacados, los analistas de la Bolsa indican que la campaña 2020/21 se desarrolló “en un contexto particular, marcado por la pandemia del COVID-19”.
Los precios de la cebada cervecera se vieron afectados por las medidas de cuarentena adoptadas en los distintos países del mundo”, destacaron.
Respecto a la pandemia y el comercio, la Argentina se vio beneficiada a causa de un aumento de la demanda china por la búsqueda de proveedores alternativos a Australia y dado por un conflicto comercial entre el gigante y la isla.

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Bajo este contexto, la cebada perdió protagonismo frente al trigo, por eso se registró una caída del área sembrada, alcanzando las 900.000 hectáreas.
Otro aspecto de análisis que tocaron los analistas de la Bolsa fue el nivel tecnológico.
A nivel nacional, se produjo mayoritariamente con un nivel alto de tecnología, mientras que el nivel tecnológico bajo registró el valor mínimo de la serie histórica.
Para concluir, uno de los temas que reaviva cuestionamientos es la superficie en siembra directa, que viene en caída desde la campaña 2012/13 (Ver Gráfico inferior).
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“En la campaña 2020/21 el 74% del área se realizó bajo siembra directa, 6% por debajo de la campaña anterior”.
Al respecto, la adopción de siembra directa a escala regional estuvo en el rango de 59% a 92%, y esta variación está relacionada a distintas causas regionales.
En el sudoeste de Buenos Aires-sur de La Pampa se presentó el valor más bajo debido a que se recurrió a otro tipo de labranzas para controlar malezas resistentes y para descompactar suelos que
presentaban tal condición.
Hacia el sudeste bonaerense se suele realizar labranza convencional en lotes con antecesor papa o girasol.
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Fuente: InfoCampo

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Willy Crook, el artista que vivió mil vidas

Es imposible seguir a Willy Crook. No pueden existir tantas vidas en tan solo 55 años. Como Luca Prodan o Miguel Abuelo, el primer saxofonista de Los Redondos era un maestro en el arte de la fuga permanente. Criado en un espacio de amplios horizontes como la antigua Villa Gesell, sabía de primera mano que había que trabajar mucho durante el verano para luego tirar el resto del año. Sus padres se dedicaban a la venta de piezas únicas de cuero y plata, pero el negocio de bijouterie empezó a decaer y probaron suerte en España. Antes del exilio por razones económicas, Willy aprendió el abc del rock argentino gracias a varios amigos y amigas más grandes: los discos de Vox Dei, Sui Generis, León Gieco, Caetano Veloso, The Beatles y los Rolling marcaron la etapa de la educación sentimental que sumó una experiencia traumática con dos temporadas en el Liceo Naval de Río Santiago: “Una isla horrible, la verdadera isla del diablo”, dice Crook en Memorias improbables, su estupenda autobiografía editada en 2017.Billy Bond: “Charly se está poniendo viejo, Spinetta se murió, ¿cuántos quedan?”En Málaga comienza el auténtico raid de Willy. Primeras escapadas clandestinas a Ibiza, el descubrimiento del hachís y la fuga definitiva a París siendo menor de edad. Como vendedor de helados en una playa nudista, trabajador de la vendimia o improvisado músico callejero, cualquier opción era bienvenida para seguir en la ruta. Problemas con drogas pesadas, algunas detenciones y falta de recursos devolvieron al chico de las mil vidas a la casa natal de Torremolinos, en Málaga. En esos años agitados, aparece el saxofón y como no podía ser de otro modo a través de la formación asistemática: “Aprendí a tocar el saxo de caña solo, practicando en los aljibes de Ibiza… El instrumento estaba hecho en madera de Bambú de la India y tenía una notable precisión. Misteriosamente, se partió en dos cuando pude hacerme de mi primer saxo de metal: un Riboni Benicchio que era tan grande como un calefón”.De vuelta en Argentina, hasta el país se parecía al pasajero en tránsito Willy Crook. Es el fin de la dictadura y la democracia es una esperanza en ciernes. Un amigo le comenta que una banda nueva está probando saxofonistas y ahí va el músico cachorro a la guarida de Patricio Rey. Skay Beilinson y la Negra Poli lo adoptan de inmediato. “Es un poco el hijo de todos”, es la frase favorita en esa sala de ensayo con varios integrantes que ya superan los treinta. El Indio Solari tardará un poco más en incorporarlo a sus afectos. Serán cuatro años de shows calientes rociados de fernet y charlas existenciales con los hermanos mayores. “Entre a los Redondos a los dieciocho años y estuve cuatro. Si lo pensamos así, pasé con ellos la cuarta parte de mi vida. No hubo matrimonio ni relación sentimental que me dure tanto. En todas me quedé el tiempo necesario para garantizar la catástrofe”, dice en su autobiografía.Los embates sonoros y los cortes rítmicos de Crook tanto en Gulp (85) como en Oktubre (86) son marcas claras de identidad en la primera etapa de la banda platense. El sonido para “Puticlub” y el marcado tono berlinés de ópera urbana mala onda también salían de sus pulmones. Mientras duró fue genial, pero las exigencias internas para un grupo independiente en claro ascenso determinaron la salida espontánea del saxofonista. “Me fui de Los Redondos por razones de una sensatez lunática”, dijo. Con el pase libre, Crook tocó con todos: desde Riff a Los Encargados, pasando por el Fontova Trío, Los Cadillacs y un momento único como integrante de Mimilocos. “En la calle suena una música solo para mí. Hay notas que explican que tu ausencia ya está aquí”, canta Willy en su debut absoluto como cantante para una canción incluida en el casete debut de la banda, una formación de synth-pop avanzado y banda estrella del sello Catálogo Incierto liderado por Daniel Melero. Todavía hoy “Entre sí” sorprende por el entramado electrónico de guitarras destartaladas, sintetizadores y cajas de ritmo junto a la voz grave de Crook uniendo todas las piezas futuristas.Una vez más el destino es España porque la década del 80 terminó antes en Argentina. La muerte de Luca, Miguel Abuelo y Federico Moura en poco menos de un año cargaron de incertidumbre el futuro del rock argentino. En Madrid, en cambio, Willy renació: toca y graba a un ritmo vertiginoso. Trabaja como DJ en discotecas, acompaña a los Toreros Muertos, registra su saxo en el primer disco de Pachuco Cadáver y es un actor activo del proyecto más ambicioso en el que le haya tocado participar. “Si Patricio Rey fue fundamental en lo espiritual, Lions in Love fue igual en lo artístico para lo que soy ahora. Con ellos aprendí a perderle el miedo a tocar y componer cualquier cosa, a tener una libertad de estilos”, escribió Willy Crook en “Memorias improbables”. Lions In Love fue la invención de Daniel Melingo, Stefanie Ringes y Pablo Guadalupe que solo grabó dos discos pero marcó un hito en materia de riesgo artístico. En la península y más allá también, nadie se animaba a cruzar electrónica con música flamenca. El menjunje no descuidaba la agilidad pop de las canciones o la cadencia reggae, una mezcla brava de apropiación de géneros y total ausencia de prejuicios. Allí Willy Crook realizó su posgrado en derribar mitos y etiquetas. Sin el álbum homónimo Lions in Love (91), como el imprescindible Psicofonías (93), no se entiende Big Bombo Mamma (95), el debut solista de Crook producido por Melingo, ni el resto de la carrera solista del músico nómade. “Por ahora sigo manoseando honradamente todos los estilos ya existentes”, dijo con su verborragia habitual capaz de invocar a Borges, Nietzsche o Dean Martin en una misma frase.‘The Doors’: la biopic con la que Oliver Stone encendió el fuegoCon su banda Los Funky Torinos reveló discos de alto vuelo en materia de elegancia instrumental y seducción escénica. Sin duda Eco (98) permanece como uno de los puntos más altos en un trayecto en solitario que abarcó más de 25 años. No hay que olvidar el disco homónimo de 1997 y trabajos como Fuego amigo (04) o sus discos de recuperación personal enmarcados en una especie de trilogía: X (16), Lotophagy (19) y Reworker (20) son álbumes poco difundidos más allá de las nominaciones a los premios Gardel y otras contradicciones de la industria.El día que se conoció la noticia del fallecimiento de Willy Crook, el frío del día caló más hondo y comenzaron a replicarse historias del músico noble, altivo e insumiso, reapareció su humor elegante y a veces muy corrosivo, y también episodios propios de una película de Pedro Almodóvar. Entre los varios tuits que escribió Carlos Solari quedó evidenciado una verdad final llena de belleza y dolor. “Sin fijarse si el Club de Catadores de Sustancias Poderosas iba detrás de él respaldándolo. Así también creo que su cuerpo bonito no quiso participar de ese futuro de apariencias injustas. Porque él tampoco servía para viejo. Repito… cariño, lndio”.

Fuente: La Nación

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El tenso momento de Soledad Fandiño con un panelista de su programa: “No sos Novaresio”

Soledad Fandiño vivió un tenso momento al aire cuando le preguntaron por su relación con sus exparejas. La conductora fue increpada por el panelista Guido Zaffora y no pudo evitar sentirse incómoda por la consulta. “No, mi amor, no sos Luis Novaresio”, le contestó, dando a entender que no era su rol hacer ese tipo de preguntas.Ivana Nadal rompió el silencio tras el escándalo con el sorteo de las ollasSucedió este martes durante la emisión de Es por ahí (América TV), cuando en el programa se debatía sobre la infidelidad. En un momento, la cocinera Chantal Abad contó que había convivido con una expareja y la pareja de él.Entonces, Zaffora aprovechó para sorprender a Fandiño: “A mí me gustó esto que planteó Chantal con respecto a los ex. Vos, Sole, ¿te identificás con Chantu?”, lanzó.Lejos de incomodarse, Fandiño lo “puso en su lugar: “Ay, chicos. La invitada es ella”. Ante la insistencia del panelista, la conductora lo cortó: ¡No, mi amor, no sos Luis Novaresio! Que venga Novaresio”.Acusan a Olivia Rodrigo de plagiar a Courtney Love y Elvis CostelloSin embargo, Zaffora no estaba dispuesto a darse por vencido y siguió: “A mí contestame que soy tu amigo. ¿Te identificás en eso de la relación de amistad con tus ex? ¿Podía ser amiga de tus ex?”.Soledad Fandiño y René Pérez mantuvieron una larga relación y fruto de esa pareja nació Milo (Archivo/)“¿Qué? ¿De qué habla?”, exclamó Fandiño, mientras intentaba esquivar el tema. Luego, y con ironía, respondió: “Mirá qué linda sorpresa, Guido ¿Vos querés saber mi relación con qué ex? ¿Con alguno en particular?”. El panelista quiso saber su actual relación con “todos” los ex, por lo que Fandiño decidió explayarse.“Yo tengo buena onda con la gente. Después, hay algunos que no volvés a ver más. De hecho, pasaron muchos años y no es que yo sigo hablando con mi primer novio, pero tenemos amigos en común y le deseo lo mejor. Las experiencias que viví fueron lindas. Sería bueno ser amiga de todos, pero la verdad es que no mantuve amistades con mis ex a lo largo de los años”.El insólito mensaje de la hermana Britney Spears: fingió llorar y no le salió una lágrimaFandiño mantuvo una larga relación entre 2011 y 2018 con el cantante René Pérez, exlíder de Calle 13, con quien tuvo a su hijo Milo. Otros de sus novios famosos fueron Nicolás Cabré y Pablo Granados.

Fuente: La Nación

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Médicos venezolanos advierten sobre la dosis cubana: “La Abdala no es una vacuna: es un producto biológico experimental”

CARACAS.- La Federación Médica Venezolana alertó a los ciudadanos que no se pongan “la supuesta vacuna” cubana Abdala por considerar que es un “producto biológico experimental” no autorizado.“Muy poco se sabe sobre la supuesta vacuna cubana Abdala por lo que se recomienda a la población a no inyectarse con ese producto”, advirtió el médico Douglas León Natera, presidente de la organización gremial.Estado Islámico consolida su fuerza en África y Boko Haram le jura lealtad“La Abdala no es una vacuna”, sino “un producto biológico experimental que no ha sido autorizado por el Centro de Control de Medicamentos cubanos ni por la Organización Panamericana de la Salud (OPS)”, advirtió Natera.Además, insistió en que “los ciudadanos venezolanos no somos conejillos de India y la Federación Médica alerta a la población a no dejarse inyectar con esa supuesta vacuna, que no es ninguna vacuna”.El presidente de la Federación Médica Venezolana, Douglas León Natera, alertó a la población a no ponerse la vacuna cubana Abdala. “Es un experimento biológico no autorizado, desconocido por la comunidad científica” #30Junio pic.twitter.com/ZmAMDYtkHS— Dick Torres (@dickeliastorres) June 30, 2021Para el experto, el anuncio de la llegada de la vacuna de origen cubano no es más que “otro negocio del gobierno venezolano con la administración Castro comunista”, por lo que “la salud no puede ser objeto de políticas partidistas ni de acciones oscuras como pretende hacer el gobierno desde Miraflores”.En este sentido, explicó que el tema de las vacunas es tratado entre los científicos de forma abierta por especialista en virología, epidemiología, infectología y sanitaristas entre otros profesionales.La denuncia de corrupción que sacude a Brasil: un dólar de coima por cada vacuna compradaLos gobernantes “pretenden imponer un control político-social y en nada le importa jugar con la vida de los venezolanos”, fustigó.La llegada de Abdala ha sido criticada también por la Academia Nacional de Medicina, la ONG Médicos Unidos de Venezuela, el gremio de enfermería y dirigentes de la oposición, que han pedido al gobierno de Nicolás Maduro que revise su decisión de incluirla “como mecanismo de prevención” contra el coronavirus, ya que no está “certificada” y podría suponer “un peligro” para la población.Un hombre recibe una inyección de la vacuna cubana Abdala contra el COVID-19 en un consultorio médico en Alamar, en las afueras de La Habana, CubaLa salud en Venezuela “es una caja negra manejada desde Miraflores”, confesó Natera.La Argentina espera recibir la vacuna cubana, según confirmó el embajador argentino en Cuba, Luis Ilarregui a principio de mes. “Cuando en Cuba hayan vacunado al 70% de su población, que será en agosto, la vacuna cubana seguramente llegará a la Argentina”, sostuvo el diplomático en diálogo con Radio con Vos.EE.UU. encuentra mayores casos de afecciones cardíacas de lo esperado entre los soldados vacunadosVenezuela recibió la semana pasada un primer lote de la Abdala, de los 12 millones de dosis que adquirió a Cuba. Las autoridades precisaron que sería incorporada de inmediato en la vacunación masiva que adelanta desde el 29 de mayo.La campaña se inició con 3.230.000 dosis en febrero con los fármacos de la rusa Sputnik V y la china Sinopharm que ha recibido hasta el momento el país, que registra un crecimiento de los contagios y la presencia de tres variantes de Covid-19, según expertos.Según cifras de la Comisión Presidencial para el seguimiento y prevención de la pandemia, desde que se desató el virus el país registró un total de 271.679 casos confirmados y 3.101 muertos.Agencia ANSA

Fuente: La Nación

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Constellation Brands quintuplica pérdidas en su primer trimestre por la planta de México y las inversiones

La compañía de alimentación Constellation Brands, propietaria en Estados Unidos de marcas de cerveza como Corona o Modelo, ha quintuplicado sus pérdidas en su primer trimestre fiscal, finalizado en mayo, debido al impacto atípico de las inversiones no consolidadas y de la planta que está obligada a desmantelar en Mexicali (México).En concreto, la firma se anotó unas pérdidas netas atribuidas en el trimestre de 908,1 millones de dólares (765,2 millones de euros), frente a los ‘números rojos’ de 177,9 millones de dólares (149,9 millones de euros) del mismo periodo del ejercicio anterior.El abultado cambio en el resultado neto de la empresa se debe a dos motivos. Por un lazo, la empresa registró un impacto negativo a nivel contable por inversiones no consolidadas de 899,2 millones de dólares (757,7 millones de euros), 57,4% más. El impacto por inversiones no consolidadas refleja el descenso de valor de una inversión de la que no se ha salido, por ejemplo, cuando caen las acciones de una empresa participada en Bolsa pero no se venden esos títulos.Por otro lado, la empresa ha incorporado en sus cuentas un impacto de 665,9 millones de dólares (561,1 millones de euros) procedentes de la planta que se ha visto obligada a cerrar en Mexicali (México).”La empresa seguirá trabajando con los funcionarios del Gobierno de México en busca de varias formas de recuperar los costes capitalizados y los gastos adicionales incurridos en la creación de la planta”, ha asegurado Constellation Brands.Las ventas netas entre marzo y mayo fueron de 2.026,5 millones de dólares (1.707,6 millones de euros), un 3,2% más que un año antes. Por segmentos de negocio, la facturación de la división de cerveza crecieron un 14%, hasta 1.572 millones de dólares (1.324,6 millones de euros, mientras que las de vino y bebidas espirituosas se contrajeron un 22%, hasta 454,5 millones (383 millones de euros).El coste de los productos vendidos en el trimestre fue de 907,2 millones de dólares (764,4 millones de euros), un 6,9% menos, mientras que los gastos de venta, generales y administrativos fueron de 378,3 millones (318,8 millones de euros), un 7,1% menos.

Fuente: La Nación

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El Juzgado tumba el confinamiento forzoso de los estudiantes del 'macrobrote' que no hayan dado positivo

El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 3 de Palma ha decidido no ratificar el confinamiento forzoso de parte de los jóvenes aislados en el hotel Palma Bellver por el ‘macrobrote’ asociado a viajes de fin de curso a Mallorca; en concreto, no ratifica el confinamiento de las personas que hayan dado negativo o a las que no se les ha practicado la prueba.Según las cifras proporcionadas esta mañana por el Govern, esto afectaría a 181 jóvenes aislados en el hotel puente. La resolución es ejecutiva y significa que estos 181 alumnos ya pueden abandonar el hotel. Otros 51 estudiantes alojados en este hotel sí habían dado positivo y deberán quedarse.La juez toma esta decisión señalando que el Govern no ha acreditado que estas personas sean contactos estrechos de los jóvenes contagiados en el brote detectado, y por ello considera que no es una medida proporcionada al limitar un derecho fundamental.La juez sí avala confinar a aquellas personas que hayan dado positivo en una prueba de coronavirus. Por otra parte, requiere al Govern balear que informe al Juzgado cada cinco días de la evolución de cada una de las personas afectadas para revisar el confinamiento.Esta resolución puede ser recurrida en apelación ante la Sala Contenciosa del Tribunal Superior de Justicia de Baleares.ConfinamientoEn el auto, la magistrada señala que las personas incluidas en la resolución de Salud Pública –algunas de ellas menores, si bien alcanzarán la mayoría de edad este año– “estaban alojadas en distintos hoteles, sin que se establezca por la administración cuál es la vinculación que entre ellas tienen, o dicho de otra manera, por qué se considera que son contactos estrechos”.El Govern alegó que el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES) recomendó que todas las personas que participen en los viajes de fin de curso a Mallorca fueran considerados contactos estrechos, una consideración que la Fiscalía calificó de “general, presuntiva e indeterminada”.La juez concluye que la restricción de un derecho fundamental “debe circunscribirse a lo necesario para el cumplimiento de la finalidad de dicha restricción”, de manera que se puede confinar “no por potencial diagnóstico, sino por haber un diagnóstico cierto”, es decir, una PCR positiva o al menos “un diagnóstico muy probable”, aun dando negativo en una prueba.En este caso, la resolución de la Dirección General de Salud Pública sólo “hace referencia de una manera genérica” a brotes en otras Comunidades de personas que han viajado a Mallorca, pero sin acreditar que los jóvenes confinados hayan participado en las actividades consideradas el origen del contagio.No se ha confinado a los trabajadores de los hotelesLa magistrada apunta asimismo que el Govern no ha confinado a los trabajadores de los hoteles en los que se alojaron los estudiantes durante su viaje. Según la información aportada por el Govern al Juzgado se han realizado 175 PCR a trabajadores de hoteles, y sólo una ha dado positivo, pero “no se ha confinado a ningún trabajador”, remarca el auto. “La lógica diría que alguno de ellos puede ser un contacto estrecho, ya no con los jóvenes, sino con el trabajador que ha dado positivo”, argumenta.La juez también pone de ejemplo la llegada de migrantes en pateras, casos en los que se ratificaba el confinamiento al basarse “en la existencia de una persona que había dado positivo y un círculo estrecho de personas que habían estado con el positivo durante un tiempo considerable y sin protección”.La magistrada aclara que no es ajena a la situación de crisis sanitaria, pero remarca que “en un Estado de Derecho, la salvaguarda de los derechos fundamentales debe ser el estandarte que a todos nos debe guiar, y las restricciones a los mismos, proporcionadas, necesarias e idóneas, y sometidas al correspondiente control judicial”.El ‘megabrote’ de Covid-19 asociado a viajes de estudios a Mallorca supera los 1.500 jóvenes afectados, bien por ser positivos o bien por tener que permanecer aislados.’habeas corpus’Por otro lado, el Juzgado de Instrucción número 6 de Palma ha denegado un total de 103 solicitudes de ‘habeas corpus’ presentadas por parte de los jóvenes aislados en el ‘hotel puente’ Palma Bellver por el ‘macrobrote’ asociado a viajes de fin de curso a Mallorca.Según ha informado el Tribunal Superior de Justicia de Baleares, de los 200 ‘habeas corpus’ anunciados este martes al Juzgado, finalmente únicamente se registraron 100.Imágenes disponibles en europa press televisiónUrl de descarga:https://www.europapress.tv/sociedad/581946/1/tumbado-confinamiento-estudiantes-macrobrote-den-negativoTeléfono de contacto 91 345 44 06

Fuente: La Nación

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Al menos 800 personas reciben vacunas contra la COVID-19 falsas en Uganda

Al menos 800 personas recibieron vacunas contra la COVID-19 falsas entre el 15 de mayo y el 17 de junio en la zona metropolitana de Kampala, la capital de Uganda, según ha informado el director de la Unidad de Vigilancia de Salud, Wallen Naamara.En rueda de prensa, Naamara ha detallado que los sospechosos, entre los que se incluye un médico –actualmente huido– engañaron a las personas y les inocularon un fármaco falso. Algunos de los receptores han fallecido en el marco de la segunda ola de contagios de COVID-19 en el país africano.Naamara ha relatado al diario ugandés ‘Daily Monitor’ que las personas inoculadas no deben preocuparse porque cabe la posibilidad de que los autores de la estafa, por la que ya han sido detenidas dos enfermeras, usaran agua que colocaron en botellas robadas.Según la información recogida por el citado periódico, las autoridades ugandesas allanaron el 17 de junio un vacunatorio ubicado en la zona de Nakawa, en Kampala, y hallaron que las enfermeras estaban cobrando a la ciudadanía entre 100.000 y 200.000 chelines ugandeses (entre 23 euros y 47) por cada dosis de la vacuna.Hasta el momento, Uganda, con más de 40.000 contagios y 300 fallecidos, ha administrado unas 854.000 dosis de la vacuna contra la COVID-19, con más de 4.000 personas con la pauta completa.

Fuente: La Nación

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