Campo

En febrero pasado, cuando la tinta se secó en el contrato por US$122.7 millones en el que se vendía una mansión contemporánea frente al mar, el agente inmobiliario Ryan Serhant brindó por su éxito de venta con una copa de champagne y una langosta en un icónico hotel de Palm Beach, The Breakers.Había volado desde Nueva York para cerrar un trato que, en lo que va del año, es el más caro de esta coqueta localidad en el sur de Florida. Es el más notorio de una serie de aumentos impresionantes en el mercado local, una seguidilla que ha abrumado a los brokers desde el comienzo de la crisis del Covid-19.En muchos sentidos, el acuerdo describe perfectamente a un momento único. El vendedor, Mark Pulte, es un desarrollador local que había construido la extensa propiedad en un terreno de casi 10.000 m² que alguna vez fue propiedad del expresidente Donald Trump, ubicado cerca del Palm Beach Country Club. Pagó US$37 millones por el terreno en 2017. El comprador fue otro financiero de Nueva York que está cazando propiedades en Florida. Se trata de Scott Shleifer, un ejecutivo de banca privada y socio de Tiger Global Management, según una persona conocedora de la venta.Durante los últimos 16 meses, los compradores han invertido miles de millones de dólares en propiedades en Palm Beach, una isla “barrera” de 25 kilómetros de largo frente a la costa atlántica de Florida, con aproximadamente 2500 casas. Desde marzo de 2020 han habido al menos alrededor de 35 ventas de más de US$30 millones en el condado de Palm Beach, con 22 ventas que superaron los US$40 millones, y dos de más de US$100 millones, según registros de propiedad y datos compilados por Corcoran Group y Miller Samuel. Compradores notables incluyen al magnate de los casinos Steve Wynn, el multimillonario de software Larry Ellison, el diseñador Tommy Hilfiger y peces gordos del sector financiero como el financista de seguros David Tepper y el empresario de servicios de inversión Charles R. Schwab.El frenesí de compras está impulsando el volumen de ventas ultrapremium a niveles nunca vistos. Durante el segundo trimestre de 2021, el número de ventas de lujo, o correspondientes al 10% más caro del mercado, se disparó un 177,8% en comparación con el mismo trimestre del año pasado, según Miller Samuel. El precio de venta medio fue de US$17,75 millones, un 97,2% más que en el primer trimestre de 2021 y el más alto desde que Miller Samuel comenzó a registrar los datos, en el 2011.En todos los segmentos de precios, el número de ventas de viviendas unifamiliares en Palm Beach aumentó un 90% durante el segundo trimestre 2021, en comparación con el mismo trimestre de 2020, según muestran los datos de Miller Samuel. Y en lo que va del año, Palm Beach ha tenido más ventas por encima de los US$50 millones que Nueva York o Los Ángeles, ciudades que normalmente dominan el mercado de alta gama, dijo el fundador de la empresa, Jonathan Miller. Pero la gran cantidad de acuerdos de ocho y nueve cifras, según explicó, no están necesariamente conectados con el resto del mercado.“Lo veo como el nacimiento de un nuevo tipo de propiedad”, dijo Miller. “Estas propiedades y sus valores han sido repensados por aquellos que pueden permitírselo. Es un fenómeno que no habíamos visto antes“.Los agentes locales atribuyen el auge del real estate en Palm Beach a una tormenta perfecta de factores, incluidas las políticas fiscales favorables a los ricos que impulsa Florida, el clima templado y el aumento del trabajo remoto. El auge de la bolsa de valores del año pasado también creó un aumento de la riqueza y algunos compradores buscan una protección contra la inflación en forma de ladrillos y cemento.También hay un creciente disgusto por lo que algunos neoyorquinos adinerados ven como políticas fiscales onerosas en su estado. En 2019, la ciudad de Nueva York anunció un impuesto de transferencia sobre la compra de propiedades de US$2 millones o más, un gravamen que aumenta gradualmente en función del precio total. Anteriormente, los compradores en la ciudad estaban sujetos únicamente a un impuesto para mansiones del 1%, que también se aplica en el resto del estado. Muchos fondos de inversión con sede en Nueva York, como Elliott Management, planean abrir oficinas en Florida, según informó The Wall Street Journal. Muchos están siguiendo a sus CEO’s hacia el sur: el codirector ejecutivo de Elliott, Jonathan Pollock, estuvo viviendo en el área de Palm Beach durante la crisis de Covid-19, según personas familiarizadas con la situación.“En Florida siempre hubieron ventajas impositivas. El sol también está desde siempre. La playa está desde siempre“, dice Serhant. “Lo que realmente cambió las cosas fue la capacidad de hacer negocios desde cualquier parte del mundo, además de las medidas de los gobiernos locales”.Los brokers locales dicen que en las primeras semanas de los cierres pandémicos se desaceleraron las ventas de Palm Beach, al igual que en todos los mercados de lujo de los Estados Unidos. Muchos se preparaban para una primavera difícil. Pero entonces comenzó el frenesí de compras.El desarrollador Corey Schottenstein cuenta que antes del coronavirus había aceptado una oferta de precio completo de US$45 millones por una casa contemporánea de aproximadamente 1200 m² que construyó en casi 10.000 m² de tierra en Everglades Island, en 2019. El comprador se bajó, y Schottenstein la mantuvo fuera del mercado durante varios meses. Cuando volvió a poner la casa en venta, en noviembre de 2020, los valores inmobiliarios se dispararon. Pudo subir el precio y vendió la casa en mayo de 2021 por alrededor de US$49,1 millones. Un cambio de rumbo como ese “solo sucedería en tiempos como estos”, explicó. El comprador es James Dinan, director ejecutivo de York Capital Management, y su esposa, Elizabeth Miller, según los registros públicos y luego confirmado por Schottenstein.Mar-a-Lago, la residencia y club privado de Donald Trump en Palm Beach (Saul Martínez/)Algunos residentes de Palm Beach de toda la vida se subieron al tren y están vendiendo. “Se está viendo mucha renovación de gente”, dijo Chris Leavitt, de Douglas Elliman, una de las compañías norteamericanas de real estate más importantes.Los vendedores incluyen a propietarios de Palm Beach desde hace mucho tiempo, como el Dr. Ernst Langer, un empresario alemán que vendió su casa, entre el mar y un lago, por poco más de US$109 millones en junio de 2021, después de ponerla en el mercado unos tres meses antes. Los registros muestran que era dueño de la propiedad desde 2012, cuando pagó US$23,5 millones de dólares. Muy cerca, Edward G. Watkins y su esposa, Karen Watkins, también vendieron su mansión por US$95 millones, más de cinco veces lo que pagaron en 2001.Otros Palm Beachers, como el empresario Allan Jones, se pusieron a negociar. El año pasado, el fundador de Check Into Cash recibió una oferta no solicitada por la casa frente al lago de la década de 1950 que compró por US$10,8 millones en 2013, según los registros de propiedad. En diciembre, vendió la casa de 650 m², con 37 metros de frente sobre un lago, por alrededor de US$29 millones, según muestran los registros.En enero, Jones compró una propiedad en Tarpon Cove por alrededor de US$26,15 millones. El complejo, de 2400 m², incluye una casa estilo Bermuda de aproximadamente 700 m², además de una casa de huéspedes y unos 70 metros de frente oceánico. Para mayo, también vendió esa propiedad por US$41,7 millones, un aumento del 59% en cinco meses. Las propiedades inmobiliarias de Palm Beach han sido su “mejor inversión” hasta la fecha, dijo.El desarrollador Patrick Carney y su esposa, Lillian Carney, vendieron dos propiedades este año, ninguna de las cuales fue listada públicamente. En el extremo norte de Palm Beach, los Carney vendieron un terreno de 4600 m² con una casa estilo Bermudas de 1000 m². La venta cerró en febrero de 2021 por US$68 millones, según los registros de la propiedad. El comprador fue un administrador de fondos de inversión de Nueva Jersey, David Tepper, según informó The Wall Street Journal.Unas semanas más tarde, los Carney vendieron una mansión frente al lago en el Intracoastal Waterway después de recibir una oferta no solicitada, dijo Carney, quien es director ejecutivo de Claremont Companies, una firma de desarrollo de bienes raíces. Carney contó que le informó a su agente de real estate que estaba dispuesto a vender en el rango de US$50 millones. El trato se cerró por US$49 millones, y el comprador fue el magnate de los casinos Steve Wynn.Ahora, los Carney planean construir otra casa. Hasta que encuentren el lugar adecuado para su próximo proyecto, vivirán en una casa temporal que compraron un día después de que saliera al mercado, pagando US$12.2 millones por la propiedad de casi 1000 m², levemente por encima del precio inicial de US$11.8 millones. Según Carney, no hay duda de que los valores inmobiliarios están inflados. “Estamos en una burbuja de activos”, dijo. “Bromeo con mis amigos con que compré una linda casa de US$6 millones por US$12 millones”.Carney dice que no le preocupa que el mercado colapse, pero cree que los precios caerán. “Los valores han subido 50, 70, 100%. No hay manera de que siga así“, dijo. “Nada sube para siempre, excepto los impuestos”.En las últimas semanas, los brokers locales cuentan que el ritmo de las transacciones se ha desacelerado, no porque haya una falta de demanda, sino porque hay una falta de producto. Al 30 de junio, el inventario general de viviendas unifamiliares en la isla de Palm Beach se redujo un 77,8% interanual, según Miller Samuel.Jones, cuya casa principal se encuentra en Cleveland, Tennessee, se lamenta por haber vendido su propiedad en Tarpon Cove. “Hice un buen dinero, pero ¿qué hago con él ahora?” se preguntó. Está buscando otra casa pero el inventario es bajo y los precios se están disparando. “Corro atrás de estos números”, dijo acerca de los montos pedidos. “Preferiría tener la casa que el dinero”.El desarrollador Todd Michael Glaser, por otro lado, espera que el mercado continúe aumentando. Cerró un trato de US$85 millones para comprar una isla privada en Palm Beach en julio y cree que puede reconstruir una mansión existente allí y venderla por hasta US$200 millones. “Sigo pensando que Palm Beach está infravalorada. La conclusión es que no hay inventario y casi no se está construyendo nada nuevo “, explicó. “La riqueza ha aumentado de manera inimaginable y hay gente dispuesta a gastar decenas y cientos de millones. Pero no tienen nada para comprar“.Glaser ve un cambio cultural en la forma en que las personas de alto patrimonio neto manejan su efectivo. “Estos tipos corporativos y de fondos de inversiones ya no se avergüenzan con gastar de esta manera”.Conocé toda la información del mercado inmobiliario en LN Propiedades

Fuente: La Nación

Con el avance del plan de vacunación y de cara a la tan ansiada “nueva normalidad”, muchas empresas empezaron a volver, de a poco, a la presencialidad. A más de un año del comienzo de la pandemia de coronavirus, el mundo ya no es el mismo y tampoco lo es el uso que se hace de los espacios. En este escenario, muchos edificios de oficinas empezaron a pensar en la necesidad de enfrentar remodelaciones para que el regreso de los trabajadores sea de forma segura y distinta.Con este foco es que se transformó el icónico edificio de 16 pisos del ex Banco Río, actual Santander, en el corazón del microcentro, ubicado en San Martín y Bartolomé Mitre. La semana pasada, terminó el desarrollo del proyecto en la construcción que la entidad bancaria vendió a Tayron Capital, que se asoció a un fondo internacional inversor en Real Estate, tomo experiencias de otros países para adaptar las funciones ofrecidas en el lugar con el objetivo de recibir a empresas en la nueva normalidad.“El proyecto se pensó en pandemia para lo que viene”, dijo en diálogo con LA NACION Domingo Speranza, CEO de Newmark. “Empezamos a mediados del año pasado y ya se está ofreciendo. ”, destacó. El banco permanecerá allí, donde estuvo siempre: alquilará una parte de la planta baja y tres subsuelos para su sucursal. En total, el edificio tiene 12.500 m² de superficie disponible sobre la que se estan negociando alquileres de oficinas con multinacionales. A su vez, se desarrollaron espacios flexibles para usuarios temporarios, salas de capacitación, salas de reuniones y espacios de encuentro para empresas con trabajadores remoto.Colegiales: qué se construirá en el terreno donde funcionaban los estudios de Pol-kaEl edificio ahora cuenta con un espacio para que se instale una cafetería en la planta bajaEn cuanto a los cambios, el CEO contó que el lobby se reformó íntegramente. El edificio cuenta con un espacio para que se instale una cafetería, que tendrá mesas sobre una vereda propia, a la que se podrá acceder desde el edificio y también desde afuera. Los pisos superiores tienen terrazas abiertas, roof top con cafetería y áreas de flex space.Los accesos a los pisos de oficinas en el Edificio del Banco Santander¿De qué se tratan esos espacios? Son salas de reuniones con todo el equipamiento necesario que no solo estarán disponibles para los inquilinos, sino también para que, aquellas empresas que no cuentan con esa infraestructura, puedan contratar el lugar por el lapso que deseen. “En la zona hay servicios financieros, bancos, compañías de seguros, empresas de servicios, importadores, cerealeras y más. Es un lugar al que llega gente de todos lados por la cercanía al transporte público y no todos los edificios están preparados para reuniones, cursos o capacitaciones”, remarcó Speranza en relación a los flex space.El equipamiento de cada piso lo decidirán los inquilinosLos pisos de oficinas también se transformaron : los espacios son abiertos, luminosos y cuentan con cocina, baños y área de cafetería. En total, hay lugar para 1600 personas. El edificio aún no está completamente equipado porque la idea es que las empresas que decidan trasladarse allí puedan elegir el diseño interior. Sin embargo, hay una regla ya establecida de cara a la nueva normalidad: el distanciamiento social y la ventilación de las áreas son dos condiciones que llegaron para quedarse.En total, el edificio tiene 12.500 m² de superficie rentableUna de las características destacables del edificio es que, además de contar con aire acondicionado, las ventanas de todos los pisos pueden abrirse con el objetivo de lograr una ventilación natural. Otro punto importante, que también evidencia la necesidad de crear lugares de trabajo que se adecúen a las condiciones actuales, es que cuenta con espacio para dejar las bicicletas para quienes quieran pedalear desde sus hogares hasta la oficina.Para Speranza, hay tres ejes centrales que le aportan un diferencial al proyecto: “Es un edificio más moderno y actualizado, pero ubicado en una zona clave como lo es el microcentro; tiene amenities en planta baja y también terrazas con una vista espectacular aptas para gastronomía y, por último, cuenta con la novedad de estas salas de reuniones que se pueden usar on demand o de forma permanente”.La vista desde la terraza del edificioEn cuanto a los precios, el CEO indicó que el m² tiene un valor “flexible y razonable”, pero remarcó que el costo final dependerá de cada contrato. Si bien por el momento hay espacio disponible, la idea es que, entre octubre y diciembre, el edificio tenga a todos sus inquilinos confirmados. En ese sentido, el especialista anticipó: “Este es un excelente momento para buscar un espacio porque hay vacancia y venimos de un largo tiempo en el que las empresas y los propietarios recibieron una mala renta. Sin dudas este es el momento para mudarse”.“Lo más importante de este proyecto es que se pone en valor un edificio icónico del microcentro”, resaltó Speranza. “Lo que necesita la zona es que vuelva la afluencia de gente y que empiece a haber mixtura de usos para que el lugar pase a tener una vida 24/7. Oficinas, viviendas, comercios y buena oferta gastronómica sería ideal?, concluyó.Conocé toda la información del mercado inmobiliario en LN Propiedades

Fuente: La Nación

Cuando uno se detiene a mirar el escenario parece imposible que en 1910 se hubiera podido inaugurar el Trasandino, una vía de tren de trocha angosta que unía la provincia de Mendoza con Santiago de Chile. Contaba con fragmentos techados para evitar la acumulación de nieve y complejos mecanismos de cremallera para soportar ascensos pronunciados y descensos acelerados. Si estuviera activo, podría ser uno de esos trenes turísticos que regalan paisajes desde las ventanillas con cada traqueteo: caminos de cornisa, puentes sobre una nada infinita, recorridos junto a arroyos y ríos…Nada de eso es posible: los últimos pasajeros se subieron en 1979 y apenas cinco años después, luego de unos aludes que afectaron parte del recorrido, se discontinuó el ramal.Sin embargo, nos queda la oportunidad de subirnos a un auto e ir bordeando parte del recorrido original gracias a las rutas 7, 40 y algunos caminos provinciales menores, para descubrir maravillas naturales, recuperar historias polvorientas o practicar algún deporte.Las estaciones que quedan en pie son reconocibles desde el camino: construcciones de piedra con un fuerte toque de montaña (todas tienen un aire al Centro Cívico de Bariloche), con los marcos de las ventanas y las letras de los nomencladores (los carteles con el nombre de la localidad) en amarillo, una bomba de agua metálica con base de piedra y, por supuesto, perros omnipresentes que se debaten entre mostrarse hostiles o amistosos con cada persona que se acerca. Algunas funcionan como casas particulares, otras, como espacio de partida para excursiones de rafting. En el medio, algunas perlas e historias.Fanática. Recorre la Argentina en busca de edificios que se hicieron hace 100 añosBlanco Encalada: picnic y un dejo a floresA 22 kilómetros de Mendoza aparece Blanco Encalada: mesas de picnic entre las vías y un Museo Ferroviario llamado Alejandrino Alfonso, fundado por Néstor Flores, que había sido jefe de la estación y que ahora la utiliza como su lugar en el mundo. El amor de Flores por el lugar se refleja en el cuidado de las instalaciones, una característica que, lamentablemente, la distinguirá del resto de las paradas. ¿El horario de apertura? Depende de la suerte del viajante.Cacheuta más un bar de épocaHotel Termas de Cacheuta. Se aprecian los dos ascensores: el que se ve primero, y que conducía desde las vías del tren hasta el hotel, y el segundo, detrás, hacia los baños.La siguiente parada visible es Cacheuta: para llegar hace falta atravesar un camino de curvas, pendientes, laterales de montaña, vericuetos y piedras que advierten sobre desprendimientos recientes por la ruta 40. Un magnífico puente colgante, pendiente a una centena de metros de un río pedregoso, se convierte en una trampa mortal cuando, una vez en el medio del recorrido, comienza a menearse y uno recuerda el cartel que estaba en el ingreso: “No haga movimientos sobre el puente”. Como si fuera posible caminar sin moverse. Ya del otro lado, unas termas muy atractivas y Bandidos: un bar que respetó la estructura edilicia de la estación y que expuso para el disfrute del visitante desde el telégrafo original hasta un boleto enmarcado.Debería seguirle Potrerillos, pero la estación quedó hundida, al igual que el pueblo original, para formar el embalse de la presa homónima. En 2002 se fundó otra localidad con el mismo nombre en los alrededores.En el kilómetro 156 hay un apeadero que funcionaba como bomba de recarga. “La autonomía de las locomotoras era muy baja y necesitaban volver a llenar agua cada muy pocos kilómetros”, cuenta la chica que sirve bebidas en un parador para explicarme por qué abundan estos tanques metálicos a lo largo de todo el trayecto. Al costado se abre un sendero para que el visitante pueda conocer de primera mano la alta flora andina.Puente del Inca: ruinas y un hotel caféPuente del Inca, un alto clásico en el camino a Chile.Acercándonos al límite con Chile emerge el Puente del Inca. Se trata un monumento natural sobre el río Cuevas que es una suerte de puente de piedra, una formación atípica y con destellos multicolores enclavado en unos alrededores que supieron ser y ya no son: las ruinas de lo que fue un centro termal -las aguas termales con alta presencia de sílice son probable y precisamente lo que le dieron la forma al puente- castigado por la inclemencia climática y abandonado cuando promediaba la década del ‘60-. La fantasmagoría se complementa con la antigua estación de trenes, reconvertida en un hotel-café llamado, como no podía ser de otra forma, La Vieja Estación, que luce desierto por estos días. Un baño público cercano es regenteado por un señor que dejó las reglas claras asentadas en un cartel manuscrito: “su propina es mi sueldo”.Museo ferroviarioPoco menos de veinte kilómetros más adelante en dirección a la frontera, el pequeño apeadero conocido como Desvío Las Leñas (que se usaba solo para carga de leña y agua) tomó forma de hospedaje y hasta de un museo ferroviario que recoge la historia del ramal. Desde que el tren dejó de pasar hasta los ‘90, el terreno perteneció al ejército. Luego quedó en manos de unos arrieros de la zona, que utilizaron los materiales con que estaba hecha la estación para quehaceres cotidianos, dejándola perfectamente pelada. En 2004 comenzó su lento proceso de renacimiento.Las Cuevas y el límite con ChilePara llegar a las cuevas es preciso andar en 4 x 4 y emprender un trekking. (Sebastián Pani/)El último pueblo antes del peaje internacional es Las Cuevas: la estación es un verdadero museo de sitio. Galpones gigantescos, restos de enganches y mangueras, palancas variopintas y hasta una plataforma para rotar vagones y cambiarlos de dirección hacen pensar que en las épocas doradas aquí funcionaban también los talleres de la línea. Todo tiene un dejo tenebroso: a nadie le sorprendería que de repente apareciera galopando el Futre. Este hombre, responsable de pagar a los hombres del ferrocarril, habría sido decapitado durante una reyerta por un tema que no trascendió. Cuenta la leyenda que no es raro verlo montado en su caballo, transitando en pena los laterales de las vías. Con ese mismo espíritu mágico, basta cerrar los ojos en el centro de la estación de Las Cuevas para sentir -y revivir- el ir y venir de los operarios, el ruido de la locomotora que se acerca y la alegría de los pasajeros que, tras una hermosa travesía a bordo del tren, están a punto de llegar a Chile.

Fuente: La Nación

“Fue muy difícil porque además de los síntomas, que eran muy fuertes de sobrellevar, estaba el tema de no poder alimentarme y me veía cada vez más flaquita, débil, no me miraba al espejo porque me angustiaba, toda la ropa me quedaba grande. Perdí toda mi femineidad. Mi vida era aislada, en mi burbuja que era mi casa. Pero yo no bajaba los brazos, soñaba con superar la enfermedad y poder contar mi historia”.Hasta los 36 años Anila Rindlisbacher llevaba una vida totalmente normal trabajando en la empresa de marketing promocional que había creado a los 23. Tenía un proyecto “totalmente consolidado”, brindando servicios a empresas multinacionales desde Rosario (provincia de Santa Fe) a todo el país. Eran tiempos en los que le gustaba mucho lo que hacía y, claramente, disfrutaba de su trabajo. Estaba casada con Vicente, quién en la actualidad sigue siendo su compañero de vida.Estar sin voz y sentir que se ahogabaDe repente, comenzó a sufrir broncoespasmos, se quedaba sin voz, se le cerraba la garganta y sentía que se ahogaba. Sin embargo, eso no era todo porque durante los seis años en los que deambuló tratando de conseguir un diagnóstico, Anila no podía comer sólidos y llegó a pesar apenas 45 kilos.“No veía la luz, no tenía esperanza. A veces, me cansaba de buscar respuestas. Mi esposo me llevaba de un especialista a otro y nada. Nadie me diagnosticaba, todos los tratamientos eran paliativos, pero no mejoraba, y no veía salida, era muy angustiante. Por momentos pensaba que no tenía sentido seguir viviendo así, pero eran solo pensamientos, mi propia personalidad de luchadora no me permitía bajar los brazos, yo no me permito claudicar”, confiesa.La natación fue el gran aliado que encontró Anila para superar su enfermedad.Anila cuenta que por aquellos días se la pasaba casi todo el tiempo aislada en su casa. Su día a día variaba, según los síntomas. Cuando eran más leves y podía estar más tranquila, dice, se resguardaba en la literatura. “Leía mucho porque era ´vivir otras vidas´. Vivía a través de los personajes de los libros. Después, empecé a escribir como un pasatiempo, publiqué mis cuentos en un blog y el ida y vuelta con otros escritores me hacía bien porque era como que pertenecía a una comunidad, aunque sea virtual”.La importancia de colocarle un nombre a su enfermedadTras un largo peregrinar visitando consultorios y estando a punto de resignarse a una vida muy diferente a la que había tenido hasta los 36 años, Anila tuvo la chance de tener una entrevista con la doctora Liliana Bezrodnik, inmunóloga, sin saber que a partir de ese momento, lentamente, iba a poder recuperar algunas de las actividades que solía hacer. Finalmente, le diagnosticó inmunodeficiencia primaria, una enfermedad poco frecuente, también denominada trastornos inmunitarios primarios o inmunodeficiencia primaria, que debilita el sistema inmunitario, lo cual permite que las infecciones y otros problemas de salud se produzcan con mayor facilidad. “Cuando me enteré lo que tenía sentí mucho alivio porque encontré la respuesta que buscaba, pero también incertidumbre porque no sabía si iba a funcionar el tratamiento”, dice Anila, que a partir de ese momento comenzó a tratarse con una combinación de antiinflamatorios que le recetó su médica.La natación, ese amor inesperadoUna vez que Anila empezó a tratarse por su enfermedad comenzó a mejorar, pero muy de a poco. Dice que fueron tres años más de una paulatina recuperación y cuando se sintió un poco mejor fue a ver a un traumatólogo porque de tanto sedentarismo, sufría de fuertes dolores lumbares. Luego de realizarle los estudios que arrojaron que padecía una simple lumbalgia, el especialista le sugirió que empezara a nadar.Cuando se metió al agua por primera vez no imaginó que ese deporte podría llegar a cambiarle la vida. Aquella mañana nadó en el club Palos Verdes de Rosario donde era socia. “Nadé unos metros, no recuerdo cuanto, pero me di cuenta enseguida que no me costaba. Me sentía bien en el agua, me gustaba”.A partir de ese momento la natación empezó a mejorar sus síntomas a pasos agigantados y nunca más paró.Actualmente, Anila se está preparando para una prueba impensada para ella: 21 km sobre el río Paraná.Como pez en el agua, en febrero de 2018 Anila se animó a participar en una competencia de aguas abiertas en el lago de Federación (Entre Ríos), todo un desafío para una mujer que estaba encontrando en la natación el sentido a su vida. “Llegué el día anterior y practiqué un rato con otros nadadores, el río estaba planchado, parecía una pileta. Pero el día de la carrera había viento en contra, una sudestada. Algunos estaban preocupados porque el viento y el agua te pegan en la cara y puede ser más duro nadar en esas condiciones, pero como yo no tenía experiencia y un poco por ignorancia, y locura, me tiré igual”, recuerda Anila, entre risas. Y agrega: “Cuando estaba por la mitad del trayecto me di cuenta que los otros nadadores estaban, pero yo pensaba para mí misma: ´si pasé seis años en una cama y lo superé, cómo no voy a superar esto. Y convencida de que se trataba de algo fácil, increíblemente llegué a la meta sana y salva”.“La batalla ahora la doy en el agua”Tras esa inolvidable experiencia en la vida de Anila, luego vinieron otras carreras. Una de las más importantes se llevó a cabo el 29 de febrero del 2019 donde logró unir a nado Uruguay y la Argentina. ¿Qué significa nadar en tu vida? “Nadar es sinónimo de bienestar, de sentirme libre, de ser feliz”.La rutina de entrenamientos es de lunes a sábados preparada por su couch, Pablo Testa, uno de los mejores entrenadores de aguas abiertas de la Argentina que con mucha generosidad la ayuda para que logre cumplir sus sueños. “En relación a mi enfermedad, la llevo bien. Si bien de vez en cuando aparecen algunos síntomas, la batalla ahora la doy en el agua, ya no más en una cama”, se enorgullece y fortalece.Un gran proyectoAnila dice que el 2020 fue muy difícil para ella, como para la mayoría de los argentinos a raíz de la pandemia, ya que estuvo imposibilitada de poder nadar y sintiendo temor a que regresaran los síntomas. Sin embargo, pudo sobrellevar esa angustia y en cuanto tuvo la libertad de hacerlo volvió a entrenar para ir por más, como a ella le gusta decir. Actualmente se está preparando para una prueba impensada para ella: 21 km sobre el río Paraná.“Nadar es sinónimo de bienestar, de sentirme libre, de ser feliz”, dice Anila.“Yo me propuse que mis días sean lindos dentro de mis posibilidades. Me levanto muy temprano y voy al club a entrenar. Me gusta pasear por la ciudad y, con los cuidados que requiere la situación, recorro todo lo que puedo. Buenos Aires es una ciudad que lo tiene todo, y yo soy muy feliz de vivir acá ahora”, afirma Anila, que cada tanto brinda charlas motivacionales a grupos de trabajos y empresas.El sueño de Anila es poder seguir nadando y de esa forma ayudar en la difusión para que otras personas puedan ser diagnosticadas a tiempo. Por esa razón se sumó a colaborar con Iniciativa Alas, una organización presente en toda Latinoamérica que se dedica exclusivamente a ayudar a pacientes con su enfermedad (iniciativaalas.org/anila). “Y para que mis nados tengan un propósito por cada carrera que realizo junto donativos para quienes no puedan tener acceso a su tratamiento”, finaliza.

Fuente: La Nación