0.25. Se retrasa el comienzo del yachtingLa escasez de viento obliga a demorar el inicio de las competencias de vela del día, en las que tomarán parte varios argentinos: Victoria Travascio-María Sol Bran en 49er, Facundo Olezza en finn y Santiago Lange-Cecilia Carranza en nacra 17.23.45. Comienza las Leonas vs. AustraliaSe inicia la participación argentina en la jornada, con el encuentro entre el seleccionado femenino de hockey el australiano.23.24. Otra baja de Biles en gimnasiaLa federación estadounidense de gimnasia informa dos nuevas deserciones de Simone Biles, en las finales de salto de potro y barras asimétricas, y que se la examinará para las de suelo y barra de equilibrio. La supercampeona de Río de Janeiro 2016 no está fuerte anímicamente en Tokio y se apunta a que las autoridades deportivas de su país se destendieron de ella. “Permanecemos consternados por Simone, que sigue manejando esta situación con coraje y gracia”, sostiene un comunicado de la entidad.After further consultation with medical staff, Simone Biles has decided to withdraw from the event finals for vault and the uneven bars. She will continue to be evaluated daily to determine whether to compete in the finals for floor exercise and balance beam. pic.twitter.com/kWqgZJK4LJ— USA Gymnastics (@USAGym) July 31, 202123.17. Más oro para Estados Unidos en nataciónLa mañana japonesa empieza muy bien para los nadadores estadounidenses. Ahora Katie Ledecky triunfa en la definición de 800 metros libre, con 8m12s57/100 y una nítida ventaja de 1s26/100 sobre la australiana Ariarne Titmus, otra figura de estos Juegos, que hace récord oceánico con 8m13s83/100. La medalla de bronce es para la italiana Simona Quadarella, que registra 8m18s35/100. La dorada es la segunda para Ledecky, que venció en 1500 libre.La definición de los 800 metros libre terminó con la segunda victoria olímpica de Katie Ledecky en Tokio. (Jeff Roberson/)22.46. Récord mundial de Dressel en 100 mariposaEl primer triunfo resonante del día es el de Caeleb Dressel en una de las pruebas importantes de la natación. La estrella post era Phelps se impone en la final de 100 metros mariposa en 49s45/100, récord mundial, y suma una medalla dorada para una natación estadounidense de la que se esperaba más en estos Juegos. Lo escoltan el húngaro Kristof Milak, con un récord europeo de 49s68/100, y el suizo Noe Ponti, con 50s64/100. Dressel, de 24 años, obtiene su tercera victoria en Tokio 2020, tras las de los 100 libre masculino y los relevos 4 x 100 libre.Caeleb Dressel nada hacia su tercera medalla dorada en los Juegos Olímpicos Tokio 2020, la de 100 metros mariposa. (Jeff Roberson/)22.37. La jornada del sábado japonés ya está en marchaHola. Soy Xavier Prieto Astigarraga y comienzo este camino de noche, madrugada y mañana argentinos para seguir muy de cerca cada novedad importante en un nuevo día en los Juegos Olímpicos de Tokio.

Fuente: La Nación

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Cuando el año pasado era inminente la primera cuarentena la gente corrió a stockearse de productos esenciales para la supervivencia en el hogar: alimentos, medicamentos y una suscripción a Netflix. En la primera mitad de 2020 la compañía de streaming registró 25 millones de nuevos asociados en todo el mundo, el doble que en el mismo período un año antes. Con los espectadores acomodándose en el sofá para pasar la pandemia con la vista en la pantalla, Outbreak (Epidemia es el título en español), una película de cine catástrofe de 1995, se incorporó a la lista de las diez más vistas de Netflix.Ahora, al darse la reapertura de muchas economías en el mundo, el crecimiento de Netflix renguea. El 20 de julio la compañía anunció que 1,5 millones de personas se habían inscrito en el segundo trimestre de 2021, un 85% menos que hace un año. En Estados Unidos y Canadá, donde el mercado está saturado y se multiplican los competidores, el número total de suscriptores cayó en 430.000 abonados. El precio de las acciones de Netflix, que trepó casi 50% en la primera mitad de 2020, apenas si aumentó en los últimos doce meses.Netflix. Los cinco ingredientes secretos de su receta para alcanzar el éxitoEste fenómeno no es sorprendente. Muchos nuevos suscriptores de 2020 simplemente anticiparon lo que hubieran hecho más tarde. Esto de todos modos plantea un interrogante de largo plazo difícil de responder para Netflix. La compañía comenzó alquilando DVD que se enviaban por correo. Su segundo acto impactante fue inventar y dominar el streaming de video por suscripción. Ahora, al madurar en los mercados ricos y tener rivales pisándole los talones, el crecimiento debe provenir de otro lado. La tercera temporada de Netflix promete nuevas locaciones exóticas y, quizás, un giro imprevisto en la trama.La temporada dos aún tiene un poco de camino por delante. Aunque las nuevas suscripciones en Estados Unidos se han reducido a un goteo, Netflix tiene margen para cobrar más a los espectadores. Obtiene US$14,88 mensuales de cada suscriptor estadounidense, el mayor precio del sector, más del doble que Disney+. Pese a ello son menos los miembros que dejan Netflix cada mes que los que abandonan otras compañías de streaming, según la consultora Antenna. Los próximos aumentos de precio podrían elevar los ingresos domésticos de Netflix en un 7% anual durante los próximos años, calcula la consultora MoffettNathanson.Pero el grueso del crecimiento provendrá del extranjero. El año pasado por primera vez más de la mitad de los ingresos Netflix provinieron de fuera de Estados Unidos y Canadá. Se prevé que para 2025 la proporción alcanzará los dos tercios. Actualmente nueve de cada diez abonados están en el extranjero.El juego internacional es difícil. La mayoría de los extranjeros son más pobres e incluso los ricos no gastan demasiado en televisión. El hogar estadounidense promedio aún gasta más de US$80 mensuales en cable, por lo que los que “cortan el cable” pueden costear con ello media docena de servicios por streaming. Los europeos son más tacaños: el hogar británico promedio gasta menos de US$40 en la TV paga. Netflix se ha resistido a bajar los precios por lo que incluso en la India de bajos ingresos una suscripción estándar cuesta US$8,70 al mes. Su mayor concesión ha sido inventar un plan sólo para celulares que ahora existe en más de 70 mercados. Los indios pueden suscribirse a este plan por US$2,70.Al igual que las barreras financieras, las culturales son elevadas en el negocio del espectáculo. La consultora Enders Analysis descubrió que los programas hechos por productores británicos tienen más riqueza de expresiones locales que los que son encargados por streamers extranjeros. Sex Education, una serie de Netflix ambientada en la Inglaterra rural, tenía menos de cinco expresiones británicas por hora. Reed Hastings, CEO de Netflix, dijo en abril que la firma aún “está pensando cómo hacer las cosas” en la India, donde varios altos ejecutivos han renunciado y rivales como Amazon, un gigante del comercio electrónico con un negocio de streaming, y Disney+ han logrado algunos avances.Viajando hacia el esteDe todos modos, la batalla internacional es una en la que Netflix está ganando. Para fin de año tendrá 31 millones de suscriptores en Asia, un poco más de la mitad que Disney+, estima la consultora Media Partners Asia (MPA). Pero tres cuartos de los abonados de Disney están en la India, donde tiene los derechos de la obsesión deportiva nacional -la liga Premier de cricket- pero genera menos de un dólar en ingresos por suscriptor. En contraste, más del 60% de los miembros asiáticos de Netflix están en los mercados ricos de Australia, Japón y Corea del Sur. MPA prevé que los ingresos asiáticos de Netflix llegarán a alrededor de US$3200 millones este año, comparado con los US$800 millones de Disney+.Y mientras que en Estados Unidos Netflix compite con una docena o más de streamers, en los mercados internacionales rara vez enfrentan más que dos rivales serios. Una vez que WarnerMedia se separe de AT&T, su propietaria corporativa, y se fusione con Discovery, tal como está planificado, crecerá la huella internacional de HBO Max de Warner. La aprobación de ese acuerdo todavía puede tardar un año, para cuando Netflix habrá suscrito aproximadamente otros 30 millones de miembros. Podría tardar en materializarse una asociación que se rumorea entre Comcast, una compañía de cable dueña de NBCUniversal, y ViacomCBS, otro grupo de medios, para combinar internacionalmente sus servicios de streaming.Extraña pareja. La fusión Warner-Discovery y el futuro del streamingDe los rivales de Netflix, solo Amazon y Apple, un fabricante de celulares con ambiciones en el negocio del entretenimiento, son realmente globales; cada uno sostiene que tiene públicos de streaming en más de 100 países. Pero ninguno de los dos aún ha equiparado la potencia de Netflix en cuanto a producción. El año pasado Netflix se convirtió en el mayor generador de contenido europeo, superando a la BBC, France TV y la ZDF de Alemania, según la consultora Ampere Analysis. Tiene más nuevos shows de TV en producción que tres de sus mayores rivales sumados y está filmando en regiones en las que Hollywood habitualmente teme incursionar. Entre sus proyectos recientes se incluyen su primer original ruso, una nueva versión de Ana Karenina, y una cantidad de series coreanas con temática pop local. “No es sólo una batalla por los suscriptores, es una batalla por la hegemonía en el contenido”, dice Vivek Couto de MPA.Apoyados en esta ofensiva internacional, los ingresos generales de Netflix crecerán alrededor de un 14% al año hasta 2025, calcula MoffettNathanson. La firma ingresa aproximadamente US$5000 extra cada año. Esto la ubica favorablemente respecto de sus rivales en el negocio del entretenimiento, señala gente de la empresa.Pero algunos inversores comparan a la compañía no con las del sector del entretenimiento sino con las grandes compañías tecnológicas. En esa comparación no luce tan bien. Los precios de las acciones de los gigantes tecnológicos de Estados Unidos -Facebook, Amazon, Apple, Google y Microsoft- han continuado apreciándose aún a medida que se disipa la pandemia. Y se prevé que el crecimiento de sus ingresos hasta 2025 estará más cerca de un 20% anual. Para equipararlas Netflix tiene que sacarse las anteojeras, en no menor medida porque como dice Matthew Ball, un capitalista de riesgo de los medios, los consumidores cada vez más preguntan no “¿qué vamos a ver?”, a lo que Netflix se ha vuelto la respuesta habitual, sino “¿qué vamos a hacer?”.En la miraLa respuesta para muchos son los videojuegos. La industria ya genera cerca de US$180.000 millones al año en ingresos globales y se está expandiendo rápidamente. La consultora PwC estima que la participación de los juegos en los ingresos globales del sector de entretenimiento y medios aumentó del 15% en 2019 a 19% este año. En Estados Unidos los jóvenes de menos de 25 años ya califican los juegos como su pasatiempo favorito (ubican ver shows de TV y películas en el último lugar).Hastings desde hace mucho sostiene que en la economía de la atención Netflix compite con Fortnite, un juego online popular con múltiples jugadores, tanto como con HBO. Hasta ahora, sin embargo, su firma ha luchado por ganar la atención de los consumidores con sus series (y más recientemente con sus ventas de merchandising, eventos en vivo y podcasts que apuntan a promover la relación con su contenido). Ahora está llevando la pelea directamente a los productores de juegos. Bajo la conducción de un nuevo jefe de juegos robado a Facebook, Mike Verdu, Netflix planea ofrecer a sus suscriptores videojuegos en su aplicación para celulares en un año. Una persona que conoce el proyecto dice que la inversión inicial es un porcentaje de un dígito del presupuesto anual de contenido de Netflix de US$17.000 millones, con esperanzas de que esto crezca.Otros gigantes de los medios y la tecnología han intentado y fracasado en el esfuerzo por entrar en el sector de los juegos, cuya naturaleza interactiva requiere una infraestructura técnica diferente del streaming de video pasivo y de una sola vía. Disney cerró su estudio de juegos. Google y Amazon han tenido dificultades para generar interés en sus servicios respectivos de juegos, Stadia y Luna. No está claro cómo piensa esquivar Netflix la prohibición de Apple de plataformas de juegos en su tienda de apps. Y mientras que muchos éxitos como Fortnite ganan dinero a través de micro transacciones dentro de los juegos (pagar por más poder y así siguiendo), Netflix planea incluir los juegos como parte de su suscripción, un modelo que tiene pocos ejemplos exitosos.Otros gigantes de los medios y la tecnología han intentado y fracasado en el esfuerzo por entrar en el sector de los juegos, como en el caso de DisneyEstas dificultades significan que muchos sospechan que hay por delante una adquisición. “Las empresas de videojuegos son como las compañías farmacéuticas, hay que invertir durante años para construir o comprar una fábrica”, dice un veterano de la industria. Si bien Netflix hasta aquí prefirió crecer orgánicamente, tiene recursos para gastar. Generó un flujo de dinero libre el año pasado y generará más al aplanarse el crecimiento de su gasto en contenido. Su negocio de suscripciones estables significa que puede asumir deuda sin peligro. El mayor editor de juegos de Estados Unidos, Activision-Blizzard, tiene una capitalización de mercado de alrededor de US$70.000 millones, lo que lo convierte en un blanco “accesible” para Netflix, que está valuada en US$237.000 millones, considera uno de los inversores en la compañía de streaming. Otros especulan con un acuerdo con Microsoft, que tiene tanto tecnología de juegos en la nube como un estudio de juego.Más competencia para Netflix y Disney. Lanzan un nuevo servicio de streamingZona de confortEl paso del video a los juegos es grande, demasiado para una compañía que con el streaming está en su zona de confort, creen algunos antiguos empleados de Netflix. “Ahora es mucho más una compañía de entretenimiento tradicional”, se lamenta uno, agregando que su cultura de correr riesgos funciona no tan bien siendo un monstruo con 9000 empleados, comparado con cuando era una startup con unos pocos cientos de personas. Pero aún así eso lo hace más ágil que los gigantes tecnológicos con fuerzas laborales de cientos de miles y burocracias más rígidas, señaló un accionista. Y el paso a los juegos puede no ser tan grande como lo fue la transición del servicio postal a Internet, cosa que Netflix realizó con aplomo. En busca de una analogía cinemática para describir la compañía el accionista optimista escoge un clásico de 1953: El Salvaje, con Marlon Brando.

Fuente: La Nación

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Hoy a Millarai Muñoz le toca seguir con la escuela desde su casa y abre la carpeta de Matemáticas con el sabor amargo de saber a que ella estar al día le cuesta mucho más que a otros. Vive con sus papás en el paraje La Matansilla en el norte neuquino, y en su casa no tiene Internet para bajar la tarea ni para buscar información. Es muy común en la zona ver gente deambulando por el campo o a caballo buscando datos para el celular: para conseguirlo, ella tiene que caminar durante una hora hasta llegar a la ruta y subir hasta un bosquecito de pinos.“La maestra me da la tarea cuando voy a la escuela y sino no la tengo. Igual no me pone mala nota porque sabe que no siempre la puedo conseguir”, explica esta adolescente de 12 años, a la que la escuela le queda a 17 kilómetros, en Varvarco. Como los caminos son de tierra, recorrer esta distancia le puede llevar más de media hora. Si llueve o cae una nevada fuerte, directamente no pueden salir. “Si son fotocopias hay que retirarlas por lo de Gaby en el pueblo y le pido a mis tíos o a alguien que me las traigan. Yo prefiero estar en la escuela porque allá la maestra te explica y acá en casa no tengo quien me explique”, agrega Milla, sentada en una piedra con la cordillera de fondo.Durante la pandemia a Millarai Muñoz le costó poder hacer la tarea desde su casa porque sus papás no terminaron la escuela (Micaela Urdinez/)Sus papás —Amable Muñoz y Delia Vázquez — hacen un gran esfuerzo para que su única hija estudie, justamente porque ellos no tuvieron esa oportunidad. “La familia de Milla, Delia y Amable son muy queridos por todos. Viven en un espacio rural en el que les llegó la luz hace dos años. Los tres tienen un amor enorme para la convivencia. El objetivo de los padres es que Milla estudie y la liberan de las tareas porque ellos sintieron muy fuerte el campo. Y en esta lucha entre la escuela y el campo, en un momento ellos tuvieron que elegir el campo y quieren que Milla pueda elegir la escuela”, cuenta Leopoldo “Coco” Palmieri, coordinador de Amigos de la Frontera (Adelaf) sobre las oportunidades de futuro de los chicos de la zona. Amable se dedica a la cría de chivas y es el encargado de mantenimiento de la escuela de La Matansilla, en la que ya no se dan clases pero funciona como salón de usos múltiples. Y Delia trabaja cuidando a un anciano como parte de un programa social de la provincia. “Fue duro ser chico acá. Teníamos que ir caminando una hora de ida y otra de vuelta a la escuela de La Matancilla. Terminé el primario pero el secundario no lo pude hacer porque quedaba lejos y mi mamá no me pudo ayudar para seguir estudiando. Así que decidí quedarme en el campo. Lo lindo de la vida acá es la tranquilidad, es lo mejor que hay”, cuenta Amable, que arrancó temprano, como todos los días, a sacar a pastar a las chivas por la ladera de la montaña. Sobre su hija, dice: “Milla es buenísima. Le gustan las tareas del campo y andar a caballo”.Aunque no pueda ayudarla con la tarea porque ella solo hizo hasta 7mo grado, Delia se sienta al lado de Milla para intentar descifrar juntas los ejercicios de geometría. “Ya en 7mo grado se me hace imposible ayudarla con la tarea porque son cosas que yo no vi en mi primaria. Lo que yo no entiendo, llamo a una de mis sobrinas que es maestra para que le explique”, dice Delia un poco entre risas y otro poco con angustia.Después de luchar con los ángulos, hay algunos ejercicios que quedan sin hacer. Por suerte, Juan Manuel Erballes (“El Chino”) de Adelaf está de visita y es profesor en el Instituto Leonardo Muarialdo de Villa Bosch, en la provincia de Buenos Aires. Con chistes de por medio, se sienta a terminarla con ella.Millarai Muñoz vive en La Matansilla, en el norte neuquino rodeada de sus mascostas: su tortura, sus chanchos y sus chivas. Su sueño es ser actriz de telenovelas (Micaela Urdinez/)“Milla tenía que resolver una situación de ángulos y Delia con todo el amor del mundo nos decía que eso ella no lo sabía. No es que no terminó la primaria porque no había escuelas sino porque las dificultades para subsistir como familia hacía que ellos tuvieran que estar en el campo, acompañar a los papás a una veranada o invernada que son las distintas instancias en la crianza de los animales” explica Palmieri.El problema del aislamientoLos días en los que no va a la escuela, Milla aprovecha para dormir un rato más y a las 10 de la mañana arranca a hacerse un café instantáneo. No quiere comer nada. La estufa a leña ya está prendida desde temprano porque ayer cayó la primera nevada del año y una alfombra blanca cubre el pasto, los arbustos y el techo de la casa. “Hay mucha nieve en invierno. A mí me gusta porque durante las vacaciones traigo a mis amiguitas y jugamos en monopatín o nos largamos en bolsas donde hay alguna bajada porque no tenemos otra cosa”, dice esta chica que está en séptimo grado y el año que viene ya arranca la secundaria. El aislamiento repercute en todos los ámbitos de la vida de estas familias. Milla solo tiene señal de teléfono para bajar los mensajes en la ventana de una casita en la que antes vivíamos y ahora sirve de depósito. Hasta allá tiene que ir su mamá Delia para enterarse de las buenas y de las malas noticias de toda la familia. Porque en total son varios hermanos y primos los que viven uno al lado del otro en distintas casitas al borde de la cordillera. “A veces no tenemos señal de nada, ni de teléfono. Se nos pone complicado”, dice Amable sobre la dificultad de estar incomunicados.Milla y Delia van juntas hasta la casita a buscar señal. Se empieza a escuchar el “ping” “ping” de los mensajes que finalmente consiguen entrar. “Malas noticias”, dice Delia con el ceño fruncido de angustia. “Falleció la abuela Celestina, la mamá de mi cuñado que tiene 78 años y tengo que ir a avisarle. La queríamos mucho. Para mí es como mi abuela de corazón”, nos comparte. Y agrega: “Soy la mensajera de toda la familia. Estoy acostumbrada a que la gente me escriba para que les de un mensaje, lo doy y después vuelvo con la respuesta”.Millarai es hija única y no tiene ninguna amiga cerca con la cual jugar. “Estoy acostumbrada a no jugar con nadie”, dice (Micaela Urdinez/)Más tarde Delia corta leña para calefaccionar la casa que tiene dos habitaciones, una cocina y un pequeño comedor. La pone en un cajón de soda para llevarla hasta el fuego. Tienen luz, agua que recolectan con una manguera desde la vertiente, un calefón a leña de 120 litros, garrafa a gas y antena de DirecTV. Hace unos días arrancaron con una ampliación para tener un comedor más grande, y Amable está con Vicente —el padrino de Milla—levantando las paredes y el techo.“Estamos ampliando la casa. Nos ha costado mucho. La encontrábamos chica porque somos de recibir muchas visitas, de nuestra familia, amigos. Si no estuviéramos en pandemia, vive llena la casa. Mi sueño es terminar mi casa y que quede linda para poder recibir gente. Hay que revocarla afuera, poner más luz. Estamos en camino”, detalla Delia.El sueño de ser actrizA media mañana, Milla se calza la campera para ir a soltar las cabras con su mamá. No le gusta el trabajo pesado pero a veces ayuda a sus padres con todas las cosas que hay que hacer. Tiene jean negro, zapatillas rojas con plataforma, un buzo gris cortito y los labios pintados de rosa. Está más vestida para salir en una de las telenovelas que mira todas las tardes que para hacer las tareas del campo. Es que su sueño cuando sea grande es ser actriz.“Me gusta más estudiar que ocuparme de los animales. Es que tengo muchas cosas en mente. Primero, si puedo, quiero ser actriz. Hay una actriz que veo en una novela que se llamaba Montserrat y ahora la veo en otra que se llama “Abismo de pasión”. Tengo televisión en mi casa y la DirecTV que se la pago a mi tío Martín”, cuenta Milla. La actriz que menciona es Briggitte Bozzo, la nena de 10 años que fue protagonista de varias novelas colombianas. Si no logra llegar a la televisión, su segunda opción es ser profesora de educación física, otra de sus pasiones. Milla extraña la escuela porque ahí ve a sus únicas amigas. Como tampoco tiene hermanos, se pasa el día cuidando a sus mascotas y animales. Tiene una tortuga que se llama Manuelita, un perrito caniche, una ovejita, caballos, chivas y unos chanchitos que le regalaron hace un mes. “No tengo ninguna amiga cerca, las que tengo están en Varvarco. Estoy acostumbrada a no jugar con nadie, a estar sola. Me divierto jugando a la pelota, andando en bici, saliendo a correr por acá cerquita”, cuenta Milla, a la que se le hacen hoyuelos cada vez que se rié.La construcción del comedor continúa y solo se puede entrar o salir de la casa por una ventana que tiene una tabla de madera a modo de escalera. Al mediodía, mientras Milla sigue con sus deberes, Delia se pone a estirar la masa para hacer empanadas de carne. Cuando termina, Milla se suma a la tarea y empieza a rellenar algunas y a hacer el repulgue. Afuera, Amable empieza calentar el aceite en el fuego para poder freirlas.Millarai Muñoz va a la escuela primaria en Varvarco y ayuda a su familia a cuidar los animales. Todos los días le da de comer a los chanchos. (Micaela Urdinez/)Por la tarde, Milla va acompañada de su padrino a darle de comer a sus chanchos que están en un corral de piedra a unos dos kilómetros. “Lo que más me gusta hacer es darle la comida a mis chanchos o amamantar las chivas guachas. Los chanchos comen Semitín, maíz molido y maíz entero que hay que mezclar con agua para que se remoje todo. Hay que hacerlos todo los días”, dice Milla.El valor del trabajoDelia se crió cerca del volcán Domuyo, en el Cajón de Atreuco en un ambiente muy humilde que siente fue la base de su valor por el trabajo y por ganarse lo propio. “Mi infancia fue re linda. Nosotros no conocimos un tele, un radio, jugábamos con piedras, un palo. Para nosotros una piedra era una muñeca y una lata de sardinas era un auto”, cuenta Delia mientras nos hace una recorrida por las casas de piedra en las que vivía de chica, en total contacto con la naturaleza. “Esa piedra la usábamos de caballo con mis hermanos porque nunca tuvimos un juguete. O hacíamos una pelota de trapo para jugar. Mi primera muñeca me la trajo Adelaf”, cuenta Delia sobre esta organización que impulsa el desarrollo social, familiar y educativo de los parajes de la zona.A los 7 años Delia se fue a estudiar la primaria en la escuela albergue de Andacollo y como su papá no le podía pagar la secundaria, se tuvo que volver a su casa. “No veía a mis papás en todo el año. Para mi fue re lindo porque ahí aprendí a cocinar, a lavar la ropa, a críar gallinas, chanchos y vacas. Mi infancia fue trabajar después que salía de la escuela para tener un par de zapatillas lavando platos o lavando pisos. Lo que tengo hoy no me lo dio nadie, sino que tuve trabajar para poder tenerlo”, explica Delia, a la que le hubiera gustado tener una carrera.Su papá se llama Amable Muñoz y se dedica a la cría de chivas. “La tarea se nos hace dura, sobre todo con el frío, con el viento y con la nieve”, cuenta (Micaela Urdinez/)Amable está pendiente todo el día de las 200 chivas y las 10 vacas que son el sostén de la familia. La nieve es una de las principales amenazas que muchas veces lleva a la mortandad de los animales. “La tarea se nos hace dura, sobre todo con el frío, con el viento y con la nieve. Cuando nieva mucho los animales no encuentran el pasto y por eso hay que tener mucho forraje y darles todos los días. El año pasado se nos quedaron en la cordillera y perdimos muchos animales. También es peligroso para nosotros porque tenemos que tener leña y comprar todos los alimentos para aguantar el invierno porque a veces no podemos bajar”, cuenta Amable, sobre los desafíos del aislamiento absoluto en esos lugares.Otra de las amenazas son los zorros y los pumas que se comen el ganado. Por eso encierran todas las noches a las chivas en el corral y tienen que cuidarlas durante todo el día. Amable cree que el Estado debería brindar alguna ayuda a los campesinos que pierden animales por esta razón. “Con alguna ayuda podríamos volver a arrancar mejor. Por aquí somos todos pequeños crianceros”, reclama Amable.Tiene 44 años y aunque la vida sea muy solitaria, Amable se imagina haciéndose viejito en el campo. “Yo creo que a Amable y a Delia no los sacás más de ese puesto y Milla va a avanzar por su lado, va a estudiar y va a salir adelante. Capaz a ellos les va a golpear el hecho de que Milla se tenga que ir unos años, aunque sea a Varvarco que queda a menos de 20 kilómetros. No es fácil llegar a estos lugares y les llevaría más tiempo encontrarse con su hija. Los condiciona el clima, los animales y los cuidados de la casa”, relata Palmieri. Sobre el futuro de Milla, Amable tiene muy en claro que quiere que siga estudiando porque la vida en el campo es muy dura. “Quiero que tenga algún título pero que después vuelva y que no nos deje solos”, dice este papá cariñoso. Porque por otro lado, ambos padres son conscientes de que la única posibilidad de que ella siga estudiando es yéndose a alguna ciudad.“No sé a dónde se tendría que ir para estudiar, pero lejos. No me la imagino pero me tengo que empezar a hacer la idea de que acá a 5 años, se va a tener que ir. No sé si cuando haga la secundaria va a venir un transporte a buscarla. Se va a tener que ir a vivir a Varvarco o a un albergue, aunque ella dice que no quiere ir a un albergue. Solo quiero que sea feliz, con lo que ella quiera ser y no lo que yo quiera. Que tenga su casa, su trabajo, su familia”, agrega Delia emocionada.Cómo ayudarLas personas que quieran ayudar a Millarai y a su familia pueden:comunicarse con Nicolás Lasko, voluntario de Adelaf, al +54 9 11 6561-0568.comunicarse con Macarena Vita, voluntaria de Adelaf, al +54 9 11 2854-6394.

Fuente: La Nación

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En el barrio se solía decir que “la mujer de un amigo tiene bigotes”, pero nada se decía si el hombre era conocido y gracias. Y encima parece que en Rosario además había un anexo para cuando la chica en cuestión tenía a su marido en la otra orilla.De todo esto, y de muchas cosas más, habló Cecilia Roth en su paso por Los Mammones. Aunque los pormenores de su historia de amor con Fito Páez ocuparon el mayor (y mejor) segmento de la entrevista.Siempre se dijo que un buen resumen de ese inicio fue la poética del tema “Un vestido y un amor”, pero al parecer la situación fue más compleja: “A Fito lo había visto por primera vez en el bar Bolivia, que era el centro del off. Yo estaba con el que iba a ser mi primer marido, Gonzalo, y me pasó algo. Me interesó. Después lo vi en un cumpleaños y nos quedamos hablando un rato largo, a mí me interesaba hablar con él. Después no nos vimos por un tiempo largo, y en el medio yo me casé”.Mientras Jey Mammón y el equipo se interesaban cada vez más en una historia que ya parecía el guion de una película romántica, Roth siguió con su relato: “Pasaron nueve meses del casamiento, y alquilamos una casita en José Ignacio. Hicimos una fiesta de disfraces, pero sin Gonzalo porque se había ido a trabajar a Buenos Aires. Dos amigas mías lo trajeron a Fito, nos quedamos charlando y me gustó. Pasó lo que pasa cuando te enamorás, sentí que quería estar con él. Al día siguiente suena el teléfono a las diez de la mañana, y era Fito cantándome un bolero e invitándome al cine”.El bolero era “Algo contigo”. Luego del cine llegó una invitación a tomar algo, y de ahí un “conveniente olvido” de un walkman en la cartera de Cecilia con los demos de los temas de El amor después del amor. El resto es conocido: el matrimonio con Gonzalo no corrió más y este se volvió un gran amigo del cantante.Y aunque la invitada aclaró que la creación de “Un vestido y uno amor” nada tuvo que ver con la “versión épica” que siempre cuenta su autor (sobre que fue un pedido de disculpas luego de una noche de juerga): “Ese es el cuento de él, yo lo respeto muchísimo pero no fue así. Eso es lo que recuerda él pero no sé si siempre recuerda bien. Fue una canción que no tuvo que ver con una pelea. . Pero no quiero discutir con Fito. Él es el rey, el rock and roll star”.

Fuente: La Nación

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TOKIO, 30 jul (Reuters) – La gimnasta estadounidense Simone
Biles se retiró de las finales del evento por salto y barras
asimétricas en los Juegos Olímpicos de Tokio, dijo el sábado USA
Gymnastics.Biles, quien continúa luchando con problemas de salud
mental, se había retirado anteriormente de la final completa
femenina el jueves y de la final por equipos el martes después
de una mala nota en su salto inicial.Sin embargo, la joven de 24 años aún podría aparecer en los
Juegos de Tokio, ya que no se ha descartado para el ejercicio de
piso el lunes y la barra de equilibrio el martes.”Hoy, después de más consultas con el personal médico,
Simone Biles ha decidido retirarse de las finales del evento por
salto y barras asimétricas”, informó la USAG en un comunicado.”Ella seguirá siendo evaluada diariamente para determinar si
competirá en las finales de ejercicios de piso y barra de
equilibrio”, agregó.Se esperaba que Biles fuera una de las cabezas de cartel de
los Juegos de Tokio en una apuesta por seis medallas de oro que
la habrían convertido en la mujer olímpica más exitosa de todos
los tiempos en todos los deportes.Pero su búsqueda terminó casi antes de empezar, ya que la
gimnasta estrella de Estados Unidos hizo temblar al mundo
olímpico el martes cuando se retiró de la prueba por equipos
después de un salto.Más tarde, decidió no defender su título olímpico en la
modalidad all-around que ganó su compañera de equipo Sunisa Lee.Biles ha hablado con notable franqueza sobre su decisión,
diciendo que necesitaba considerar tanto su bienestar físico
como mental mientras lidiaba con los incidentes “retorcidos” de
desorientación durante algunas de sus habilidades que desafían
la gravedad.”Honestamente es petrificante intentar hacer una habilidad,
pero no tener tu mente y tu cuerpo sincronizados”, escribió
Biles en Instagram el viernes.
(Reporte de Reporte de Karolos Grohmann y Steve Keating,
editado en español por Carlos Calvo Pacheco)

Fuente: La Nación

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TORONTO (AP) — Bo Bichette sacudió un jonrón de dos carreras, Teoscar Hernández agregó un cuadrangular solitario y los Azulejos volvieron a Toronto de manera triunfal luego de una ausencia de casi dos años, al imponerse el viernes 6-4 sobre los Reales de Kansas City.George Springer bateó tres imparables y produjo una carrera en lo que fue su primer duelo de local en Canadá. Los Azulejos no jugaban en el Rogers Centre desde el 29 de septiembre de 2019, cuando doblegaron 8-3 a Tampa Bay.Desplazados de Toronto por las restricciones fronterizas impuestas por el gobierno canadiense en medio de la pandemia, los Azulejos disputaron buena parte de la campaña abreviada de 2020 en Buffalo, Nueva York, en el parque de su filial de la Triple A.Comenzaron la temporada regular de 2021 en su casa de pretemporada en Dunedin, Florida, antes de mudarse en junio a Buffalo.El 16 de julio, el gobierno federal de Canadá otorgó a los Azulejos una exención respecto de las restricciones fronterizas. Ello posibilitó que el equipo volviera a casa.Los 13.446 espectadores hicieron tanto ruido que parecieron 50.000, sobre todo cuando el antesalista dominicano puso fin al encuentro con una atrapada a mano desnuda en el jardín izquierdo.El derecho Ross Stripling (4-6) permitió dos carreras y cuatro hits en cinco entradas y un tercio, para cortar una racha de tres aperturas sin ganar.La derrota fue para Daniel Lynch (1-3).Por los Reales, el dominicano Carlos Santana de 4-0. El venezolano Salvador Pérez de 4-1 con una anotada y una producida.Por los Azulejos, los dominicanos Vladimir Guerrero Jr. de 3-1, Hernández de 4-1 con una anotada y una producida, Espinal de 4-1. El cubano Lourdes Gurriel de 3-1 con una remolcada. El venezolano Breyvic Valera sin turno oficial pero con una anotada.

Fuente: La Nación

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Empieza la campaña electoral y al Gobierno le sobran adversidades. El rigor de la recesión, el rebrote inflacionario que sigue carcomiento los ingresos, el peso cada vez más insoportable del empobrecimiento, la inseguridad como factor crónico de inquietud y el extendido desasosiego que provoca no ver el final de la pandemia.A ese cuadro, el peronismo reunificado que lidera el kirchnerismo agregó una serie de errores y despistes ideológicos que pondrían a cualquier oficialismo en serios problemas.La lista es amplia y figuran en ella la pobreza técnica de la gestión, la renuncia a afrontar soluciones de fondo, el recurrente uso de recetas que ya fracasaron, la renovada preferencia por buscar y encontrar amigos en regímenes autocráticos y la persistencia en dividir al país político en aliados y enemigos.El Gobierno busca remedios para garantizarse un triunfo en los dos turnos electorales que vienen. Si alguien tiene que defender lo que tiene es quien se apresta a ser juzgado en comicios de medio término; por definición, un plebiscito.Las apuestas del oficialismo no tienen, sin embargo, el tamaño de la esperanza que empezó a insinuarse fuera de sus dominios.Alberto Fernández y Cristina Kirchner cerraron filas para mostrarse más unidos de lo que están y más coincidentes de lo que son para generar un escenario que se resume en cuatro ensayos.Pragmatismo para comprar a las apuradas las dosis que habían sido repudiadas para que “agosto sea el mes de las vacunas”, en palabras de la ministra de Salud, Carla Vizzotti. Inmunizar no es solo frenar el Covid, sino también cambiarles el ánimo a los votantes, según creen en el Gobierno, basados en encuestas que muestran cambios de actitud según la cantidad de pinchazos. Desenfado para repartir fondos aquí y allá para tapar los huecos que se puedan y una apuesta al consumo inmediato –cuotas mediante– que reponga la idea de una mejora.Optimismo para mostrar que el crecimiento de la economía no es apenas un rebote parcial del freno completo de la actividad del año pasado, sino el comienzo de una etapa de salida de la recesión. El demonizado Fondo Monetario Internacional le regaló en los últimos días al Gobierno el pronóstico más luminoso en mucho tiempo.Como ritual repetido, pero a la inversa, el kirchnerismo trata de exponer a Mauricio Macri como el causante de los males de hoy, de ayer y de siempre. Es lo mismo que hizo el expresidente con Cristina Kirchner durante sus días en la Casa Rosada.Los manuales electorales que recogen lo difícil que es ganar elecciones con la economía en contra y los antecedentes recientes que entrega el mundo sobre la suerte adversa de los oficialismos en las urnas durante la pandemia no colaboran con el optimismo del Frente de Todos.Hay un elemento que no estaba incluido en el menú del Gobierno, que podría resultar una solución para sus desgracias en potencia. Juntos por el Cambio (o sin el Cambio, según el distrito) acaba de poner su enfrentamiento interno al servicio de las chances de los candidatos de Alberto y Cristina.Juntos por el Cambio tendrá elecciones primarias en casi todas las provincias y en los ocho distritos electorales más grandes. Solo pudo evitar confrontar en Mendoza. El enfrentamiento interno se dará hasta donde siempre fue más fuerte, como Capital Federal y Córdoba, pero también en la enorme provincia de Buenos Aires.En el pasado, las PASO fueron una solución para ordenar y distribuir roles en el armado original de Cambiemos. El radicalismo habilitó ese camino para reconocer a Macri como líder del espacio y subordinarse a Pro como fuerza emergente.Dos circunstancias internas han cambiado y el contexto externo trasladó el escenario de lugar. La jefatura de Macri es reclamada por Horacio Rodríguez Larreta, que de hecho timoneó el armado de las candidaturas de su partido. En paralelo, la UCR reclama un espacio más amplio y cruzó a Pro con postulantes propios o, como sucedió en Córdoba y Santa Fe, se enredó en internas propias y ajenas.El comienzo de la campaña hacia las PASO de Juntos por el Cambio llena de felicidad al Gobierno y alimenta su optimismo. Es sencillo: si los choques iniciales escalan, la oposición ofrecerá el inexplicable espectáculo de la desconexión con una realidad angustiante.Un intercambio de chicanas y golpes bajos interesantes solo para sus destinatarios habita el espacio en el que los dirigentes de Juntos por el Cambio tienen la chance de ofrecerse como un freno y una alternativa seria al kirchnerismo.Una cosa es confrontar ideas y dirigentes dentro de ciertas reglas que den la sensación de que se trata de un mismo espacio en busca de un discurso definitivo; otra muy diferente es desatar una pelea inoportuna, fuera de tiempo y espacio.Nada mejor para un gobierno en apuros que poder cumplir el viejo consejo de Napoleón: no interrumpir al adversario cuando se está equivocando.

Fuente: La Nación

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Juan es CFO de una compañía internacional, tiene 36 años, juega al FIFA en la Playstation desde 1995 y le gana siempre a todos sus amigos. Pero ahora su hijo Santiago, de 11 años, no para de meterle goles. A su lado, la abuela de Santiago, de 62 años, por jubilarse como gerenta de una empresa financiera, juega al Preguntados, mientras conversa con su propia madre, la bisabuela Bea, que no pudo terminar la secundaria en un pueblito del interior, y juega al Candy Crush con sus más de 80 años. Sí, los cuatro son gamers.Quizás ese sea el fenómeno social más relevante que genera esta industria: reúne a diferentes generaciones en torno a algo que las emociona. No hay muchas otras que lo logren.En el universo del gaming hay diversas galaxias. Existen developer partners, aquellas compañías que desarrollan juegos, haciendo ingeniería, arte, etc. Game Publishers, empresas que tienen los recursos para poner el juego terminado en el mercado para que el mundo lo juegue. Compañías que tienen algún tipo de intellectual property (IP), jugadores diversos en la cadena de distribución y digital stores.Gaming: la industria que nació global y busca facturar US$200.000 millones en el mundo para 2025Hoy en día, la mitad del mundo gaming es mobile, China es el gran contribuidor para que eso suceda y las empresas de 5G son las impulsoras. Un informe de Facebook Gaming destaca que “en todos los países, los nuevos jugadores en dispositivos móviles gastan más dinero que los [jugadores] existentes”. A su vez, señala que, desde marzo de 2020, en los Estados Unidos creció un 28% la audiencia de videojuegos para móviles.Máximo Cavazzani, de Etermax: “El aprendizaje adaptativo te enseña teniendo en cuenta tu aprendizaje anterior, entonces vos te sentís constantemente desafiado. Eso no solo tiene una ventaja desde la eficiencia, sino que, en el desafío, hace que la gente se vaya menos del sistema o que se sienta más atraída”.La porción de China en el mercado gaming global es elocuente. Según el China Online Gaming Market Report 2021, el mercado de juegos online en China se valoró en US$58.000 millones en 2020 y se espera que alcance los US$86.000 millones en 2027. Por su parte, el reconocido sitio Newzoo pronostica que el mercado global de juegos generará en 2021 ingresos por US$ 175.800 millones, de los cuales US$90.000 millones provienen de dispositivos móviles. A finales de año, habrá 2900 millones de jugadores en todo el mundo. Son cifras monumentales.Quien no entiende la relevancia de este mercado, punta de lanza de temas de inteligencia artificial, machine learning, diseño, transformación social y mucho más, queda afuera del mañana.Fenómeno transversalMatías Rodríguez es VP of Technology en Globant, empresa que está en contacto con casi toda la cadena de valor: son partners de developers de juegos, ayudan a publishers a hacer infraestructura, trabajan con empresas ligadas a la propiedad intelectual y digital store. Algunos de sus clientes son gigantes como Electronic Arts -EA (FIFA), Ubisoft (Assassin’s Creed Valhalla) o Riot Games (League of Legends). Desde San Francisco, Rodríguez explica la variable generacional: “muchas empresas fidelizan a la capa más joven con la capa más tradicional de nosotros, los adultos. Mucha gente que jugó un juego hace años quiere volver a jugarlo hoy y además quiere que el hijo juegue con él, entonces hay como un traspaso”.Máximo Cavazzani es fundador y director ejecutivo de Etermax, empresa de origen argentino, creadora del juego Preguntados, bajado por 600 millones de personas. Cavazzani destaca que este ya no es un fenómeno adolescente y marca el carácter educativo: “Los juegos para los chicos son portales para el mundo de los adultos: ¿cuándo un chico tiene que organizar algo? ¿Cuándo un chico tiene que juntarse y armar un equipo? Pocas veces. Los deportes funcionan para eso. El juego te da una responsabilidad.”Rodrigo Figueroa Reyes tiene una vasta trayectoria en el mundo de la publicidad con numerosos premios. En 2019, lanzó FiReSports, la primera organización de e-sports creada por una agencia, que cuenta con gaming offices donde entrenan equipos profesionales, estudios para producir contenidos y es propietario de una liga de Counter Strike, entre otras cosas. Desde Madrid, asegura: “el gaming genera relaciones de la virtualidad hacia lo real, un fenómeno de socialización enorme. El gaming es imparable. Va a ligado a la tecnología: un celular más, un gamer más. Y de cero a 90 años”.Lugar de encuentroLos juegos generan relaciones. Muchas personas se encuentran luego de conocerse a través de un juego o de un streaming.Gabriela Loyola, Head of Sales de Twitch, plataforma de live streaming comprada por Amazon, cuenta: “tenemos más de 30 millones de visitantes únicos diarios en promedio y más de 7 millones de creadores únicos transmitiendo cada mes”.Rodrigo Figueroa Reyes: “El gaming genera relaciones de la virtualidad hacia lo real, un fenómeno de socialización enorme. El gaming es imparable. Va a ligado a la tecnología: un celular más, un gamer más. Y de cero a 90 años”.La clave es crear comunidades. Desde Facebook Gaming, Luisa Fernández, head of Gaming Creators para Latinoamérica, señala: “Los creadores de contenido de gaming saben mejor que nadie cómo crear comunidades apasionadas de personas que aman los juegos”. Los creadores de contenido marcan tendencia y son cada vez más solicitados por marcas internacionales.Para Gabriela Wilson, gaming expert y cofundadora de ValueGames, empresa dedicada a la evolución y transformación organizacional: “la gamificación va a explotar en las organizaciones porque van a aprovechar las dinámicas lúdicas para que los empleados se vinculen y, que a partir de las emociones que surgen a partir de esa interacción, generen una dinámica de relacionamiento mejor. Esto hoy ya lo estamos implementando desde ValueGames para las organizaciones”.Emociones lúdicasLa pandemia. Millones de personas en sus hogares, un fenómeno social sin precedente. Para Rodrigo Figueroa Reyes: “la pandemia, en relación a los e-sports, cambió toda la historia y aceleró cinco años. Los números de los streamers y generadores de contenido saltaron. En ese contexto, Twitch se transformó en el primer canal en vivo mundial”.En esta línea, Rodríguez de Globant reflexiona: “en la pandemia creo que a mucha gente le pegó más fuerte. De hecho, nos pasó con propio management de Globant que se acercó a nosotros y nos dijo: ‘veo que mi hijo juega a esto y quiero aprender, ¿qué compu me compro, cómo me vuelvo bueno en Fortnite?’”.Desde México, Luisa Fernández de Facebook expresa: “queremos brindarles a las más de 3300 millones de personas que utilizan uno de nuestros servicios cada mes, un lugar para descubrir juegos, construir comunidades con otros fanáticos y crear contenido asombroso en el camino. En Facebook, más de 350 millones de personas juegan juegos instantáneos y más de 200 millones de personas ven videos de juegos en vivo cada mes”.“Desde hace varios años el mercado estaba creciendo ininterrumpidamente. Pero el contexto Covid ha generado un desarrollo exponencial. Yo creo que es increíble lo que se esta dando en este espacio”, asegura Gabriela Wilson, de ValueGames.Escenario idealEn términos de encendido, los números no mienten. Gabriela Loyola de Twitch, destaca: “en las cuatro semanas desde que comenzó el distanciamiento social, vimos un aumento del 57% en las horas de visualización”. El paraíso streamer.Mantener la atención es un arte. En una región donde muchos chicos perdieron días de clase por la pandemia, Max Cavazzani, CEO de Etermax, destaca que: “el aprendizaje adaptativo te enseña teniendo en cuenta tu aprendizaje anterior, entonces vos te sentís constantemente desafiado. Eso no solo tiene una ventaja desde la eficiencia, sino que, en el desafío, hace que la gente se vaya menos del sistema o que se sienta más atraída”.Coronavirus. Mundo gamer: jugar a toda hora, el nuevo negocio sin límitesEl potencial del gaming para educar niños es infinito (el problema es que el atraso del sistema educativo argentino, también).Mundo corporativoLa edad promedio de los gamers ha crecido mucho en los últimos años. Algunas compañías buscan introducir el gaming para facilitar ciertos procesos, como la selección de talentos, las ventas, la motivación o la planificación de escenarios.Martín Rodríguez de Globant señala: “Si ves hoy la media del juego y el top ten de los juegos que se venden, muchos de ellos son para mayores de 18, que tienen una capa de fidelización muy grande. Si ves Twitch, por ejemplo, podés ver que las comunidades se auto sustentan porque la gente que lo está mirando puede pagar”.En relación al equipo de e-sports, Globant Emerald Team, Rodríguez considera que “hay muchas partes de gestionar esa parte del deporte que se traducen al management de empresas, aprendizajes, metodologías o problemas que uno tiene que enfrentar”.Cavazzani de Etermax señala: “A medida que vayan pasando los años y haya más tecnología en las compañías, cada vez más las experiencias que vamos a tener en las compañías van a ser más parecidas a un juego. Y, a eso, lo llamamos gamificación: transformar lo que no es un juego en un juego”.Hay empresas que, cansadas del zoom, hacen calls adentro de juegos como el Red Dead Redemption 2. Son cowboys reunidos alrededor de una fogata. Esto les permite auto representarse y quitar cierta inhibición. Poner la mente en otro lugar hace que emerjan nuevas ideas. La magia del gaming y del storytelling llevadas a un juego de roles organizacional.Gabriela Wilson se especializa en este nicho. “En ValueGames hemos creado nuestro propio algoritmo que permite a los usuarios jugar al futuro en presente recreando aquello que valoran. Desde ahí se generan nuevas conversaciones con impacto directo y profundo en el rendimiento y performance. Estamos trabajando con la gamificación en temas de cultura organizacional, valores, alineamiento organizacional”.Los coletazos son múltiples. Figueroa Reyes de FIReSports subraya el impacto en altos ejecutivos: “me preguntan: ‘¿cómo hago para llevar esto a mi gente?’. Se dieron cuenta que es una herramienta de fidelización interna enorme, que sirve para buscar personal a través de los torneos que hacemos nosotros y otros más. Los que están viendo, muchos son pibes que estudian tecnología: es más fácil conseguir esos perfiles en este mundo”.¿Qué es lo que ven los empresarios? En parte, la tracción brutal que producen los streamers. “Nuestros streamers son grandes marcas que pueden generar expectativa en torno al contenido que hacen y las cosas que representan”, explica Gabriela Loyola de Twitch.En Twitch destacan que sus principales streamers son grandes marcas que pueden generar expectativa en torno al contenido que hacen y las cosas que representan (DPA/)Streamers españoles como The Grefg o Ibai, han conseguido 2,5 millones y 1,5 millones de espectadores simultáneos respectivamente durante sus transmisiones, transformándose en los dos picos de audiencia en la historia de la plataforma. Un detalle nada menor, en este mercado, la lengua española da pelea.El marketing de los juegosLas redes sociales venían transformando la industria del marketing y el gaming no se quedó atrás. Algunos juegos son verdaderas plataformas de e-commerce. Desde Globant, Rodríguez señala que: “hay un mensaje muy fuerte de ‘hay que publicitar en estos lugares’. Se genera este prestigio de ‘vi el evento, estuve ahí, entonces me dieron el muñequito’ y eso genera más tracción”.Empresas aspiracionales le perdieron el miedo. Louis Vuitton diseñó el estuche del trofeo de League of Legends World Championship 2019 y vistió a algunos de sus campeones. Gucci hizo un reloj de buceo en cuarzo (US$1600) en alianza con el famoso equipo Fnatic.Figueroa Reyes, señala: “la publicidad no está en crisis. Los que están en crisis son aquellos que no quieren entender que la gran mayoría de las personas de este planeta están conectadas a plataformas cuyo modelo de negocio no pasa por la publicidad sino por la suscripción.”Cómo es la industria que hace millonarios a chicos de 13 añosEn Etermax, que ofrece servicios de Brand Gamification, Cavazzani enfatiza: “El gaming hace que la publicidad sea mucho más eficiente y menos invasiva. Hace todo más adaptable a entrar en el cerebro.”Loyola de Twitch comenta: “He visto el creciente interés de las marcas en los videojuegos, los e-sports y las audiencias más jóvenes. Y aunque reconocen la oportunidad, no saben cómo aprovecharla”.Nuevas pautasCambió el flujo de la pauta publicitaria y las lógicas de producción de ese sector. Nada tiene que ver un comercial en TV abierta con la presentación de unas zapatillas adentro de un juego.Para el éxito del marketing de esta industria, el storytelling y el recorrido del juego son cruciales. Wilson, de ValueGames, subraya la importancia de generar incentivos para “atrapar” a los usuarios. “Identificar y delimitar bien qué acciones claves queremos que los jugadores realicen a través de las mecánicas, dinámicas y estética, es fundamental para que ellos perciban el progreso del juego. No tener esto en claro puede provocar aburrimiento y que esto lleve al fracaso. Es clave que los participantes intuyan un avance progresivo para conseguir que el juego los atrape”.Muchos juegos fracasan, sólo algunos generan comunidades. Al respecto, Luisa Fernández señala: “Facebook está construyendo una comunidad mundial de gaming, donde todos pueden encontrar videos de juegos entretenidos, seguir a sus creadores y títulos favoritos, construir conexiones significativas en grupos de juegos y chats, y descubrir nuevos juegos. Todo en un solo lugar.”La competencia por fidelizar esas audiencias es cada vez más ambiciosa. Fin del juego. La experiencia gaming se introducirá cada vez más en el mundo de las organizaciones. Su utilidad para la mejora de las relaciones humanas, la empatía y la diversidad es inmensa. En el fondo, no es ninguna novedad. Desde tiempos inmemoriales se trató de eso: de construir comunidades, de reunirnos alrededor de fuegos, de que nos cuenten historias, de jugar, de sentir.

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“¡Hay una mujer en el vestuario!”, gritó un hombre de seguridad al verla ingresar luego de un partido en el interior. “Que pase, que pase, es periodista deportiva, la conocemos”. Con situaciones como éstas se fue topando Eglis Giovanelli a lo largo de su carrera trabajando en el fútbol, su gran pasión, que comenzó a disfrutar desde muy pequeña.Natalia Denegri fue distinguida en los Estados Unidos por su labor humanitariaNacida en Las Rosas, Santa Fe, en un barrio donde no había cloacas, pavimento, red de gas ni agua corriente, por aquellos años, nada de eso importaba cuando empezaba a rodar la pelota. Eglis recuerda que un día, cuando tenía nueve años, su papá, Domingo Giovanelli, cofundador del club local Almafuerte, reunió a la familia que vivía feliz en una granja de dos manzanas donde gozaban del sol y el aire libre del campo y les dijo que iban a tener que dejar la casa porque ahí la institución necesitaba hacer la cancha. La respuesta de su mamá, Teresa Bazzi, no se hizo esperar: “Por fin vamos a tener campo para mostrar nuestras habilidades”.Esta imagen de su madre, Teresa Bassi, está actualmente en el museo de la FIFA por ser la primera mujer que jugó al futbol en el mundo (Gentileza: Eglis Giovanelli /)Eglis rememora aquel momento ante LA NACIÓN. “Le encantaba el fútbol a mi madre. Y además lo jugaba en esos tiempos, ¿algo impensado, no? Era centrodelantera goleadora. Su foto con pantalones cortos de hace 85 años está en el museo de la FIFA como ejemplo de las primeras mujeres que practicaron fútbol en el mundo. ¿Si yo también jugaba? Claro, en el mediocampo, distribuyendo juego, era una número 5 estilo Fernando Redondo, ¡no picapiedra, eh! Siempre me preguntan de qué equipo soy y respondo de mi Almafuerte querido. Voy a mi pueblo cada dos meses, y si hay partido voy a verlo. Es un orgullo que lo que era mi casa hoy es el club con pileta, gimnasio, canchas de tenis. Hasta el ombú está porque mi vieja pidió que lo conservaran. Mi papá, Domingo Giovanelli, formó parte de la comisión creadora. Williams Kemmis era nuestro rival, de ahí surgió Leonardo Ponzio”, detalla.Los Giovanelli eran tan futboleros que el padre compró un colectivo viejo para poder seguir a Almafuerte en todos los partidos de la Liga Cañadense: “Íbamos a Carcarañá, Cañada de Gómez, Villa Eloísa, Montes de Oca, Las Parejas… Teníamos un director deportivo de avanzada y nos permitía jugar a la pelota. Cuando él no estaba nos hacían jugar al handball, qué íbamos a hacer, no nos quedaba otra”.En su juventud fue capitana del equipo de handball (Gentileza: Eglis Giovanelli/)Pasión de multitudes… y de EglisEn su Las Rosas natal, Eglis terminó la escuela secundaria a los 15 años; también se había recibido de profesora de francés. Era tan estudiosa que a los 16 aceptó gustosa la invitación para dar clases y valiente se plantó delante de un curso. Enseguida siguió el profesorado de Castellano y Ciencias Sociales y además daba Historia y otras materias. A los 22 se recibió y se fue a vivir a Buenos Aires con su familia. Lo primero que hizo luego de instalarse en la ciudad fue inscribirse en el Círculo de Periodistas Deportivo para estudiar periodismo. “¿Sabés? Mi mamá en Las Rosas escuchaba los partidos por radio, no llegaban por tevé, era fana de River. Ella recordaba que una vez cuando jugó con Platense el relator decía: ‘Estamos en Manuela Pedraza y Crámer’. Y entonces ya en la capital lo primero que hizo fue pedirme que la llevara a conocer ese estadio, aunque sea desde afuera”, explica.La tarde en la que Charly García se tiró a un tanque australiano: entre el error de cálculo y el “pique francés”Primero vivieron en un hotel familiar en Belgrano y Entre Ríos y luego alquilaron un departamento en Thames y Honduras. Fue lo más barato que consiguieron. “Mis viejos estaban felices porque podían ir a la cancha a ver a River, sabés lo que significaba para ellos”, cuenta Eglis.Eglis y Platini, en el Mundial femenino de 1999.En el Círculo de Periodistas Deportivos compartió aula con Miguel Fernández, Mario Fahsbender, Juan Carlos Camaño y banco con Nelson Castro. Cursaba el último año cuando se aproximaba el Mundial 78 y se presentó para hacer una pasantía en la revista Gente con Chiche Gelblung. Después se presentó con José María Muñoz, donde hacía una columna de natación en la Oral Deportiva. “A él le pedí una credencial para el Mundial y me dijo que no se podía. Entonces me fui al teatro San Martín donde daban las credenciales, hablé con Daniel Galotto y Jorge Perillo, que eran los responsables, y me dijeron que no podían otorgarme una credencial porque era estudiante. Les pregunté qué podía hacer y me sugirieron que fuera a ver a un mexicano que manejaba el tema y se alojaba en el Hotel Sheraton. Lo ubiqué, le lloré, y me hizo una carta en la que decía que me la entregaran. Volví, me la dieron, encontré a periodistas españoles que necesitaban una productora y también conseguí trabajo durante ese mundial en la Radio Televisión Española. Cuando terminó, me dieron una beca en Madrid por seis meses”, describe Eglis.Eglis, arriba a la derecha, junto a Julio Grondona. (Gentileza: Eglis Giovanelli/)Para comienzo de los años 80?, cuando regresó de esa experiencia internacional fue a hacer una nota a ATC y Carlos Montero le pidió que empezara a trabajar ahí. Justo River quedaba eliminado de la Copa Libertadores. Eglis recuerda: “Ángel Labruna no daba notas, pero me mandó a decir con el utilero que fuera al otro día que conmigo hablaba. Estaba por salir y me agarran Horacio Larrosa y José Gómez Fuentes. Empezaron a promocionar en el programa 60 minutos que hablaba Labruna , pero también me dicen que como yo era una nena, una movilera, iba a venir Gómez Fuentes conmigo que era el conductor. Ni lerda ni perezosa, la llamé a mi mamá que lo conocía a Labruna y le pedí que fuera a la casa y le explicara lo que pasaba. Él la recibió y le dijo que se quedara tranquila que la nota la iba a hacer yo. Fuimos, esperamos dos horas y el DT no aparecía. Labruna pícaro, cuando vio que Gómez Fuentes se iba porque tenía que conducir el noticiero, me hizo pasar e hicimos la nota. Cuando volví con el VHS no lo podían creer. Al otro día la levantaron todos los diarios. Entro al canal, me aplauden todos, gritan ‘bravo tana’, yo los put…o por no haberme tenido la confianza para mandarme sola, renuncio y me voy a mi casa, jajaja. A las dos horas me llaman de Canal 13 y empiezo a trabajar ahí”.Vino a La Noche del 10, pidió ver el barrio donde nació Maradona y terminó en cualquier lado: cómo fue la visita de Tyson a la ArgentinaAdemás de con José María Muñoz, trabajó con varios grandes: Néstor Ibarra, Diego Bonadeo, Chiche Almozny, Eduardo Carpio, entre otros. “Cuando dejo Canal 13, empiezo en VCC para canales del interior con un noticiero. También estuve en el 11. En el programa Show fantástico, del que yo participaba y conducía Leo Rivas, se presentó por primera vez Pimpinela. También fui parte de Realidad 81, 82, 83 con Juan Carlos Pérez Loizeau. Hacía campo de juego y comentarios. Hoy veo que a las chicas las dejan hacer notas, pero muy pocas hacen comentarios de los partidos. En el 94 vuelvo de vivir en los Estados Unidos donde me fui a pasear con un señor durante tres años y hago Anticipando el Mundial. Hasta hoy solo me perdí el de Korea-Japón y el de Rusia porque mi hermana estaba muy mal de salud y no podía dejarla sola. Me enamoré en varias oportunidades, fui concubina en dos ocasiones, no me quise casar y no tengo asignatura pendiente porque no tuve hijos: no quería dejarlos solos ya que vivía con el bolso en la mano”, señala.A lo largo de su carrera Eglis conoció a grandes figuras mundiales como en este caso a Pepe Mujica (Gentileza: Eglis Giovanelli/)“Nene, tapate que se te cayó la toalla”Eglis rememora aquellos años de cobertura de vestuarios, una ez terminados los partidos: entraba y hablaba con los jugadores después de que se bañaran. “Solo uno quiso hacerse el gracioso: llegó con una toalla, se le cayó, todos los periodistas se largaron a reír. Yo me acerqué a él, levanté la toalla y le dije: ‘Tapate los testículos porque no quiero que salgan por televisión’. Se fue todo colorado y yo me retiré mirando a la cara a todos los periodistas que se reían. Nunca más me dijeron nada. Era de un equipo grande, me pidió que nunca dijera su nombre y no lo voy a hacer. Supe que lo hizo a propósito porque había como una especie de apuesta para ver si yo me iba”, dice de esos tiempos.Ski Ranch. De Maradona a Luis Miguel: gloria y ocaso de un boliche que marcó a fuego los 90Como estrategia para crecer en el periodismo deportivo, Eglis cuenta que se propuso hacerse amiga de varias mujeres de los jugadores y lo logró: “Me hice muy compinche de las parejas de Miguel Brindisi, ‘el Colorado’ Mac Allister, Ubaldo Fillol, Américo ‘el Tolo’ Gallego y Hugo Gatti; ellas me contaban qué hacían. Sabían que no competía. También fui muy amiga de Doña Tota, la mamá de Diego Maradona. Él era muy chico, pero recuerdo que estaba muy enojado y no quería ir a jugar a la selección porque no lo habían convocado para el Mundial 78. Yo tenía muy buena relación con Diego. Una vez lo reté previo al Mundial de España porque él estaba enojado con Menotti porque lo había dejado fuera del plantel. Entonces le dije en chiste, ‘si no vas a ver a Menotti te voy a dar un chirlo en la cola’. Doña Tota me oyó y se enojó conmigo, ‘cómo le vas a pegar a mi hijo’, me dijo. Era solo una broma, pero a ella le cayó mal. Él se terminó enojando conmigo cuando hice una nota con Cristiana Sinagra… gajes del oficio”.Con Chiche Almozny, en el programa “Anticipando el Mundial del 94”, en Estados Unidos. (Gentileza: Eglis Giovanelli/)Tenía relación tan estrecha con Maradona que el director Asif Kapadia la convocó para trabajar en el documental de Diego. Así lo explica: “Él vio que todas las notas de la primera etapa las hacía yo. Me llama y me dice si no quería trabajar. Consigo material, notas, y hacemos el documental que se estrena en 2020, pero unos meses antes me dice la productora que lo que hicieron en Buenos Aires no va a salir porque el director consiguió todo lo que vivió en Nápoles con la Camorra. Entonces decido no ir a la presentación a Venecia y no participar porque no era lo que yo había preparado. Se ve que prefirió ir más por el lado de la mafia y la droga, a mí eso no me gustó”.En el 2019, el Senado reconoció a varios periodistas deportivos del país, entre ellos, a Eglis Giovanelli, Enrique Macaya Márquez, Julio Ricardo y Fernando Niembro (Gentileza: Eglis Giovanelli/)La mujer en el fútbol“Me encanta ver a las mujeres en la tele hablando de fútbol. Morena Beltrán me parece una genia, sabe mucho de estrategia. La admiro profundamente y la respeto, igual que a Viviana Vila, que estuvo mucho con Víctor Hugo Morales. Yo trabajé con él en Radio Mitre cuando llegó desde Uruguay. Greta Rodríguez, otra adelantada, ahora la veo en Canal 26”, afirma Eglis respecto al rol de sus colegas-¿No la llamaron para participar en Relatoras, el programa de Canal 7?-No, pero no quiero volver a la tevé. Yo cuando volví de los Estados Unidos vi que el futuro estaba en Internet. Entonces me hice corresponsal de dos medios de ese país, de Alemania y de España. Y me dedico a eso. También me puse a trabajar en el fútbol femenino. Por eso me ves en la foto con Michel Platini en el Mundial de fútbol femenino del 99 en USA. Vengo trabajando para que las mujeres lo puedan jugar desde hace treinta años. El rol de la mujer en el periodismo me encanta, como también que se haya potenciado el fútbol femenino. La lucha que hice no fue en vano.Es el primer mago profesional con síndrome de Down, dio shows por todo el mundo y sueña con actuar para Messi-¿No piensa volver a comentar en el fútbol argentino usted que es la decana de las periodistas deportivas?-No, hoy estoy cómoda haciendo notas para Italia y Alemania y dando clases en el Instituto de la Legislatura porteña de “comunicación social” y “la mujer en la sección deportiva”. Me gusta enseñar y también aprender, por eso hice la carrera de dirigente deportiva en River, para sumar capacitación.Eglis fue invitada por Javier Zanetti a ver el clásico italiano entre Inter y Milán en el 2018 (Gentileza: Eglis Giovanelli /)-Así que fue compañera de banco de Nelson Castro, cuénteme algún otro detalle.-Claro, recordarás que él en sus comienzos trabajó como periodista deportivo. Vino muchas veces a casa a estudiar y comer las milanesas que hacía mi mamá. Otro que venía era Enzo Francescoli cuando llegó de Uruguay. Yo vivía en Mendoza y Montañeses, le había hecho varias notas, le comenté que las hacía riquísimas y cuando pasaba para ir a River a veces venía. También Luis Di Palma, porque lo conocí a través de Víctor Hugo Pla que era de mi pueblo.-¿Quién fue el técnico que más difícil le hizo su tarea?-A Bilardo lo quería, pero me c… a pedos porque me metía en los entrenamientos..¿No me va a revelar de qué equipo es hincha?-Fanática de Almafuerte de mi pueblo, Las Rosas, por eso siempre me meto siempre en internet en el portal lasrosasdigital.com.ar para saber cómo salió mi club. Te cuento un secreto, en las producciones que hacía El Gráfico para posar como hincha, participé en la de Boca y en la de River, y nadie se dio cuenta, jajaja.

Fuente: La Nación

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ATLANTA (AP) — Un póquer de canjes justo en la fecha límite por parte de los Bravos de Atlanta puso de manifiesto lo afortunados que son por ubicarse en la División Este de la Liga Nacional, donde cualquier equipo con marca de .500 sigue siendo relevante.Aunque los Bravos comenzaron la jornada un juego por encima de esa marca, están a sólo cuatro duelos de los líderes Mets de Nueva York. Envalentonado por esta situación, el gerente general Alex Anthopoulos adquirió a tres jardineros: El puertorriqueño Eddie Rosario, el cubano Jorge Soler y Adam Duvall, así como al relevista dominicano Richard Rodríguez.Atlanta busca reforzarse para la búsqueda de lo que sería su cuarto título divisional consecutivo.Las transacciones fueron notables para un equipo que no ha estado encima de la marca de .500 en toda la temporada.“No hay duda de que hemos tenido nuestros desafíos”, dijo Anthopoulos. “Algo afortunado es que jugamos dentro del Este de la Nacional en 2021. Todos tenemos posibilidades”.Los Mets, los Filis que son segundos y los Bravos siguen en la contienda. Los Nacionales y los Marlins han claudicado, al ceder veteranos por prospectos en la fecha límite para pactar canjes.“Desde nuestro punto de vista, nos satisface cuando el talento se marcha del Este de la Nacional”, indicó Anthopoulos.Duvall fue adquirido a los Marlins de Miami por el cátcher Alex Jackson.Los Bravos obtuvieron a Rosario junto con algo de efectivo de manos de los Indios, a cambio del pelotero venezolano de cuadro Pablo Sandoval.El puertorriqueño de 29 años está en la lista de los lesionados con un tirón en el oblicuo derecho. Batea para .254 con siete jonrones y 46 impulsadas. Sacudió 32 vuelacercas por Minnesota en 2019.Atlanta pagará una parte del salario de Rosario, de 8 millones de dólares.Soler, de 29 años, fue adquirido a Kansas City, a cambio del lanzador derecho Kaley Kalich, reclutado en la cuarta ronda del draft y quien será enviado a la sucursal de la Clase A en Quad Cities.Rodríguez, pitcher derecho, ha tenido en esta campaña un promedio de carreras limpias admitidas de 2.82 y 14 salvamentos con los Piratas.

Fuente: La Nación

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