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River – Boca y el último triunfo millonario en el Monumental en el torneo local: el goleador impensado, el interinato confirmado y el DT que renunció en el hotel

Van ocho minutos del segundo tiempo. Erik Lamela tira un córner desde el vértice izquierdo de un Monumental repleto. River lleva siete partidos sin ganar, en la semana perdió a Ángel Cappa como entrenador y confió en Juan José López, un ídolo de la casa, para el superclásico con Boca. La apuesta parece dar resultado: los millonarios son mucho más que su rival de toda la vida, dirigido por Claudio Borghi. La pelota viaja por el aire de Núñez, teledirigida a la cabeza de Jonatan Maidana, ex jugador xeneize que debuta en esta clase de partidos con la camiseta de la banda roja. Maidana gana en las alturas a la defensa de Boca y convierte el único gol del superclásico de noviembre de 2010; desde entonces, River no volvió a ganarle a su rival de siempre por el torneo local. (FABIAN MARELLI/)El zaguero cabecea de pique al piso. Javier García, reemplazante de Christian Lucchetti en el arco de Boca, no encuentra respuestas. Hasta ese momento era la figura del encuentro. La pelota se incrusta en su arco. Gol. Festejo para la historia con los compañeros. Los de adentro, los de afuera. La hinchada delira. Borghi dirá que su ciclo no va más, pero la noticia sólo se confirmará en el hotel de concentración. Le hará honor a un código no escrito: los entrenadores de Boca no renuncian en el vestuario de River.Era el 16 de noviembre de 2010. La AFA había puesto el superclásico en el infrecuente horario de las 19.30, un martes. Boca y River llegaban en horas bajas. El equipo millonario merodeaba en la zona baja de la tabla de los promedios. El descenso (o la promoción) se agigantaban en su espejo retrovisor. Se le acumulaban los partidos con derrota o empates inservibles. Necesitaba empezar a sumar. La fecha anterior había perdido con All Boys en Floresta. Adiós a Cappa. Bienvenida a JJ López, secundado por Héctor Pitarch y otro ídolo millonario, Ubaldo Matildo “Pato” Fillol. ADN bien de River para sacar al equipo del pozo. Juan José López, entrenador interino de River, festeja el triunfo en el superclásico de noviembre de 2010 gracias al gol de Jonatan Maidana. (JORGE QUIROGA/)Hubo volantazos en la previa. Cambio de esquema: defensa de tres. Matías Almeyda, inoxidable, como estandarte en la mitad de la cancha. Dos rapiditos por las bandas: Erik Lamela y Roberto Pereyra. Arriba, Mariano Pavone con Ariel Ortega. Potencia y gambetas en partes iguales. River tenía el arco de Boca entre ceja y ceja. Sería la última vez que le ganaría al rival de siempre por el torneo local. Era la ocasión perfecta: Boca también llegaba maltrecho. Borghi, su entrenador, tecleaba producto de apenas cinco victorias y seis caídas en 13 fechas. En la semana había discutido con Lucchetti, el arquero titular. Lo reemplazaría el joven García y sería una de las figuras del partido, en el que Boca casi ni atacó. Ni siquiera sabiéndose en desventaja. Juan Román Riquelme llegaba disminuido por una tendinitis. Su voluntad por jugar siempre hizo que arrancara de titular. Once minutos le bastaron para resentirse. Siguió en el césped del Monumental, pero Boca no pudo encontrarlo nunca. Ni a su dínamo de fútbol ni a su delantero estrella, Martín Palermo, en su última función en Núñez (se retiraría en junio del año siguiente). River justificó el triunfo por 1-0 desde el principio del juego: más ambicioso, concentrado, presente en todos los sectores de la cancha. Boca, en cambio, tuvo una marcha menos en casi todo el partido. River Vs Boca
Jonathan Maidana de River Plate convierte su gol
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Foto Anibal Greco (Anibal Greco/)Ese cabezazo imposible para García decantó el resultado a favor del Millonario y desató la celebración de un estadio colmado cuando el árbitro, Héctor Baldassi, señaló el final del encuentro. “Festejé con mucho respeto, uno sabe que Boca me dio oportunidades, pero ahora me debo a River”, dijo Maidana sobre su gol. Había llegado esa temporada desde Ucrania. Con el tiempo, el calvo defensor se transformaría en uno de los jugadores franquicia de un entrenador que haría historia: Marcelo Gallardo. Por entonces, el Muñeco se recuperaba de una rotura en el tendón rotuliano. Estaba activo: jugaba en Nacional de Montevideo, allí donde iniciaría su carrera como DT a mediados de 2011.El resultado en el superclásico, sumado al nivel de algunos futbolistas y a que Boca se quedó sin entrenador, hizo que River se encomendara a JJ López para lo que restaba del torneo. Su misión estaba clara: había que salvarse del descenso. Nada de pelear por el título. El campeonato de River estaba en la tabla de los promedios. López fallaría en aquella fatídica promoción con Belgrano en junio de 2011 y el equipo millonario bajaría a la B Nacional. Aquel superclásico en el Monumental sería el único recuerdo dulce de una temporada negra. La más negra de su historia.

Fuente: La Nación

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Los jueces de la Corte volvieron a reunirse y acordaron un cambio en la obra social de los judiciales

Los jueces de la Corte Suprema volvieron a reunirse este mediodía, en su primer encuentro después de los enfrentamientos por la elección de las nuevas autoridades. La reunión fue por Zoom y participaron los cinco ministros.Según informaron fuentes del tribunal a LA NACION, Ricardo Lorenzetti hizo referencia a su dura carta de la semana pasada y explicó sus razones, pero no se abrió un debate. Además, la Corte tomó una decisión por unanimidad: dispuso que la Obra Social del Poder Judicial pase a depender de la Secretaría General de Administración, que conduce Héctor Daniel Marchi.Dólar hoy: el blue sigue en alza y alcanzó el valor más alto del añoSe trata de un funcionario clave dentro de la Corte porque tiene bajo su secretaría el control de la caja del alto tribunal. Fue durante años un hombre de extrema confianza de Lorenzetti y Elisa Carrió lo cuestionó duramente.Héctor Daniel Marchi, el administrador general de la Corte SupremaHasta ahora, la obra social dependía “del colegiado”, explicaron fuentes del tribunal; es decir, de los cinco jueces. El último “ministro coordinador” del tema había sido Juan Carlos Maqueda.Mientras tanto, en los tribunales federales de Comodoro Py se tramita una causa por una denuncia de supuestas irregularidades en la obra social. En ese expediente, ayer se ordenó un operativo destinado a reunir pruebas. El presidente de la obra social es Aldo Tonón, quien sigue en el cargo.La causa se inició hace dos semanas y los responsables son la jueza María Eugenia Capuchetti y el fiscal Carlos Rívolo, en quien la magistrada delegó la investigación.En la Corte admiten que había “ruido” desde hace tiempo en relación con el manejo de la obra social.

Fuente: La Nación

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Por qué los mails de trabajo suelen parecernos más ofensivos de lo que realmente son

La mayoría usamos el correo electrónico frecuentemente en el trabajo, más en una época en la que aumentó el homeoffice. Y todos oímos alguna vez consejos sobre cómo evitar los errores de comunicación o ser ofensivos en los mensajes que enviamos.Pero ni la mejor de las intenciones ni el mayor de los cuidados bastarán necesariamente para evitar los problemas. Esto se debe a que quien lee un correo está frecuentemente sometido a lo que se llama “sesgo de intensificación negativa”. A menudo perciben mensajes negativos en los correos que el remitente no tenía intención de incluir o exageran cualquier atisbo de negatividad.“Lo que Mary no sabía”: el experimento para demostrar que no todo tiene una explicación físicaLos empleados de oficina dedican aproximadamente dos horas y media cada día a redactar y leer correos. La gran mayoría de ellos declaran recibir mails que describen como ofensivos o irrespetuosos, al menos de vez en cuando. En un estudio de la Universidad Nacional de Singapur, un 91% de los consultados afirmaron recibir correos de ese tipo de sus superiores.Dado el volumen de mails en cualquier centro de trabajo, parece inevitable que haya algún intercambio negativo ocasional. En la comunicación cara a cara, quienes nos comunicamos podemos observar la reacción a nuestro mensaje y aclarar posibles malentendidos en el momento, mientras que con el correo esa posible reacción se retrasa necesariamente.El correo electrónico también reduce la llamada “presencia social”, la percepción de que la persona al otro lado es real. El retraso en la respuesta incrementa el riesgo de malentendidos, y la baja presencia social puede reducir la inhibición ante potenciales respuestas enojadas.En la comunicación presencial es más fácil corregir los malentendidos al instante

El riesgo de equívocosCualquiera que envíe y reciba correos conoce los problemas que pueden surgir. Una búsqueda de Google encontrará cientos de artículos sobre cómo evitarlo. Y hay una buena razón para poner atención. Los correos que la gente considera ofensivos, insultantes o maleducados generan estrés, distraen de la productividad y afectan al bienestar, incluso fuera del trabajo.Los consejos básicos sobre cómo evitar estos problemas incluyen no usar mucho la opción de “responder a todos”, ser prudente en el uso del humor, asumir que el mensaje no es confidencial y pedirle a un colega que revise lo que hemos escrito antes de enviar un correo especialmente delicado.Dime con qué sueñas y te diré qué recordará tu cerebroPero todos esos cuidados no bastan para resolver el problema e ignoran el hecho de que quienes reciben los correos son procesadores activos de información, con su propia sensibilidad, pasado y conocimiento a la hora de interpretar el mensaje.La negatividad percibidaEn nuestra investigación, le preguntamos a 276 adultos en Nueva Zelanda y Australia que usaban el correo con regularidad que dieran un ejemplo de un correo que hubieran recibido que transmitiera una emoción negativa. Les planteamos preguntas sobre el correo y luego les pedimos a observadores objetivos que leyeran los mismos mensajes. Las personas que los habían recibido calificaron los correos mucho más negativamente que quienes no tenían nada que ver con ellos.La percepción de negatividad suele ser mayor cuando el remitente es un superiorLa diferencia era aun mayor cuando la organización de los participantes tenía un clima en el que las comunicaciones negativas eran frecuentes y cuando el remitente era alguien situado por encima en la jerarquía.Esto muestra un sesgo de intensificación negativa; es decir, una inclinación a percibir más negatividad de la que aparentemente está presente en el mensaje, lo que muestra que el contexto y las relaciones pueden influir en cuánto percibimos la negatividad.El efecto de las dinámicas de poderAlgunos de los ejemplos hubieran sido negativos para casi todo el mundo: “Si aprendieras a leer hubieras encontrado el documento importante”. Pero muchos eran aparentemente respetuosos y correctos. “Reconocemos que nuestra petición llegó con poca antelación y nos damos cuenta de que está muy ocupado”, decía uno.La excepcional vida de Puyi, el último emperador de China que terminó siendo jardineroDe hecho, la falta de características abiertamente negativas en un mensaje no sirvió para predecir la percepción de negatividad en la gente. Las interpretaciones hipernegativas de los mensajes se revelaron más probables en los mensajes ambiguos, que podían ser interpretados de diferentes maneras.Se detectó especialmente en los mensajes cortos e impersonales y cuando el remitente era un superior jerárquico haciendo peticiones o comunicando directrices, o cuando existía una tensión anterior entre remitente y destinatario.Curiosamente, cuanto más conciencia tenían los empleados de los consejos para evitar los equívocos o las ofensas, más alto elevaban el umbral de lo que consideraban aceptable. Las explicaciones de los participantes de por qué un correo era visto como negativo a menudo citaban reglas y pautas para una correcta comunicación por esta vía.Las compañías deben considerar el problema de la negatividad percibida en las comunicaciones de sus empleadosComo nuestra sociedad ha desarrollado una visión sobre lo que es aceptable, un correo escrito apresuradamente o con abreviaturas, puede ser visto como un desprecio voluntario. Si las organizaciones quieren reducir las posibilidades de conflictos en sus comunicaciones por correo electrónico, el entrenamiento que recibe el personal sobre cómo redactar correos debe completarse con una atención similar a la recepción de mensajes y al sesgo de intensificación negativa.Resulta imposible, incluso para el remitente más cuidadoso, anticipar todas las potenciales causas de ofensa en una comunicación escrita. El entrenamiento en la comunicación debería centrarse en elevar la concientización sobre las muchas oportunidades para un malentendido en el correo y la tendencia de los destinatarios a percibir una negatividad involuntaria en el remitente.Reconociendo el papel de las dinámicas de poder y el clima general en nuestra organización también ayudará. Y poner de manifiesto cómo las tensiones internas pueden percibirse en algo tan aparentemente inocente como un breve correo puede contribuir a mejorar las relaciones en el centro de trabajo en general.

Fuente: La Nación

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La oposición acordó competir con lista única en Formosa para intentar derrotar a Gildo Insfrán

Juntos por el Cambio logró sellar un acuerdo con el frente opositor Estamos Con Vos, de la abogada y concejala del peronismo disidente Gabriela Neme, para competir con una lista única en la provincia de Formosa, fortaleza electoral del caudillo peronista Gildo Insfrán, en los comicios generales del 14 de noviembre.De esta forma, los dos principales espacios opositores competirán unidos contra la boleta de Ramiro Fernández Patri (Frente de Todos), que apalanca Insfrán. Si Juntos por Formosa Libre, que integran el Pro, la UCR y el MID, y el frente Estamos con Vos logran retener en noviembre los votos que sacaron en las PASO compitiendo por separado, la oposición alcanzaría el 47,93% de los sufragios y quedaría a tiro del postulante oficialista Fernández Patri, quien se impuso en las primarias con 48,15%. La nómina del principal conglomerado opositor estuvo encabezada por el exjuez federal Fernando Carbajal.En el pacto opositor de Formosa trabajaron Maximiliano Ferraro (CC), Patricia Bullrich (Pro) y el senador nacional Luis Naidenoff (UCR), entre otros referentes de JxC.“Este acuerdo es la esperanza para desarmar uno de los principales feudos de la Argentina y liberar a la sociedad formoseña”, destacaron desde la cúpula de JxC tras cerrar el pacto con la alianza Estamos con Vos, que conformaron Nuevo País, Partido del Sur y el Partido Socialista. Con este acuerdo, Neme, quien cosechó el 19% de los votos en las primarias, bajará su lista y competirá como candidata a diputada provincial. En Formosa no hay PASO para esa categoría.“Dejamos las diferencias de lado por un objetivo superior. Estamos juntos, pero no mezclados. La dirigencia de Formosa empezó a escuchar a la sociedad y está iniciando un proyecto colectivo y solidario haciendo eje en el bien común”, destacó Neme.La maniobra opositora entusiasma a JxC con la posibilidad de lograr un triunfo en Formosa, bastión del peronismo, en las legislativas de noviembre. En ese distrito se ponen en juego dos bancas de la Cámara de Diputados.“Hemos puesto el interés general por encima de todas las cosas y estamos muy satisfecho con este paso que damos y creemos que es solo el primer eslabón de un proceso mucho más profundo que nos va a llevar a la gobernación de la provincia en el 2023?, apuntó Carbajal. Y agregó: “En este caso no es solo un cambio de gobierno, sino que estamos peleando por cambiar un paradigma y un modelo cultural”.Carbajal, de origen radical, que se enfrentó a las políticas sanitarias del gobierno de Insfrán con reiterados fallos al permitir en plena pandemia el ingreso de ciudadanos que habían quedado varados fuera de la provincia, renunció a sus cargos en la Justicia para ser precandidato a diputado nacional.Las gestiones de Ferraro, titular de la CC, y la diputada nacional Mónica Frade, otra espada de Elisa Carrió en la Cámara baja, fueron clave para convencer a Neme de que declinara su postulación.Durante las últimas horas, JxC también logró aunar fuerzas en La Rioja, donde el diputado Julio Sahad (Pro) bajó su lista para las elecciones generales de noviembre. Tras una fuerte interna con Bullrich, que llegó a la Justicia, el legislador nacional y titular de Pro local, quien buscaba renovar su escaño, respaldará la boleta de la alianza que conforman Pro, la UCR y el frente Norte Grande, de Teresita Luna. Sumados los sufragios de ambas listas en las PASO, JxC llegaría al 40% y quedaría a trece puntos del peronismo (53%).El oficialismo dirimió su interna entre tres fuerzas y la más votada fue la lista que llevó como candidatos a Gabriela Pedrali, ministra de Desarrollo Social de La Rioja, y Ricardo Herrera. En esa provincia también se renuevan dos bancas de diputados.“Desarmar un feudo”El acuerdo se oficializó hoy tras una reunión virtual entre las autoridades nacionales de JxC y los referentes locales de los frentes opositores. “La unidad tiene como objetivo desarmar uno de los principales feudos de la Argentina y liberar a la sociedad formoseña”, apuntó Bullrich.“Nuestro propósito es enfrentar y ponerle un freno al modelo de poder que tanto ha ponderado el gobierno nacional y pretende instaurar en todo el país”, añadió la exministra.Por su parte, Cornejo, presidente de la UCR, dijo que la “unificación de la oposición ofrecerá a los formoseños una alternativa real, con grandes chances de derrotar a Insfrán”. “Terminar con el autoritarismo es la premisa y fortalecer nuestro espacio para lograrlo”, completó.Ferrado subrayó “este acuerdo es la gran esperanza para empezar a soñar con el fin de una hegemonía que sumergió al pueblo de Formosa en la pobreza”.Menos votosEn las PASO, Fernández Patri se impuso con el 48,4%, aunque Insfrán perdió muchos votos frente a la irrupción de los espacios opositores que se afianzaron con la pandemia.Carabajal obtuvo el 28,6% y fue segundo, por el frente Juntos por Formosa Libre. Tercera se ubicó Neme, con el 19,1%, con la lista Estamos con Vos. En cuarto lugar quedó el frente Principios y Convicción, con el 2,6% de los sufragios.

Fuente: La Nación

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Escándalo en Newell’s: encontraron un búnker blindado de la barra brava dentro del estadio

Un búnker blindado, con varias cerraduras de alta seguridad y alarma digital fue hallado dentro del estadio de Newell’s, durante un allanamiento dispuesto por el gibierno provincial de Santa Fe. Fue como parte de los pasos previos al regreso del público a los estadios del fútbol argentino, previsto para este fin de semana.Durante la inspección al estadio Marcelo Bielsa, las autoridades procedieron a neutralizar ese espacio blindado que la barra de Newell’s tenía dentro del estadio.En el interior se encontraron varias banderas, e incluso bombos y otros elementos de percusión.Los procedimientos fueron acompañados por el Grupo de Operaciones Tácticas (GOT) y por la Policía de Acción Táctica (PAT) quienes encararon el allanamiento en ambos estadios.Ese lugar está ubicado frente a la herrería del club y tanto las llaves de las puertas, como la clave digital estaba en poder de integrantes de la barra. Por eso, para abrirlo se utilizaron herramientas neumáticas.Cabe destacar que hace apenas unas semanas que cambió la dirigencia en el club rosarino. Ignacio Astore se convirtió en el nuevo presidente de Newell’s tras lograr una victoria aplastante contra el candidato oficialista Cristian D’Amico. Un período institucional con permanentes turbulencias internas – el club estuvo al borde de otra intervención – y la regular a mala gestión deportiva, fueron parte de las razones de esta derrota. De hecho, D’Amico se desempeñó gran parte de este tiempo como vicepresidente a cargo de la presidencia.Astore, médico de profesión, estuvo a cargo del departamento médico del club por mas de una década, que incluyó la era de Eduardo López, uno de los argumentos usados por el oficialismo para atacarlo. Los socios lo respaldaron con el 72% de los votos.

Fuente: La Nación

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Las frases más ásperas de Fernando Bravo contra Fernando Niembro en su programa de radio

En su programa Bravo.Continental, un magazine descontracturado lleno de información, Fernando Bravo proyecta un panorama informativo de la coyuntura diaria del país y opina sobre todos los temas de la actualidad sin filtros. En uno de esos asuntos, se refirió a la labor de Fernando Niembro como comentarista en los partidos de fútbol y destrozó el trabajo del periodista deportivo.Leo Farinella les pidió a los árbitros “que no se equivoquen” en el SuperclásicoSegún contó el conductor, el fin de semana encendió la televisión para ver el encuentro entre Talleres de Córdoba y Rosario Central, por la fecha 13 de la Copa de la Liga Profesional. Aunque no lo aclaró, es bien sabido que Bravo es fanático de River, por lo que tenía un interés particular en ese partido ya que, si los cordobeses resignaban puntos, el Millonario podía alcanzarlo en la cima del torneo. Sin embargo, lo que molestó al exconductor de Siglo XX Cambalache no fue la goleada del Tallarín sobre el Canalla, sino los comentarios que realizó Niembro a lo largo de toda la transmisión.Las frases más duras de Bravo contra Niembro“Vi a Talleres y me gustó. Pero lo vi sin sonido porque lo transmitía el Bambino Pons con Fernando Niembro”.“Él [por Niembro] está muy verborrágico, se me hizo difícil soportarlo”.”Habla mucho, hablaba más que el relator inclusive”.“Un par de veces tuvo que meterse porque venía una jugada de peligro y lo tuvo que interrumpir porque se quedaba sin la posibilidad de relatar la jugada que podía desembocar en gol”.En mayo de este año, Niembro volvió a trabajar como comentarista luego de estar seis años alejado de los medios. Lo hizo en el encuentro entre Huracán e Independiente (Captura de pantall/)Si bien había estado presente como invitado en algunos programas de ESPN, Niembro no comentaba un partido desde 2015, cuando dejó su lugar en los encuentros de Copa Libertadores a Diego Latorre. Por aquel entonces, también tuvo que renunciar a la candidatura como diputado del Pro luego de una denuncia de lavado de dinero en su contra por la facturación al gobierno de la Ciudad de 21 millones de pesos desde su exempresa La Usina Producciones.“Están juntos porque necesitan el poder”: Jony Viale, sobre el nuevo gabineteEn mayo de este año, Niembro volvió a trabajar como comentarista de los partidos de fútbol luego de estar seis años alejado de los medios. Lo hizo en el encuentro entre Huracán e Independiente. En ese momento, el periodista deportivo no fue bien recibido por los usuarios de las redes sociales, quienes también criticaron la extensión de sus participaciones. Al parecer, el que ahora se cansó de los prolongados comentarios fue Bravo, quien aseguró que tuvo poca paciencia con el periodista deportivo.

Fuente: La Nación

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Domínguez junto a Perotti, acordaron criterios para garantizar una ganadería sustentable

En las últimas horas, el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca, Julián Domínguez, junto al gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, presidieron la reunión del Consejo Federal de Agricultura, en la que se acordaron criterios para ganadería sustentable y producción de carne vacuna.
Según comunicó la cartera agrícola, durante el encuentro “se definieron criterios para desarrollar un modelo que garantice la ganadería sustentable, la eficiencia en la preñez y el aumento del peso de faena“.

El ministro @dominguezjul junto al gobernador @omarperotti presidieron el Consejo Federal Agropecuario.
Durante el encuentro, se definieron criterios para desarrollar un modelo que garantice la ganadería sustentable, la eficiencia en la preñez y el aumento del peso de faena. pic.twitter.com/zPAPXZnIIL
— Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (@AgriculturaAR) September 28, 2021

A su vez, plantearon que para el 2022, el objetivo es “que el país pueda contar con mayor cantidad de carne vacuna disponible“.
En este marco, los participantes en el Consejo Federal consideraron que se asegurará el consumo interno y se darán reglas de juego claras para la exportación.
Al final del evento, el gobernador Perotti destacó “la racionalidad técnica con la que se está resolviendo el tema de la carne vacuna“, con el fin de abastecer la demanda local y atender a la vez los requerimientos externos.

Junto a @DominguezJul, presidimos el Consejo Federal Agropecuario. Vamos a desarrollar un modelo cada vez más federal que garantice una mayor producción, mejore la eficiencia y sume más apoyos al sector, en un marco de sustentabilidad. pic.twitter.com/YYCmbrcFML
— Omar Perotti (@omarperotti) September 28, 2021

También te puede interesar: Domínguez estuvo en la apertura de Acsoja y se comprometió a trabajar por las 70 millones de toneladasThe post Domínguez junto a Perotti, acordaron criterios para garantizar una ganadería sustentable first appeared on Infocampo.

Fuente: InfoCampo

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Un ícono de Nueva York: por qué el Empire State puede nunca volver a ser el mismo

NUEVA YORK.- El edificio Empire State, al igual que la ciudad donde habita, depende de la afluencia constante de turistas, de la prosperidad del comercio minorista y de las ganas de las empresas de alquilar su vasto espacio de oficinas. Pero la pandemia vació durante meses las atracciones, los negocios y las oficinas, tanto del Empire State como del resto de Nueva York.Y ahora que la tan prometida vuelta a la normalidad está otra vez en suspenso, los planes a futuro de los ocupantes del edificio revelan un profundo cambio cultural.Volcán de La Palma, en vivo: el avance de la lava en directo y la posible llegada al marLas entrevistas a decenas de inquilinos del edificio y el análisis de los registros públicos revelan que en Estados Unidos el rol del edificio de oficinas ha cambiado, quizá definitivamente, y que las microeconomías locales que hasta ahora dependían de la jornada laboral tradicional de 9 a 18 horas enfrentan un futuro más que incierto.ObservatorioComo otras atracciones turísticas de Nueva York, los famosos observatorios de los pisos 86 y 102 del edificio Empire State estuvieron prácticamente vacíos durante meses.La vista desde el mirador del piso 86 del Empire State (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)En comparación, durante el segundo trimestre de 2019, el observatorio del Empire State recibió casi un millón de visitantes, mientras que en el mismo periodo de este año fue visitado por 162.000 personas, una mejora respecto del primer trimestre, pero de todos modos un 83% por debajo de la cifra de 2019. Las dificultades que atraviesa el concesionario del observatorio es reflejo del colapso del turismo en la ciudad de Nueva York, que en 2020 recibió 45 millones de visitantes menos que el año anterior a raíz de la pandemia y privó a la economía de la ciudad de más de 30.000 millones de dólares.Locales comercialesHasta hace no mucho, los locales en alquiler de la planta baja del Empire State eran muy buscados, ya que se benefician del alto tránsito de oficinistas y turistas que deambulan por el centro neoyorquino. Pero la pandemia redujo al mínimo la circulación peatonal por la zona. Según la consultora inmobiliaria CBRE, el alquiler promedio de un local comercial en Nueva York -que ya estaba en baja antes de la pandemia-, se ubica actualmente en su valor más bajo en casi una década.Un Walgreens dentro del Empire State, con pocos clientes (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)Además del espacio comercial que ya estaba vacante antes de 2020, al menos tres locales con vidriera cerraron temporalmente durante la pandemia. Uno era el restaurante de sushi sobre la calle 33, y los otros eran dos Starbucks, uno sobre la calle 33 y el otro sobre la 34.El Starbucks de la calle 33 es un pequeño local que vende “solo para llevar” y que en abril de 2020 estuvo cerrado durante más de dos meses. Su clientela principal eran los oficinistas, dice Ricardo Aspilaire, empleado de Starbucks. “Sin los oficinistas se complicó mucho”, dice Aspilaire, y agrega que desde la reapertura, las ventas diarias han ido mejorando, pero que siguen muy lejos de los niveles prepandémicos. “Hay mucha más gente que viene a trabajar, esperemos que eso ayude”, añade.Revuelo en Italia: critican una escultura que evoca un trágico episodio histórico por ser demasiado sexyEl espacio comercial más grande del edificio lo ocupa Walgreens, con su local de dos pisos de la estima sudeste del Empire State. Antes de la pandemia, ese Walgreens estaba abierto las 24 horas, pero actualmente abre a las 8 y cierra a las 22. Tamia Acker, que empezó a trabajar hace poco, dice que durante meses el local funcionó con una mínima dotación de personal. Según Acker, ahora el flujo de clientes ha empezado a aumentar.No es la primera vez que Nueva York tiene que adaptarse para sobrevivir a un gran golpe, pero las entrevistas a los inquilinos del edificio sobre sus planes y sobre el impacto económico de la pandemia revelan que quedan meses de incertidumbre y angustia por delante.La sombre del Empire State sobre Manhattan (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)Los espacios de oficinaLos inquilinos dicen que se quedan, salvo que se les venza el contrato…La mayor parte del Empire State está dedicado a espacios de oficina. Con su mezcla de pequeñas y grandes empresas, el edificio tal vez sea mucho mejor termómetro del mercado inmobiliario de oficinas y de la economía de Nueva York que las grandes torres de las corporaciones.Ira Lippel mira desde su oficina de Allen C. Schneider & Co., dentro del Empire State (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)Ni la empresa propietaria del Empire State ni su CEO, Anthony Malkin, quisieron hacer comentarios para esta nota. Pero 48 inquilinos que ocupan casi la mitad del espacio de oficinas del edificio compartieron sus planes de regreso a la presencialidad laboral, o lo hicieron a través de un comunicado público.Los inquilinos que representan el 41% del espacio de oficinas dicen que adoptarán un modelo de trabajo híbrido y que los empleados podrán optar por teletrabajar al menos parte del tiempo. Los inquilinos que planean volver totalmente a la presencialidad y los que todavía no han decidido nada al respecto representan apenas el 2% del espacio de oficinas.Hay un 2% de inquilinos con contratos vigentes que han decidido abandonar el edificio y dicen que la pandemia influyó en su decisión. Otros inquilinos que han decidido irse y que representan alrededor del 3% del espacio de oficinas dicen que la pandemia no influyó en su decisión.En total, la enorme mayoría de los inquilinos piensa quedarse en el edificio y solo una pequeña fracción ha decidido dejar su espacio. Pero lo cierto es que cada contrato en particular determina si el inquilino tiene derecho a irse.Todos los inquilinos dejaron el edificio o planean hacerlo tenían contratos que vencieron durante la pandemia o que vencen dentro de poco.Michael Feldschuh, director ejecutivo de Daxor, una empresa de equipos médicos que estaba en el edificio desde 1990, dice que sus empleados empezaron a teletrabajar en marzo de 2020 y que nunca volvieron a la oficina. Hace tres meses, cuando se venció su contrato de alquiler, Daxor decidió no renovarlo.“Encontramos formas de trabajar que antes nos parecían imposibles”, dice Feldschuh. “Años convencidos de que para ser eficiente hacía falta una oficina, y no es verdad”.Un negocio en el Empire State en Manhattan (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)Son muy pocos los inquilinos con contratos que vencieron durante la pandemia y que decidieron renovarlos. Pero uno de ellos es Allen C. Schneider & Co., el estudio contable que alquila oficinas en el piso 31. Ira Lippel, socio gerente del estudio, dijo que la administración del edificio les ofreció incentivos para que renovaran.“Estaban muy, pero muy ansiosos por volver a cerrar trato con nosotros y nos ofrecieron el oro y el moro para que nos quedáramos”, dice Lippel. “La rebaja fue considerable”.Se quedan, pero igual pasan un modelo de trabajo híbridoPero muchos de los inquilinos que planean quedarse en el edificio tienen años de contrato por delante y tienen que pagar el alquiler completo, ya sea que ocupa sus oficinas de forma parcial o total. La única forma que suelen tener para compensar el costo del espacio no utilizado es subalquilarlo a otra empresa.Aunque los trabajadores vuelvan a las oficinas, muchos empleadores les permitirán teletrabajar al menos parte del tiempo. Según una encuesta reciente, en Manhattan el 70% de los empleadores planea adoptar ese modelo híbrido.Y entre ellos se cuenta LinkedIn, el inquilino más grande del Empire State, que alquila 10 pisos enteros y parte de otro, por los que paga más de 26 millones de dólares al año. La compañía informó recientemente que había flexibilizado sus planes de regreso a la presencialidad laboral, para darles más libertad a los empleados para trabajar desde casa.El Empire State (Todd Heisler/The New York Times)

(Todd Heisler/)Pero por cada gran empresa como Lindedln -que prosperó durante la pandemia-, hay muchos otros inquilinos del Empire State que tienen graves dificultades para lidiar con la inestabilidad y los reveses económicos. Global Brands Group, por ejemplo, una empresa de calzado e indumentaria de Hong Kong y uno de los grandes inquilinos del Empire Sate, se presentó a quiebra hace dos meses y quedó debiendo varios meses de alquiler que el edificio probablemente nunca cobrará.Según la empresa de servicios inmobiliarios Newmark, el 19% del espacio de oficinas en Manhattan está disponible para alquiler, una cifra que prácticamente duplica el promedio de la última década.Alpert dice que el Empire State, un antiguo rascacielos cuyos inquilinos son mayormente pequeñas y medianas empresas, es más vulnerable a las crisis actuales que las inmensas torres de oficinas surgidas más recientemente en Manhattan. “Pero el Empire State es como las pirámides”, dice Alpert. “Porque siempre va a estar”.The New York TimesTraducción de Jaime Arrambide

Fuente: La Nación

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Astro: así es el robot hogareño de Amazon que te sigue por toda la casa

Amazon ha anunciado este martes novedades en su catálogo de dispositivos propios, entre las que destacan su nuevo robot para el hogar Astro, que patrulla la casa de forma autónoma y está dotado de cámaras, periscopio y pantalla, y el nuevo Amazon Glow para poder hacer videollamadas con niños, dotado con proyector para juegos.Los nuevos dispositivos de Amazon, que tienen como objetivo “hacer más sencilla la vida” a los usuarios, según la compañía estadounidense, se basan en el concepto de “inteligencia ambiental”, basado en la inteligencia artificial y que ayuda al usuario en segundo plano.El robot Astro de Amazon tiene una pantalla y cámara incorporadas, y permite hacer videollamadasRobot AstroAmazon ha presentado un nuevo tipo de robot que funciona con Alexa, Astro. Este robot dispone de visión computarizada y se orienta a funciones como el cuidado de personas dependientes o mascotas.Amazon Astro dispone de una cámara extraíble mediante un periscopio que puede alzarse para ver lugares altos, con la que puede patrullar la casa e investigar la actividad, notificando eventos inesperados. También puede ir a buscar a una persona para comenzar una videollamada mediante la pantalla que equipa.El robot Astro de Amazon tiene un espacio para poner objetos; se le puede ordenar que se los lleva a una persona en particularAlexa está presente con una versión personalizada en este dispositivo que se mueve sobre tres ruedas, de forma que responde de forma distinta a algunos comandos de voz y baila beatbox, por ejemplo, o responde a comandos como descansa.El nuevo robot Amazon Astro navega de forma completamente autónoma por la casa, según Amazon, y es capaz de mapear el hogar y comprender el entorno del hogar que le rodea y sortear obstáculos.Amazon dice que su robot Astro es capaz de identificar usuarios y responder a sus requerimientosAmazon ha reconocido inspirarse en la ciencia ficción para el diseño de este nuevo robot, y espera ser capaz de llevar los robots a la mayoría de los hogares. También espera que sea su “primer robot, pero no el último” y que forme una tendencia.Astro forma parte del programa Day 1 de productos experimentales y se lanzará más adelante este año por un precio de 999,99 dólares (en Estados Unidos).Pantalla inteligente Echo Show 15La familia de dispositivos Echo crece con el nuevo Echo Show 15, una pantalla de 15,6 pulgadas que puede colocarse vertical u horizontalmente en el hogar y que está pensado para ser “un televisor mucho más inteligente para la cocina”.Echo Show 15 dispone de una interfaz completamente nueva con la introducción de los nuevos widgets de Alexa, así como la posibilidad de ver el calendario de diferentes formas para cada miembro de la familia, o acceder a música y vídeo en streaming.Los usuarios pueden pedir a Alexa que cambie las fotografías que se muestran como fondos de pantalla mediante comandos de voz. Echo Show 15 utiliza el procesador neuronal AZ2 de nueva generación, con hasta 10 veces más operaciones por segundo que la generación anterior y con soporte para tareas de computación visual.Entre ellas destaca la función Visual ID, con la que Alexa reconoce a cada usuario y personaliza la experiencia del dispositivo. Amazon ha destacado la seguridad del proceso y que tiene lugar desde el propio dispositivo.El asistente de Alexa ha introducido la nueva función de sonidos personalizados, que permite a cada usuario configurar sonidos del hogar para personalizar el funcionamiento, como reconocer el sonido del frigorífico para programar rutinas.La nueva pantalla inteligente Echo Show 15 estará disponible este año por 249,99 dólares en Amazon.Los usuarios de los altavoces Echo podrán acceder a una nueva función de privacidad con la que podrán acceder a sus grabaciones de voz pero estas no serán accesibles para la propia compañía.Otro de los compromisos medioambientales de Amazon pasa por reducir el 50 por ciento de las emisiones contaminantes por cada uno de sus productos para el año 2025.Las novedades de la compañía incluyen a Amazon Smart Thermostat, un nuevo termostato inteligente que funciona con el asistente Alexa. Este dispositivo desarrollado junto con Honeywell se venderá por 59,99 dólares, y permite funciones como establecer rutinas con Alexa.Amazon Glow, un proyector para niñosPara facilitar la comunicaciones en familias que se encuentran separadas, Amazon ha presentado el nuevo Glow, un dispositivo con pantalla que facilita conexiones interactivas en las que participen niños, y que funciona como proyector.Glow proyecta a la superficie que se encuentra frente al dispositivo, y permite que los usuarios puedan realizar actividades conectados, como puzzles con los que resolver desafíos colocando formas, juegos y cuentos.Glow es el proyector infantil de AmazonDisney, Mattel, Nickelodeon y Barrio Sésamo han colaborado con Amazon para desarrollar contenido específico para niños en el nuevo dispositivo Amazon Glow. Dispone de funciones de parentales y un botón de privacidad que bloquea la cámara.Amazon Glow se venderá por 249,99 dólares (en EE.UU.), y estará disponible desde el próximo mes.Halo View, pulsera con pantallaLa familia de dispositivos Halo se ha ampliado con el anuncio de la nueva Halo View, una pulsera de actividad equipada con una pantalla que se venderá por 79,99 dólares esta campaña de ventas navideña.Halo View se lanzará junto con contenido para hacer diferentes entrenamientos físicos mediante el servicio Halo Fitness, así como el de hábitos de alimentación saludables Halo Nutrition.Ring Alarm ProLa marca de productos de seguridad inteligentes Ring ha lanzado también novedades con el anuncio de Ring Alarm Pro, un sistema de alarma que está combinado con cámaras de seguridad, sensores y los sistemas de router eero de Amazon.Ring Alarm Pro dispone de copias de seguridad automáticas, y funciona con un procesador que da soporte para la función Ring Edge, que reduce la latencia y permite funciones de seguridad adicionales. Estará disponible por 249,99 dólares, con una versión específica para edificios en construcción por 399,99 dólares (en EE.UU.).El nuevo dispositivo se lanza junto con un sistema de guardia de seguridad visual, con el que un profesional revisa la actividad cuando la alarma detecta actividad sospechosa. Inicialmente será gratuito y después costará 99 dólares mensuales.El portero inteligente Blink de Amazon Ring ha recibido también una nueva versión, Blink Video Doorbell. Los usuarios tendrán la opción de personalizar la alertas de sus dispositivos Ring, como notificaciones cuando un coche aparca frente al garaje, y detección de ultrasonidos cuando rebotan contra otros objetos antes de llegar al dispositivo.Alexa TogetherEl asistente Alexa recibe más novedades con el anuncios del servicio Alexa Together, para personas de edad avanzada, que les ayuda a mantenerse en contacto con sus allegados y que cuenta con avisos a emergencias.Los cuidadores de personas mayores y dependientes podrán acceder a funciones como recibir notificaciones en caso de que estas estén demasiado tiempo sin actividad, por ejemplo. Su precio es de 19,99 dólares al mes (en Estados Unidos).

Fuente: La Nación

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