Campo

Jason Momoa fue Khal Drogo en la exitosa serie Game of Thrones. A pesar de que su papel en la producción terminó hace diez años, algunas memorables escenas que protagonizó continúan en la memoria de los fanáticos de GoT y, algunas otras, siguen generando polémica. En una entrevista reciente, Momoa fue indagado sobre una fuerte escena que le tocó protagonizar y su reacción fue inesperada. “Es una pregunta desagradable”, le hizo saber al periodista. “Solo quería que lo supieras”, añadió.Tras una fuerte denuncia, Candelaria Tinelli tomó una decisión drástica que anunció en sus redesEn los últimos días, David Marchese entrevistó a Momoa para The New York Times. Además de repasar juntos su carrera y, en particular, su participación en Game of Thrones, el autor del prestigioso diario neoyorquino se guardó una pregunta picante para el final del cuestionario. Así, después de un extenso reportaje, Marchese le preguntó a Momoa qué pensaba de una fuerte escena que le tocó protagonizar en la serie, en la que su personaje agredía sexualmente a una mujer. Además, el periodista le preguntó si hoy accedería a participar de aquella escena.Es que, en el episodio piloto, Drogo viola a Daenerys (el personaje que interpreta Emilia Clarke) en su noche de bodas. En el libro de George R.R. Martin en el que está basada la serie, este momento de la historia incluya una escena sexual, aunque no es una violación, sino una situación consensuada por ambas partes.“Bueno, era importante representar a Drogo y su estilo”, dijo Momoa. “Estás interpretando a alguien que es como Genghis Khan. Fue algo muy, muy, muy difícil de hacer. Pero mi trabajo era interpretar algo así, y no es algo agradable, pero es lo que era ese personaje. No es mi trabajo decir: ‘¿No lo haría?’ Nunca me cuestionaría realmente sobre ‘¿Te arrepientes de haber interpretado un papel?’. Lo pondremos de esta manera: ya lo hice. No volvería a hacerlo”, agregó.Game of Thrones: Jason Momoa pasó hambre después de interpretar a Khal Drogo (instagram.com/prideofgypsies//)Antonela Roccuzzo sorprendió con un look de transparencias desde una isla con “poderes magnéticos”Aunque el actor atendió a la duda del periodista, al finalizar la entrevista le dio su parecer sobre algunos comentarios que se hicieron durante la conversación. “Cuando mencionaste ‘Juego de Tronos’, dijiste cosas sobre lo que está sucediendo con mi personaje y si lo volvería a hacer. Me quedé boquiabierto cuando me preguntaste eso. Simplemente es de mal gusto hacerme cargo de eso a mí o decir si lo cambiaría”, le dijo el actor a Marchese. Luego, agregó: “Como si un actor tuviera siquiera la opción de hacerlo. Realmente no se nos permite hacer nada. Hay productores, hay guionistas, hay directores, y no puedes entrar y decir: ‘No pienso hacer eso, porque eso no está bien visto ahora mismo y no encaja con el clima político’. Eso nunca sucede. Así que es una pregunta desagradable. Solo quería que lo supieras”, añadió.

Fuente: La Nación

“Todos debemos hacernos cargo de lo que hacemos. Los productores tenemos la obligación de producir cada vez más y mejor. El Gobierno tiene que hacer lo que tiene que hacer. Es imposible convivir en cualquier economía con un 50% o 60% de inflación”.Las palabras pertenecen a Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), quien junto al resto de los integrantes de la Mesa de Enlace, participó del sexto capítulo de “Negocios del Campo, organizado por LA NACION.Exportadores de granos alertan que un bloqueo pone en riesgo el ingreso de US$400 millones“Es momento que cada uno asuma su responsabilidad, pero no estemos echando culpas donde no las hay. Eso deteriora la confianza y la previsibilidad”, indicó.Una de las cuestiones que preocupan al campo es el cepo a las exportaciones de carne vacuna. En este contexto, la Mesa de Enlace viene manteniendo una ronda de encuentros con distintos mandatarios provinciales para pedirles que sean los voceros frente al gobierno nacional de la problemática que está atravesando el sector.Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), dijo que “es imposible convivir en cualquier economía con un 50 o 60% de inflación” (Fabián Malavolta/)“Todos están en total desacuerdo con la medida de las restricciones a las ventas de carne al exterior. El problema no es el valor de la carne, sino que no rinde la plata en el bolsillo”, señaló Pino.Negocios del Campo: el sector, ante una transformación digital que no para de crecerEn tanto, Elbio Laucirica, presidente interino de Coninagro, indicó que fue toda la cadena cárnica la que perdió. “No solo perdió el ganadero y el productor tambero, que con esa vaca de descarte a través de China logró mejorar su economía, también los frigoríficos, donde el personal de esa industria ve peligrar su fuente de trabajo e incluso el Gobierno que no tiene ingreso de divisas y por las retenciones que tiene la carne”, aseguró.“Los empleados de frigoríficos no tienen espalda para aguantar y nosotros tampoco. Es una medida inexplicable, donde hicimos gestiones para que esto se revierta rápidamente pero no se logró nada”, añadió.Por su parte, Carlos Achetoni, presidente de la Federación Agraria Argentina (FAA), sostuvo que se le habían anticipado al Gobierno que la medida no iba a funcionar de ninguna manera. “No es que seamos adivinos, es que ya lo habíamos vivido. Esta incertidumbre golpea directa y fuertemente al pequeño y mediano productor porque genera una depreciación de la hacienda en pie, sin lograr que se baje el precio en góndolas. La indefinición del Gobierno impacta fuertemente sobre las decisiones del productor”, afirmó.Desde la provincia de Entre Ríos y de manera virtual, Jorge Chemes, presidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), contó que hay un gran malestar en los productores.“Es un clima enrarecido que no está bueno. Si bien el cierre de exportaciones de carne ha sido el último tema conflictivo con el campo, hay que sumarle lo que el productor viene aguantando desde comienzos de este Gobierno, que se ha esmerado casi sistemáticamente en generar y poner sobre la mesa cuestiones de conflicto y donde lo de la carne hay sido la gota final que rebalsó el vaso”, precisó.Carlos Achetoni, titular de la Federación Agraria Argentina (FAA), sostuvo que le anticiparon al Gobierno los efectos negativos del cierre de las exportaciones de carne (Fabián Malavolta/)“Han ido acumulando un malestar que necesitan manifestarlo, mostrándole a la sociedad lo perjudicial de todas estas medidas que se llevan adelante. Esto tiene un límite porque la capacidad económica del productor se va deteriorando. La falta de políticas nos lleva a una desinversión y a un retraso en la producción”, agregó.“Necesitamos certezas, certidumbre y continuidad en políticas que estimulen la producción. Claramente el lugar que dejamos en los mercados externos va a ser ocupado por otros países. Teníamos una exportación floreciente y la desperdiciamos. Muchos países están aplaudiendo la medida de este Gobierno. Por otro lado, está el comprador que ve que no cumplís con lo que te obligaste a realizar y va a buscar el producto en otro lado, mucho más si se trata de alimentos. No solo es un problema comercial, sino social porque no tienen como abastecer a su producción. Nadie te espera”, describió.Entre otras cuestiones, al sector le preocupa, además de la carga fiscal, la brecha cambiaria y la suba de los insumos. “Tenemos una inflación galopante. Sin ir más lejos, la urea que usamos subió de 400 a 600 dólares del año pasado a este”, dijo Pino.Elbio Laucirica, presidente interino de Coninagro, la periodista Eleonora Cole y Jorge Chemes, presidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) (Fabián Malavolta/)En cuanto a las próximas elecciones, Achetoni indicó que la sociedad está cansada de promesas incumplidas y quiere un norte distinto con un país progresando. Laucirica aseguró que se necesita de legisladores que no voten por disciplina partidaria sino por conocimiento, su capacidad y sentido común. En coincidencia, Pino expresó que los cargos políticos se deben a la ciudadanía.Finalmente, Chemes remarcó: “La agenda que el campo necesita es básicamente incentivos a la producción agropecuaria, con un horizonte que estimule, una reducción de la presión impositiva y agregarle una buena financiación para la inversión y una infraestructura acorde para una producción eficiente. Pagamos impuestos carísimos y el Estado no devuelve todo eso que tributamos”.

Fuente: La Nación

La personalización e interconexión de los datos de los cultivos con la ayuda de la tecnología fue el tema central que se discutió en uno de los paneles del sexto capítulo de Negocios del campo, el encuentro organizado por LA NACION.La empresa GDM Seeds es referente en la producción genética de Sudamérica y parte de ese logro se lo debe a la innovación. “La cultura de la empresa y la innovación pasa más por incorporar tecnología, la ciencia que hay disponible en todos nuestros procesos para hacerlos mucho más eficientes”, comenzó el director de Negocios de GDM y director Global de Licencias Latam, Santiago De Stefano.Santiago De Stefano, director de Negocios de GDM y director Global de Licencias LATAM (Fabián Malavolta/)En esta línea, el director de Stine Seed Sudamérica, Ignacio Rosasco, destacó la importancia de la rapidez en la toma de decisiones en el rubro: “Un soporte muy fuerte en los análisis nos permite tomar decisiones rápidas y esas nos permiten innovar y estar cerca del productor en base a su necesidad”, explicó.Ignacio Rosasco, director de Stine Seed Sudamérica (Fabián Malavolta/)Por su lado, el aporte de una entidad financiera como Banco Galicia consiste en buscar una transformación digital y hacer llegar los productos mucho más ágilmente a los clientes. La clave que destacó su gerente Comercial Agronegocios, Hernán Busch, fue hacer hincapié en la fácil y simple usabilidad de las plataformas, “incluso más, teniendo en cuenta que conviven distintas generaciones en una empresa que de alguna manera te obliga a que todo el mundo pueda utilizar los productos y que realmente puedas llegar a todos los clientes y dar el servicio que están esperando de vos”, comentó, y continuó: “La tecnología es un camino de ida que nos va acompañando y llevando a todos a ser más eficientes”.La interconexión de los datosLos cuatro panelistas coincidieron en que el buen uso de los datos y su interconexión entre distintas herramientas permite la evolución del sector. De hecho, Stefano explicó que está desarrollando junto a Microsoft un simulador denominado Optimus, que “quiere ir al campo de producción, ver la necesidad y llevarle una solución puntual personalizada”, detalló el ejecutivo de GDM.Fernando López Iervasi, gerente General Microsoft Argentina (Fabián Malavolta/)La interconexión de los datos entre distintas herramientas es la optimización en la eficiencia que todos los productores están esperando. Desde GDM, se dedican a reforzar la alianza “con distintas empresas para poder juntar tecnologías y poner el conocimiento disponible para hacerlo de forma eficiente”.A partir de la idea de que un productor cargue los datos en un lugar y después pueda usar esa misma base para relacionarla con otra herramienta y así agilizar los procesos, Fernando López Iervasi, gerente General de la empresa en la Argentina piensa que “eso va a permitir que comunicándonos todos le agreguemos mucho mas valor al cliente, al productor y se termine valorizando toda la cadena”.Desde la rama de la genética, en Stine Seeds apuestan por la producción de variantes híbridas de maíz de madurez distintas “que le permita al productor anticipar su cosecha, no tener gastos innecesarios en el secado”, se explayó Rosasco, y añadió: “Estamos ofreciendo eventos tecnológicos de última generación que evitan el uso innecesario de insecticidas o de herbicidas para el control de las malezas o de insectos”.La premisa en la que se apoya Microsoft es en la democratización de la tecnología, donde analizó que “el que más se va a beneficiar es el pequeño que no tiene una estructura de gente o de tecnología, o que capaz que no está capacitado en el conocimiento y hoy en día estamos en un mundo de bajo código donde cualquiera puede crear su propia tecnología”.Personalizar con tecnología para aumentar la productividad“Cuando uno planta una semilla o elige una genética, está definiendo el potencial de productividad que puede tener ese ambiente o lote. El rol del mejoramiento genético es aumentar ese potencial”, explicó De Stefano. A partir de los trabajos en su empresa, estimó que “en 10 años la productividad podría aumentar un 30% debido al rol de la genética fundamentalmente al rol de la genética colaborando con otras tecnologías”.La inteligencia artificial es una gran herramienta para el campo. “En Optimus hay un montón de fuentes de datos, climatología, fenotipado, genotipado, se mete en una especie de algoritmo y le doy una recomendación al productor para que en tiempo real decida en ese m² qué semilla tiene que poner o en qué momento cosechar”, destacó el representante de Microsoft en diálogo con la periodista Carla Quiroga.Redobló la apuesta planteando una conexión global de los datos en tiempo real. Usó como ejemplo las máquinas inteligentes de campo que imprimen datos y puso sobre la mesa la idea de usar inteligencia artificial para permitir “que una máquina se calibre funcionando en tiempo real con conocimiento de otras máquinas similares que están funcionando en otra parte del mundo” y así fusionar conocimientos. Eso se haría “en una lógica del ecosistema todos se benefician de algo que fue creado por otro”, describió.La sustentabilidad en el campoEl gigante tecnológico de Microsoft trajo al panel un concepto que atraviesa todas las áreas de las empresas: la sustentabilidad. López Iervasi explicó que para cumplir con la meta de alimentar a 9000 millones de personas para 2050 y, teniendo en cuenta que requieren de dietas personalizadas, “hay que hacerlo con un uso de tecnología importante”. Agregó que, para hacerlo de manera sustentable, se enfocan en el “uso de tecnología para mejor la utilización del agua, la reducción de la huella de carbono, la reducción del impacto en el ecosistema y el manejo de desperdicios”.“No hay rentabilidad a largo plazo si no tiene la sustentabilidad en la ecuación”, estableció Busch. Desde la entidad financiera adhieren a los principios de bancas responsables, comprometiéndose a medir la huella de carbono de la cartera.Hernán Busch, gerente Comercial Agronegocios Banco Galicia (Fabián Malavolta/)La presencia de sensores y fuentes de imágenes desde distintos ángulos fue un tópico que acaparó la atención del panel por unos minutos. Los especialistas mencionaron la utilización de imágenes satelitales para predecir la madurez de la siembra, o de drones para atender estratégicamente un sector afectado y, por ejemplo, fumigar solamente un área determinada en lugar de hacerlo con todo el lote.El uso de robots que vigilan y monitorean la siembra planta por planta también es una gran ayuda que permite “tener la evolución exacta de cómo esa planta individual fue creciendo, como le afectó una determinada condición climática, de mayor tecnología o mayores lluvias o sequía, eso nos permite conocer a fondo los genes involucrados y de esa forma ser más eficientes”, detalló De Stefano.Los desafíos del futuro del agroEntre los desafíos que le esperan al campo, De Stefano, de GDM, señaló la conexión con el consumidor final, donde llamó a “romper con la situación donde el campo está por un lado y la ciudad por otro para contar lo que hacemos”.Se sumó a la propuesta comunicativa de Rosasco, quien imaginó que “el campo del futuro es un campo interconectado en todas las áreas, con las commodities, el medio ambiente y la mejor tecnología para dominar las malezas”.

Fuente: La Nación

Bajo el lema “Un sector en constante transformación ante un presente complejo”, cerraron el Capítulo 6 del evento Negocios del Campo creado por LA NACION, los representantes de las empresas YPF Agro, Rizobacter y Banco Provincia. El panel giró en torno a las novedades que cada empresa tiene para aportar en el país y las tendencias que ya comienzan a instalarse en materia agropecuaria.Rizobacter es una empresa especializada en microbiología agrícola que cuentan con nueve sucursales alrededor del mundo. Uno de sus productos estrella es Rizoderma, una tricoderma (hongo) registrada como biofungicida que comercializan a nivel global para el control de enfermedades en los cultivos de invierno como trigo, avena y cebada, para soja, arroz.Ricardo Yapur, CEO de Rizobacter“La biología es el nuevo desarrollo de la agricultura, es lo que la sociedad demanda. En China en los últimos cuatro años se registraron más de 70 principios activos de los cuales 31 son biológicos. Ese es el mundo que viene”, estableció Ricardo Yapur, CEO de la compañía. Sin embargo, ese no es su único foco de producción. “La facturación de la empresa se divide en inoculantes en el orden del 35%, 33% fertilizantes y más del 30% tensioactivos”, desglosó. Aún así, “el fuerte nuestro hoy se produce en la exportación, ya que exportamos el 30% de la facturación de la empresa, y básicamente de biológicos, porque es lo que el mundo va pidiendo cada vez más”, destacó, en diálogo con la periodista Eleonora Cole.También hizo hincapié en que hoy, el productor agropecuario entiende que necesita la licencia de la sociedad para producir de forma sustentable. “Eso hace que haya cada vez más demanda de productos menos contaminantes y los biológicos vienen a cubrir una parte importante”, señaló, y agregó que la mayor parte del 20% de la facturación que invierten en investigación, lo destinan a las de origen biológico.Análisis de datos: el camino hacia el avance tecnológico del agroLa investigación y desarrollo de YPF Agro, sector de la empresa petrolera que se relanzó en 2019, empezó con el análisis de biológicos y tienen hoy “productos para tratamientos de semillas, en el mercado para soja y trigo, y muchos proyectos en cartera de la mano de investigaciones y desarrollos biológicos que lo vemos con mucho futuro en el tratamiento de semillas; pero también en familias de insecticidas y en un futuro no muy lejano herbicidas”, puntualizó Verónica Tiberi, gerente Product Management &TD de YPF Agro.Verónica Tiberi, Gerente Product Management &TD YPF AgroAparte de los biológicos, la sección de la empresa que cuenta con 102 distribuidores en el país con gran llegada al productor también se encuentra desarrollando proyectos diferenciales como el de fitosanitarios con entrega a campo a granel, algo completamente nuevo e innovador en la Argentina.Entre sus otras propuestas, se encuentran “productos para la protección de cultivo sin envases con una reducción de plásticos tremenda, que viene acompañado de un paquete tecnológico que le va a permitir al productor hacer controles de consumo de los productos que hoy con el sistema actual no los puede hacer”, y otros “de aplicación especializada de fertilizantes, no sólo los productos y preparaciones de mezclas”, resaltó Tiberi.Emir Cesaroni (Banco de la Provincia de Buenos Aires), Verónica Tiberi (YPF Agro), la periodista Eleonora Cole y Ricardo Yapur (Rizobacter)Las opciones de financiación para pymes del agroEl Banco de la Provincia de Buenos Aires es un histórico aliado del rubro. En lo que va del año, la entidad destinó el 60% de sus financiaciones a las empresas del sector agropecuario, que se traduce en una inversión de $74.000 millones. “Es importante en estos momentos trabajar directamente con todas las economías regionales de la provincia”, destacó Emir Cesaroni, gerente de Banca Agropecuaria en Banco de la Provincia de Buenos Aires.En cuanto a las opciones de asistencia, enlistó que ofrecen las líneas de evolución y capital de trabajo, el programa RePyme que está vigente desde antes del inicio de la pandemia, líneas de inversión, para adquisición de maquinaria, de bienes de capital, descuento de cheques a través de su plataforma eCheq y descuento de cheques físicos. “Todos los productores de la provincia de Buenos Aires tienen todas las líneas de crédito a su disposición”, aclaró.Emir Cesaroni, gerente de Banca Agropecuaria en Banco de la Provincia de Buenos AiresOtro servicio de financiación que promueve la entidad es la tarjeta Procampo para productores agropecuarios bonaerenses. “Es un mecanismo que le permite pactar sus plazos de pago de acuerdo al ciclo productivo que tengan y además realizamos muchos convenios en donde le ofrecemos al productor que realice operaciones para compra de insumos o combustibles y lubricantes a diferentes plazos”, especificó.Específicamente sobre el programa RePyme, contó que le brindó al banco un acercamiento a más de 12.000 pymes bonaerenses, a la cuales les otorgaron más de $140.000 millones y de las que el 38% pertenece al sector agropecuario. Por otro lado, el banco va a poner a disposición más de $32.000 millones en el Plan Bonaerense de Desarrollo Rural. “El pequeño y mediano productor que nos venga a ver que una solución le vamos a poder dar”, sentenció Cesaroni.A aquellos pequeños productores que tienen inconvenientes para cumplir con una carpeta crediticia en un banco, ofreció que se acerquen a Provincia Microempresas que ofrecen microcréditos.Cómo impactan los cambios en las reglas del juego en las relaciones con el mundo

Fuente: La Nación